彭小峰“超光速”成长
时间：2021-02-16 16:05:23 来源：雅意学习网 本文已影响 人 
很难想象，一个人会用“超越光速”来作为自己的名片。
十年前，江西省一个23岁做外贸的小伙子名片上的英文就是“Light DKPeng”，意思是“超越光速”。
十年后，缩写的LDK已成为赛维公司在纽交所上市公司的股票代码。正是这个当年自称“超越光速”的小伙子创立了赛维公司，并使其在两年多的时间内飞速登陆纽交所。于此同时，作为控股赛维72％的绝对大股东，他自身也飞速蹿升为中国十大富豪之列，成为中国新能源行业第一人。他就是彭小峰。
美国式英雄
看过美国大片的人都知道，美国式的英雄通常出身于普通人家，后来经过百般磨难，自强不息，最终成为英雄。
或许“超越光速”的名片和彭小峰后来从事的太阳能产业只是一种巧合但彭小峰个人和赛维的成长确实充满了美国式的传奇色彩。彭小峰自己也曾说过，“如果我们是一家美国公司，大家会把我们看成戴尔、雅虎或者Google。”
现在看来，彭小峰之前的成长轨迹并不复杂：1975年出生，初中毕业考入江西外语外贸职业学院；1993年毕业后，分配到吉安市外贸局工作；3年后，辞职下海经商；1997年3月24日，注册成立流星实业有限公司，主营进出口贸易，是一家专业生产职业安全防护装备的实体企业。同时，彭小峰在江苏省苏州市投资兴建苏州柳新实业有限公司，公司是以劳保服饰、安全鞋、劳保手套、职业服等出口贸易为主的生产型贸易实体。
那时，彭小峰的柳新实业有限公司也经营得很不错，几年后他的身家已过亿元，但距中国流行的富豪榜还相差甚远。直到2005年7月，彭小峰注册成立江西赛维LDK太阳能高科技有限公司，担任公司董事长兼首席执行官，他的财富增长才驶上快车道。此后，仅仅两年，彭小峰的个人资产翻数百倍，成为国内屈指可数的百亿富翁，也创下了数个之最：最年轻、速度最快等，当然也有媒体称其为“最不可思议的”，谓之“速度奇迹”和“赛维神话”。
彭小峰却用一连串的“合适”轻描淡写地解释了这一切。
从传统劳保制造业华丽转身到高科技新能源行业，这在别人眼中突兀的转折，对彭小峰而言，是必然的。多年来，他就在寻觅可以做一辈子的项目。
进入新能源领域，很大程度是因为在北大光华学院读EMBA时，被“洗了脑”。 “上了光华以后，回过头来看，包括战略也好，市场方向的把握也好，才发现原来自己做的东西很多是可笑的，是乱来。”彭小峰称，“劳保产品做了七八年，成长虽然很快，但空间有限，虽然有些闲置的资金，但炒房、炒股都不是我的追求，就产生了朦胧的想法。我需要一个更大的平台”。
2005年7月，彭小峰注册成立江西赛维LDK太阳能高科技有限公司，亲自担任公司董事长兼首席执行官。
成立赛维LDK伊始，彭小峰没有像其他民营企业一样，蜂拥于太阳能电池和组件生产，而是集中全部的资源和精力，投入到太阳能的上游产业——多晶硅片的生产，立志要做全球业界领袖。
在彭小峰创办赛维落户新余之时，一位叫做汪德和的人帮了他的忙。汪德和曾任上饶市副市长，后调任宦春。为了帮助彭小峰在新余建厂，汪德和多方周旋，最后新余政府支持了赛维2个亿。 “彭小峰战略选择很准确。当时这个产业中国虽然已经有了一些太阳能电池厂商，比如无锡尚德；而更下游太阳能电池组件厂则更多。但在产业链的上游，硅片这个环节进入的企业并不多。”汪德和说， “我是看到了赛维采购多晶硅片设备的订单后，才把钱划给他们。”
2005年，赛维买下了GT-SOLAR近70％的产品。因为GT是全球惟一能提供光伏产业全套生产设备的公司，因此赛维有效地树立了行业壁垒。如今赛维的订单已排到了2018年，是全球在手订单最多的多晶硅片供应商之一。
鉴于赛维的成长速度惊人，一段时间内风传所有的风险投资都往江西新余跑。自此，彭小峰和赛维的传奇经历拉开了序幕。
实现溢价
中国最典范的两家海外上市的能源公司非无锡尚德和赛维LDK莫属。但两家公司的成功路径迥然不同。
“施正荣是身怀专利的海归精英，而彭哓峰却是半路出家。”法国NPEA亚洲投资基金创始人及首席合伙人王刚说。王刚是众多业内人士所认同的“赛维资本神话”的缔造者，同时也是当年推动无锡尚德太阳能上市的背后主角。
“彭小峰虽然不是科班出身，但他很聪明。他做了很多功课，对太阳能行业非常熟悉；其次，他很有眼光，当年做产业终端的太阳能电池的很多，但他选择进军上游产业链。”王刚认为，彭小峰的优势是常以“计划”取胜。可以说，赛维的每一步几乎都在彭小峰的脑海之中，甚至包括每一次PE安排的时间和价格，都被精心规划过。
“彭小峰可以看5年。”王刚说。
平常少言寡语的彭小峰很难给初次见面的人留下深刻的印象，有时公司晚上用餐时，圆桌的宾客都在互相敬酒寒暄，只有彭小峰既不喝酒，也不敬酒，只默默用餐。
而在这支全球行业顶尖国际团队的成员眼中，彭小峰有着与众不同的个人魅力。
根据赛维LDK在纽约交易所上市招股说明书，赛维LDK上市前共完成三轮私募融资。2007年7月完成第一轮1500万美元融资，9月底完成第二轮4800万美元融资，一个月后，公司第三轮融资2250万美元，三次融资江西赉维共筹集资金8550万美元。其中，法国Natixis和鼎晖是两家最大外部投资者，分别注资2290万美元和2000万美元。
应该说，王刚和彭小峰谈判之时手里的牌很大。他所建立NPEA有着一张十分傲人的成绩单。NPEA的LP—NATIXIS是法国第二大金融集团，在全球管理着30多亿欧元的投资基金，其在中国已有6年发展历史。
但是，“当初我们投LDK的时候，很多投资人因为各种原因并不看好它。甚至2007年7月第一次投资时，还没有利润。但我照样还是投了，而且出价不低。当时PE市场上都说价格高得离谱。最后还是验证了当初的决定是正确的”。王刚表示。
之所以赛维能够在几度的博弈当中最终主导PE，并且一步步实现溢价，除了赛维本身的生产能力和资本前景外，彭小峰的计划性起到了重要作用。彭小峰个人一直认为，赛维的发展不是奇迹，而是一开始就规划好了所有蓝图：产能、销售和利润目标。“赛维有严格的时间表，私募比时间表晚了一天，而在纽约交易所上市则提前了一个月。”对于这样的数字，彭小峰一直记得很牢。
2007年6月1日，在Natixis投资赛维一年不到的时间，赛维LDK成功在美国纽约证交所上市。摩根士丹利和瑞银担任IPO主承销商。赛维LDK共发行1738.4万股ADS，每股售价27美元，为指导价区间上限，IPO,总融资4.69368亿美元。因此，赛维成为中国新能源领域在美国单一发行最大的一次IPO。
此次IPO中，大部分外部投资者都出售部分股票套现。Natixis出售股票56万股，套现1512万美元；鼎晖出售股票75万股，套现
