新思路_文化引领新思路,和合奋进创一流
时间：2019-04-24 03:27:37 来源：雅意学习网 本文已影响 人 
近年来，南乐县电业局大力弘扬“努力超越、追求卓越”的企业精神，按照“电网建设精细、优质服务精诚、经营管理精益、形象建设精心、队伍建设精强”的总体要求，把创一流同业对标工作转化为企业发展的推动力、战略的执行力、现实的生产力，成功实现创建国家电网公司一流县供电企业的宏伟目标。
科学引导创一流
该局将建设“学习型、创新型、发展型、和谐型”的供电企业作为发展的战略目标，将“固本强基、和合奋进、追求一流”作为企业愿景，制定了“夯实基础、注重内涵、突出亮点、创新特色、全面提升”的总体思路，为创建一流县供电企业奠定了良好基础。
文化引领新思路
该局坚持以人为本，将有为班子、满意班子、特色班子作为领导班子的共同愿景，始终坚持走文化引领思想、理念开拓思路、境界铸造内涵的道路，使全局上下形成思想上合心、工作上合力、步调上合拍、感情上合弦的氛围。制定了以创建学习型企业为抓手，培育优秀企业文化的重大战略决策，通过立制度、建文化、激励人等措施，全面提升企业管理水平，为企业发展注入活力。将企业长期积淀的“和合”思想融入到电网公司的企业文化体系中，进而培育出“人和心合、和衷共济”的和谐理念，“清醒有为”的工作理念，“同道为朋、和合制胜”的团队理念，“度电必争、不留遗憾”的营销理念，“以学育人、以制管人、以家聚人”的人本理念，“想干事、会干事、干成事”的人才理念……初步建立起独具南乐电力特色的“和合”思想体系，进一步增强了企业文化的穿透力、影响力和震撼力。
“三一”战略提境界
该局秉承“以学育人、以制管人、以家聚人”的理念，以创建学习型企业为宗旨打造一所“学校”，以标准化体系建设为目标打造一支“军队”，以和合家园建设为主题打造一个“家庭”。通过企业文化建设，进一步夯实了员工的思想基础，营造了“人心齐、合力足、干劲大、成效快”的建设氛围，达到了和心合力创一流，凝心聚力谋发展的思想境界。
标准建设夯基础
按照“横向协同、纵向贯通、整体协调、运转高效”的工作思路，该局积极加快标准化体系建设，对现有的各项规章制度和工作流程进行梳理，共梳理出工作流程249个、管理标准171个、工作标准177个，初步建立起企业的基础资料体系、规章制度体系、标准管理体系和工作流程体系。从业绩分配、团队协作和个人贡献等方面实施精益化管理和考核，形成了凡事有章可循、凡事有人负责、凡事有人监督、凡事有据可查的管理机制。通过精益化考核，停电计划执行率由原来的60％上升到98％。自行开发的《目标管理与流程控制分析系统》，实现了精益化管理与考核的自动化、科学化、精细化。该局的标准化体系建设经验在第五届中国电力企业管理论坛上被广泛交流。
责任意识保安全
该局引导员工牢固树立“相互关爱、共保平安”的安全理念，强化“安全生产是我的责任”的意识，创新安全管理手段，培育安全文化。自行创作的两首安全生产歌曲被广为传唱，并将安全箴言制作成电脑屏幕保护程序，把安全责任意识根植到员工心中。建立健全32种应急预案处置机制，并经常组织应急演练和反事故演习。该局连年获省级安全生产先进单位称号，在国家电网公司农电安全座谈会上做了典型发言。
依法治企避风险
该局作为国家电网公司各类“违章”行为集中排查、整治工作定点联系单位，牢固树立安全发展的理念，将各类“违章”行为的排查融入日常工作，共排查出各类“违章”行为42项，目前已经全部整改。还从法律的角度编写了《南乐县电业局危险点分析与预控手册》，初步建立了以“事前防范，事中控制，事后救济”为主要内容的风险防范体系，受到了国家电网公司调研组的好评。
目前，南乐县电业局团队在形成、基础在夯实、管理在提升、效益在提高，企业整体发展态势稳健良好，各项工作迈进全省先进行列，实现了“创国家电网公司一流县供电企业”的目标，迎来了全省农电系统现场会在南乐的召开，赢得了在国家、省、市农电工作会议上做典型发言的机会。该局连续20年保持了省级文明单位的称号，连年保持了全县服务行业行风评议的第一名，并获评国家电网公司一流县供电企业、国家二级档案管理单位、中国学习型组织优秀单位、省“十佳”先进集体、省级卫生先进单位、省学习型组织“十佳”标兵单位、省电力公司文明标兵单位等称号。
