大庆精神塑造干部优良工作作风的经验启示
时间：2021-06-15 04:01:59 来源：雅意学习网 本文已影响 人 
【摘 要】大庆精神作为党的伟大精神在社会主义建设时期的精髓凝练，生动地展现了党的优良传统和革命精神，是对党的初心与使命的最好诠释。大庆精神有对干部工作作风塑造的成功经验和典型案例，“抓生产从思想入手，抓思想从生产出发”是干部工作指导思想，“三个面向、五到现场”是干部工作的行为规范，“三老四严”“四个一样”是干部工作基本要求，“约法三章”“四个公开”是干部作风的形象标准，“岗位责任制”“三三制”是干部工作的基本管理制度。
【关键词大庆精神；工作作风；经验
【中图分类号】D23 【文献标识码】A 【文章编号】1001-0475（2018）05-0025-02
大庆精神是我国石油职工学习和运用毛泽东思想，继承和发扬中华民族的优良传统，在石油大会战的生产实践中逐渐培育和形成的。在大庆的生产实践中，积累了许多宝贵的塑造干部优良工作作风的经验，这些经验对于当前领导干部工作作风的培育仍具有很强的现实意义。
一、以“抓生产从思想入手，抓思想从生产出发”作为干部工作指导思想
大庆石油会战一项创造性举措就是将政治工作同经济工作紧密地结合在一起，做到了“抓生产从思想入手，抓思想从生产出发”。
（一）“两论”起家与“两分法”前进相结合
“两论”起家与“两分法”前进是大庆油田的基本功。在会战初期，职工的思想并不是高度统一的，也出现了不少问题。有的受“中国贫油论”思想的影响对石油会战心存疑虑，有的面对极端恶劣的自然环境不免产生畏难情绪，加上会战人员构成的复杂性，使得统一职工的思想成了决定会战能否成功的关键。为了能够统一会战职工的思想，科学的开发和建设好大庆油田，会战机关工委决定组织大家学习毛泽东同志的《实践论》和《矛盾论》（以下简称“两论”），并号召大家学会用“两论”的思想和方法来解决实际问题。通过学习“两论”，会战职工们的思想得到了统一，大家一致认为，“这困难，那困难，国家缺油是最大的困难；这矛盾，那矛盾，社会主义建设等油用，是最主要的矛盾。”[1]学习“两论”，不仅是马克思列宁主义、毛泽东思想的一次大普及，更是马列主义、毛泽东思想回答时代主题的一次积极尝试，并取得了巨大的成功，为取得会战的最终胜利奠定了基礎。
大庆不仅靠“两论”起家，更靠“两分法”前进。当大庆仅仅用三年时间就拿下大油田，实现我们国家建设用油基本自给后，毛主席亲自发出全国“工业学大庆”的号召。在成绩与荣誉面前，会战工委的领导提出了“依靠‘两分法’前进”，即运用毛主席在“两论”中所提到的“一分为二”的哲学思想，面对成绩与荣誉，通过学习对照先进，找到差距与不足。
（二）“五同”与“四勤四看”相结合
在会战的艰苦条件下，会战工委提出企业领导对职工的吃、穿、住、行、用、休息、看病、文化生活以及职工家属的生活都要关心。干部要与职工同吃、同住、同劳动、同解决生产问题、同娱乐。“五同”的做法一方面对领导干部的工作作风提出了具体的要求，让领导心里要装着工人，另一方面大大增强了工人对企业的归属感和认同感，工人们的心里必然装着单位。
如果说“五同”是对领导的工作行为进行规范，“四勤四看”就是对领导工作方式的规范，“四勤”即勤观察、勤摸底、勤谈心、勤开调查会，“四看”即工作看干劲、走路看精神，吃饭看饭量，睡觉看翻身。通过这一做法及时的了解职工的思想状态。这些好的传统作风，核心是责任，表现是作风，标准是又严又实，体现了会战时期领导干部的价值观和做工作的方法论。
二、以“三个面向、五到现场”作为干部工作的行为规范
“三个面向、五到现场”集中体现了领导机关工作的基本行为规范。会战一开始，会战工委就强调领导机关工作要做到“三个面向，五到现场”，即面向生产、面向基层、面向群众；生产指挥到现场、政治工作到现场、材料供应到现场、科研设计到现场、生活服务到现场。
1960年8月，会战材料供应不足、会战一线告急。当时康世恩同志得知不是材料没到、而是由于没人去领而导致这种局面时，特别生气，当即要求供应部门主动把材料送到工地上，要求尽可能把方便送下去，把麻烦揽上来，积极为基层提供方便。在这个阶段，无论是什么会议或是什么场合，他总是大讲特讲这个问题。他说：“企业领导机关必须面向基层，为基层服务，这是最重要的，不要只管在机关里忙忙碌碌，乱要材料，乱开会，乱发报表，要取消‘苛捐杂税’。”当时，领导靠前指挥，机关送方便揽麻烦，在整个战区蔚然成风。送材料到现场、送工资到手、送饭到工地，甚至理发、补衣服也到了井场、工地。
三、以“三老四严”“四个一样”作为干部工作基本要求
“三老四严”“四个一样”是会战石油职工严实作风的集中体现。“三老四严”1962年被提出，1963年有了完整的表述，发源于会战时期采油指挥部的三矿四队。“三老四严”主要指，对待革命工作，要当老实人、说老实话、办老实事；对待工作，要有严格的要求、严密的组织、严肃的态度、严明的纪律。1977年7月21日，邓小平在谈及学习毛泽东的建党思想时说：“在延安中央党校，毛泽东同志亲笔题的四个大字，叫‘实事求是’，我看大庆讲‘三老’，做老实人，说老实话，干老实事，就是实事求是”[2]。
“四个一样”发源于会战时期采油指挥部二矿五队5排65井组。通过管线冻裂事故的总结，提炼出“四个一样”的工作作风。“四个一样”即黑天和白天一个样，坏天气和好天气一个样，领导不在场和领导在场一个样，没有人检查和有人检查一个样。
1964年初在石油局厂领导干部会议上，余秋里同志对“三老四严”“四个一样”曾这样讲：“三老四严”“四个一样”的作风，最核心的问题，在工作中带有普遍性的问题，就是要在一切工作中抓得严，抓得细，抓得准，抓得狠。“严”就是按照“四严”的要求，在一切工作上，不马虎，不凑合，做事认真；一切工作都要有一个高标准，不“降格以求”，不满足已经达到的水平，有了差错，决不原谅自己。“细”就是领导干部考虑一个问题，抓一件工作，都要细，要具体，要周到，肯下苦功夫，不能光讲原则，不能大而化之，不能粗枝大叶。“准”就是要问题看得准，工作抓得准。领导要深入前线，深入基层，深入实际，深入群众，做深入细致的调查研究，通过实际试验，取得大量的第一性资料，进行分析、判断，把工作搞深、搞细。这是正确决定问题，正确指挥生产的基础。“狠”就是雷厉风行，说干就干，干就干好。对一个问题，一件工作，情况搞清楚了，看准了，就要下定决心，抓紧、抓狠，一抓到底。
