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    [卡洛斯.斯利姆:毁誉交织的世界首富]卡洛斯斯利姆黎巴嫩

    时间:2020-08-17 07:17:38 来源:雅意学习网 本文已影响 雅意学习网手机站

      在“2010年度《福布斯》全球亿万富豪榜”中,墨西哥卡尔索联合企业集团总裁卡洛斯・斯利姆,以五百三十五亿美元的资产一举击败赫赫有名的IT巨星比尔・盖茨(五百三十亿美元)和世界股神沃伦・巴菲特(四百七十亿美元)荣登榜首,从而成为第一位来自发展中国家的“世界首富”。
      但墨西哥人民并没有因为自己的国家出了一位“新科状元”而骄傲自豪。墨西哥人均日生活费不到两美元。手攥相当于墨西哥国内生产总值百分之八的巨额财富的卡洛斯・斯利姆,因多年来“大把大把地捞钱”和“小掏小给地行善”而被称为“墨西哥的国耻”、“贪得无厌的暴君”。
      世人好奇,卡洛斯究竟是个什么样的人?
      今年已七十岁的卡洛斯长着几绺粗壮的碎发和一个硕大锃亮的脑门,脸方鼻大,目光深邃,让人一眼看上去就觉得一定是位大人物。事实上,卡洛斯一直以来都在扮演着“墨西哥的衣食父母”的角色――用一句墨西哥的国家媒体墨西哥通讯处的评论来说就是:“在墨西哥,卡洛斯的身影无处不在。如果你要打电话,要用卡洛斯的电话;你开车,用的是卡洛斯的石油;你要吃饭,去的是卡洛斯的餐馆;你生病了,去的是卡洛斯的医院;你要理财,去的是卡洛斯的银行;如果你去百货商场,那也是卡洛斯的地盘。”
      
      ◎年少聪颖,继承父业做生意◎
      
      1940年1月28日,卡洛斯出生于墨西哥城一个黎巴嫩移民家庭,父亲是一位经营干货店和投资房地产的商人。
      从很小的时候起,卡洛斯就对“做生意”流露出浓厚的兴趣:每当有人光顾干货店时,他就会变得异常兴奋,挥舞着一双小手咯咯直笑,似是在“欢迎”顾客光临;而当父亲和人洽谈生意时,他就会变得异常乖巧,竖着两只耳朵一声不吭,似乎在“倾听”。看在眼里喜在心里,父亲开始刻意培养起儿子来――起初,每逢星期一,就拿出五比索的零花钱交给他:“喏,拿去吧,但要让我知道你是怎么花掉这笔钱的!”小卡洛斯确实够聪明,他把自己的每一笔花销都清楚明了地记在一个小本子上,然后拿给父亲看。于是,对着“账目”,父亲就可以有针对性地施以更好的“点拨”了:“嗯,不错,这笔钱用到了正点子上,值得表扬。不过呢,下面这笔钱就花得有点儿‘冤枉’了,其实完全可以这样来嘛……”
      卡洛斯表现出不凡的经商头脑是在八岁的那一年。
      有一天,他从干货店回家时,看到好几家小卖部门口挤满了小孩子――都在抢买印有棒球队球员照片的棒球卡,就琢磨开了:“不就一张卡嘛,有那么好玩?”问过后才吃惊地发现:大家买的不是什么棒球卡,而是心目中的偶像。“当有球员在比赛中表现突出时,他的棒球卡就会卖得异常地火暴,小孩子都争先恐后地抢着买,棒球卡也随之升值。”认识到这一点,卡洛斯随即开始预测或者“第一时间”关注那些热门球员的表现,然后用零花钱批量购买印有该球员照片的棒球卡,再高价转手卖给别人。还别说,在这一买一卖中,卡洛斯每次总能赚到一笔钱,虽然数目不大,但日积月累下来却也相当可观。
      1951年,十一岁的卡洛斯拿着父亲给的一笔自由支配的钱做出了人生的第一笔投资――购买国债。当时,正值墨西哥经济复苏的时候,国家大力发展经济需要大量的资金,于是就发行起了储蓄债券。凭着以往的记账经验,卡洛斯认为国债肯定会升值,就购买了一批。结果,这笔原始本金只有二十美元的投资,一年后就翻到了四十美元,两年后就增值到了一百美元,第三年时达到了五百美元……
      就在卡洛斯春风得意的时候,父亲的意外病逝让他备受打击。好在,有父亲临终前告诫的“记住,无论如何,永远不要对我们的国家失去信心,要有勇气。无论遇到什么样的危机,墨西哥都不会消失,只要对这个国家有信心,任何合理的投资都将获得回报”做支撑,卡洛斯很快坚强独立起来,一方面自觉承担起一部分养家的责任,一方面主动协助兄长共同经营父亲留下的生意。从十七岁时开始,卡洛斯学习起了炒股,短短两三年就斩获了四千五百美元,同时还成为墨西哥最大的一家银行的小小股东。
      1962年,卡洛斯从墨西哥国立自治大学土木工程系毕业,到一所著名的学院任数学教师。但没过多久他就发现,从事商业投资活动显然更能激发自己的热情。他在教学之余重操 “旧业”,做期货、投资一家啤酒厂,收益颇丰,卡洛斯的商业才华日渐崭露。
      随着卡洛斯在商界的声名鹊起,他开始接受拉丁美洲经济委员会的邀请和其他委员一起四处外出讲课。正是在跟这些委员接触的过程中,卡洛斯慢慢意识到:真正的商业投资活动,足以对国计民生产生重大的影响,甚至改变很多人的命运。此外,卡洛斯还意识到非常重要的一点就是:真正的商业投资活动的核心本质是合理地分配社会资源,而真正成功的企业家正是那些能够利用同样的资源获得最大利润和回报的人。可以说,这两点给了卡洛斯很大的启发,更从根本上改变了他对商业投资活动的看法。在这种情况下,卡洛斯经过慎重考虑,毅然决定放弃教学转而接受兄弟姐妹的恳求,正式继承自己的家族企业,开始全身心地投入商业投资活动。
      人生道路上的这次重要抉择,成为卡洛斯职业生涯中一道里程碑式的分水岭――从此,世界上少了一个温文尔雅的教书匠,多了一位有胆有识的商海弄潮儿。卡洛斯积淀深厚的家族企业正是后来叱咤商界的卡尔索联合企业集团的“萌芽与胚胎”。
      
