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    分析现代物业管理在农村发展的前景

    时间:2021-01-14 00:06:10 来源:雅意学习网 本文已影响 雅意学习网手机站


      【摘要】:物业管理是一种与市场经济相应的先进的管理模式,其中主要包含经营、管理与服务等内容,具有非常广阔的发展前景。本文从农村发展现状入手,对现代物业管理的发展策略进行了全面分析,核心目的为促进农村经济的良好发展。
      【关键词】:农村;现代物业管理;发展前景
      我国是一个人口、农业大国,目前仍有7亿多人在农村居住,但是,农村的发展基础较为薄弱,物业服务水平也相对落后。在政府、农民投入大量资金和精力建设全新的农村新型社区之后,由于很难实现物业的有效管理,所以极容易出现纠纷不断、遭受破坏以及低效使用等问题。在这种情况下,实现农村现代物业管理是促进新农村建设的关键,基于此,本文重点分析了现代物业管理在农村中的发展,希望对有关部门提供一定帮助。
      1农村实行现代物业管理中存在的问题
      1.1观念及意识问题
      通常情况下,农村社区将农民作为物业服务的对象,但是村民一直生活在自由、松散的环境下,不希望被任何事物限制。现代化物业管理具有较强的全面化、规范化以及市场化等特点,在农民观念及意识薄弱的状态下,要想让他们与物业管理工作全面配合还是十分困难的。
      1.2经费问题
      作为微利行业,物业服务行业的流动资金非常有限,对于庞大的农村物业市场,其中的很多设施都需要重新建设。比如,我国西部地区的农村要想针对沼气进行物业化管理,需要建立配套的设备,其中包括污水处理池、垃圾分类池以及沼渣车等,对资金投入有很大需求。在这种情况下,如果只靠物业服务企业的融资,待日后再慢慢获取成本回收,会对物业管理公司的积极性造成严重影响。
      1.3法律问题
      在农村物业管理中存在着一定的法律问题,如农村人口的综合素养比较低,通常以一己私利为中心,忽略了法律法规的要求,从而做出违规的行为。此外,现代物业管理制度基本上都是在城市的基础上进行的,逐渐向农村扩展,如果村民的法律意识较弱,会导致物业管理工作无法顺利进行[1]。
      1.4管理费收取问题
      农村物业管理费的收取也是一项亟需解决的问题,其中最关键的是确定收费标准,是要按照面积收取还是人头收取,如果按照面积,是按照宅地基面积还是宅地基加上自留山、自留地的面积,这些都是需要考虑的问题。另外,村民从很早的时候就居住在农村,从来没有缴纳过物业费,可能会有抵触情绪,对现代物业管理工作的开展与实施造成了严重影响。
      2农村推行现代物业管理的策略
      2.1科学规划农村社会
      对农村居民居住地区进行科学、合理的规划,对社区的发展具有非常重要的意义,在这种情况下,政府的职能作用得到了很好的发挥。在拆迁、合并传统农村之前,政府机构要安排专业人员针对农村的经济、人文、社会以及自然等环境进行科学、合理的考察,与规划人员一起以农村社区为主制定相应的规范和标准。除此之外,还要做好农村社区建筑类型、建设地点以及配套设施的规划,为现代化物业管理在农村社区的开展提供一定帮助。法律法规的建设与完善也是一项非常重要的工作,能够使农村社区物业管理工作有法可依。
      2.2构建物业平台
      农村物业管理平台的建设可以从以下方面入手:首先,以村组织为主体,配合物业单位进行物业管理。在农村社区物业管理中,可以由乡镇政府或者村组织设计出系统的服务方案,并在里面融入物业管理里面,明确各主体的职责和权利,顺利开展物业管理前期准备工作。比如,完善设备设施、建立健全机构、投入工作资金、配备专业人员等。在各方面融合的前提下确保物业管理工作的顺利进行。其次,构建物业管理框架,加强社区自治。社区自治主要是指居民自选出社区代表,负责社区会议的组织与召开,并且由会议成员推选社区检委会和管委会负责人,其中管委会中既包括物业管理又包括综合管理,使农村社区物业管理变得更加系统。在这个阶段,物业公司可以招聘一些能力较强的人员,真正提高物业管理工作的经济效益。最后,社区独立实施物业管理。由于物业管理专业人员的数量正在减少,物业公司应该构建完善的咨询平台,在农村社区物业工作出现问题的情况下为其提供一定帮助,从而形成自我管理、自我建设、自我经营的模式[2]。总之,在全面管理、延伸服务、开拓网络工作理念的基础上,应该固定人员职责和岗位,构建规范化、系统的工作平台。
      2.3明确管理制度及职能
      农村社区在发展过程中缺少完善的管理机制,因此,物业管理一定要承担起相应的职责,并在管理过程中体现出以人为本的理念,有效融合社区管理和居民服务,推动农村社区的全面发展。综合事务管理机构要敢于打破村组的限制,向着民政福利、就业保障、计划生育以及社会治安的方向不断发展。物业服务机构的工作职责是收取管理费用,保障社区安全,控制环境卫生,加强车辆管理等。而农村社区管理者的职责不仅包括物业管理,还包括行政事业服务,在确保各方面工作顺利实施的同时,实现村镇之间的对接,充分体现出管理服务有机结合的效果。
      2.4强化服务水平
      在提升农村社区物业管理水平的同时,还要引导群众主动参与到现代社区的建设与管理中,并不断加强资金投入,以市场化规则为主进行管理模式及资源的整合,在市场化思想下保证社区管理的连续性和合理性。比如,可以在农村社区建立家庭车间、加工厂,这样不仅能够帮助社区居民更好的就业,加大经济收入,还能适当增加社区管理费用;在社会资金的基础上构建医疗卫生室、电信大厅等,确保经济的充足;构建图书室、健身广场等,促进物业管理工作的良性发展,为农民提供多样化的生活。在促进物业公司全面发展的同时,还能增强社区居民的经济熊阿姨,从而展现出组织集体实力,增强社区服务及管理能力。
      3结束语
      综上所述,我国大部分农村都具备物业管理的条件和需求,但是,由于法律法规缺失、村民观念滞后等各种问题,导致现代物业管理在农村还没有实现全面发展。我们可以通过科学规划农村社会、构建物业平台、明确管理制度及职能、强化服务水平等手段,促进现代物业管理在农村的有效应用,实现农村发展的改革。
      参考文献:
      [1]彭麗花,何丽萍. 论现代物业管理在农村发展的前景探讨[J]. 改革与开放,2011,(08):88-89.
      [2]黄睿丞,檀凯兵,牛羽丰,王洁,黄小意,白丽华. 新农村物业管理模式的探讨与研究[J]. 现代物业(上旬刊),2011,10(04):142-144.

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