中国科技创新 [坚持科技创新,建设节约型安全型驾培行业]
时间：2019-05-01 03:13:32 来源：雅意学习网 本文已影响 人 
石家庄市驾培行业按照建设节约型、安全型社会的要求，坚持以科技创新为手段，以推广应用模拟驾驶系统、学时记录管理系统、多媒体教学、驾驶员培训讯业务联网等工作为突破口，强化组织领导，严格监督管理，在建设节约型、安全型驾培行业方面取得了一些成效。全市用于模拟驾驶教学的投资累计达1400万元，每年节约燃油592万升，减少二氧化碳排放1330万公斤，驾校每年节约成本5488万元以上。我市驾培行业在节能减排降耗方面取得的突出成效，得到了各级交通主管部门的认可和肯定。
一、从建设节约型、安全型社会出发，把节能增效作为行业发展的战略目标
建设节约型、安全型社会的根本目标是切实保护和合理利用各种资源，提高资源利用效率，以尽可能少的资源消耗获得最大的经济效益和社会效益。具体落实到驾培行业，我市的主要做法是推广应用模拟教学。在管理部门的倡导下，我市安通、大正、足利驾校率先购置了模拟驾驶系统。以安通驾校为例，该校拥有大型教练车53辆、小型教练车22辆，每年培训学员3300人左右，其中大车培训1700人左右，小车培训1600人左右。应用模拟教学后该校每年在燃油方面节约成本62.6万元，车辆维修方面节约成本11.25万元，两项合计达73.85万元。这一数字对于其它驾校来说具有极强的说服力，通过细算“经济帐”，各驾校的思想观念有了根本性转变，认识到只有坚持科技创新，不断提高培训质量和科技水平才是驾培行业健康发展的必由之路。各个驾校只有改革传统的教学模式，积极应用新技术、新教学方法，节约成本提高效益，才能在日趋激烈的市场竞争中生存下来并得到发展。面对驾校思想上的这个可喜转变，我们紧紧抓住时机，乘势而上，将建设节约型、安全型行业确立为行业发展的战略目标，将推广应用模拟教学作为工作的突破口，将改革陈旧的教学模式作为各驾校的任务目标，进而在全行业形成了一个良好的工作机制。
二、强力推进模拟驾驶教学，促进驾培行业由高耗低效向低耗高效转变
在推广模拟驾驶教学的过程中，按照政策指导、典型引路、行政驱动的工作思路，我们主要抓了五个方面的工作。一是加强组织领导。以主管处长挂帅，成立了推广工作领导小组，把推广模拟教学，建设节约型、安全型驾培行业作为落实科学发展观的一项重要任务。处领导多次召开会议研究部署模拟器推广工作，针对推广工作中存在的具体问题，组织人员开展了一系列的调研活动，并取得了上级领导的高度重视和积极支持。二是加大行政驱动力度。在制定驾培行业发展规划时，我们把推广模拟教学列入规划目标，把驾校应用现代化新设备、新技术的情况作为对驾校考核的重要内容。在驾校资质中明确将模拟教学设备、学时监控系统等高科技手段列为开业的必要条件。三是抓好典型引导。大力宣传安通、大正等驾校应用模拟教学的经验做法，组织驾校校长进行现场观摩，让他们亲身体会模拟教学在提高教学质量、节能增效等方面带来的好处，起到了示范作用，从而提高了全行业的主动性，加快了推广工作的步伐。四是以模拟组训实践增强说服力。通过组织驾校校长、教员调研讨论，我们制定了模拟加实车的组训方法，使学员可以在较短的时间内掌握驾驶规律，提高了培训效率，降低了培训成本，减少了实车教学阶段的安全事故发生率，得到了学员和社会的广泛认可。五是大力培养模拟教学专业人才。为配合模拟组训的实施，我们规定每个驾校都要配备相应的专业教员。2005年以来，通过组织培训班、教学大比武等形式，先后培训教员2000人次。
由于措施得力，驾校配合，社会支持，我市建设节约型、安全型驾培行业工作取得了良好的实效。全市各驾校均配置了模拟驾驶多媒体教室，全市模拟驾驶器达到744套。通过推广模拟教学，我市驾培行业在管理和经济上收到了四个实效：一是提高了教学质量。模拟教学为学员熟悉掌握驾驶的基本技能提供了一个安全的虚拟平台，具有不受天气和环境的影响，安全、灵活的教学特点，缩短了培训周期，为学员参加实车训练奠定了基础。二是节油效果显著。据统计，我市驾校每年培训驾驶员16万人以上，其中大车培训3万人，小车培训13万人。应用模拟教学后，大车培训每年节约燃油189万升，小车培训每年节约燃油403万升，共计节油592万升，减少碳排放1330万公斤。“三是培训成本大大降低。根据前面的计算，每名学员使用大车培训需耗油63升左右，小车需耗油31升左右，按每升燃油6.5元计算，推广模拟教学后仅燃油一项每名学员即可节省202元～410元，再加上节省下来的教练车维修、折旧等费用，每培训一名学员可节约成本304元～512元。四是降低了安全事故的发生率。通过应用模拟教学，学员在实车培训前就已经掌握了一定的驾驶技巧，锻炼了心理素质，有效地减少了实车训练阶段事故的发生。
三、运用科技手段，推动驾驶员培训由数量型增长向质量型增长转变
通过推广模拟教学，我们认识到坚持科技创新是建设节约型、安全型驾培行业根本保证，只有全方位的运用科技手段强化行业管理，才能推动和促进行业发展。以前，我市各驾校减时漏训现象较为严重，很多驾校在利益驱动下只重视学员培训数量，不重视培训质量，甚至擅自缩减学时，无法保证教学质量，严重威胁了人民的生命财产安全。为从根本解决这一问题，我们依靠技术手段从源头抓起，采取了三项措施。一是在各驾校安装了学时记录管理系统和培训学时电子监控系统。每辆教练车上都安装了学时记录仪，理论和模拟培训教室安装了指纹考勤和视频监控系统，学员报名时发给IC卡，实行培训学时电子记录，课时不足的禁止参加考试。二是建成了全市驾校业务联网系统，在各个驾校推广“驾培管理软件”，实现了全市驾校与运管部门联网办理“两证”报名、档案信息联网查询、驾校网上约考、考试情况网上审核、各类业务表格自动打印等，不仅加强了对驾校在招生、培训和考试等环节的监督管理，还大大简化了业务办理程序，缩短了办理时间，提高了工作效率。三是进一步加大对驾校的检查力度，对于违反大纲要求，违规招生、培训、考试和偷减学时的驾校坚决予以查处，并及时将查处结果函告公安交管部门，停止受理其考试申请，有效地震慑了违规培训行为。通过采取这些措施，全市驾校学员出勤率和理论、模拟、实操三项课时完成率均达到100%，确保了大纲要求课时的落实到位，推动了我市驾培行业由量向质的转变。