      ◎抢抓机遇,商业航母始远航◎
      
      凭借着精明的商业头脑,经过数年务实的努力经营,卡洛斯不仅收获了财富,也收获了名望,从一个普通的后生完成了向成功商人的嬗变。
      这里,有一个小片段可以很好地展现卡洛斯的投资天分和财富意识:1971年,多年收成欠缺的墨西哥意外地获得了粮食大丰收,大大缓解了燃眉之急。由是,因担心交易价格下跌,各地炒卖粮食的期货商纷纷开始抛售。唯独卡洛斯不为所动,反而“傻乎乎”地大量吃进,被人嘲笑为“傻蛋”。过了些日子,正如人们预想的那样,粮食价格暴跌。但就在大家暗自庆幸的时候,意识到粮食价格继续下跌将会影响整个经济发展的墨西哥政府旋即出台政策并收购粮食,改变了市场供过于求的局面,使得粮食价格迅速回升并上涨许多。于是乎,卡洛斯趁势抛出,结结实实地大赚特赚了一把,令先前嘲笑他的人羡慕不已。
      在此基础上,卡洛斯于1980年整合了家族企业中众多公司的综合性业务,在墨西哥城注册成立了“卡尔索联合企业集团”。
      实事求是地说,虽然号称“集团”,但成立初期的卡尔索联合企业集团也不过是墨西哥成千上万家公司中再普通不过的一家,尤其是在当时墨西哥经济形势一片大好的情况下,这样的公司根本无法吸引人们的眼球。那么,到底是什么原因使得卡尔索联合企业集团“一夜之间”崭露头角并大放异彩的呢?说来,这还要归功于卡洛斯的两次抢抓机遇。
      第一次机遇是20世纪80年代中期。
      1982年,墨西哥爆发严重的金融危机,比索大幅贬值、石油价格下跌、资本大量外流,使得大批企业陷入困境。在这种情况下,卡洛斯倚仗着手里头“有点闲钱”,瞅准时机四处购买“便宜货”――就像小时候研究热门棒球员一样,他一天到晚像只猎狗似的“嗅”着各种各样或挂牌出卖或寻求合伙的公司,伺机给它们注入资金。卡洛斯往往是先收购,然后按照自己的战略对公司进行一番大整顿和大改革――控制成本,淘汰无利润和利润少的生产线与产品线,引进新技术,采用新设备,提高生产效率……结果很快就让公司走上赢利的道路,其中有好多公司的市值增长几十乃至几百倍。
      第二次机遇是20世纪90年代初期。
      1990年,墨西哥政府加大力度推进国有企业私有化进程,一下子就“挂牌”了包括银行、制糖厂、钢铁厂、电信公司等在内的二百一十八家重点乃至龙头的负债国有企业。已然尝到了收购甜头的卡洛斯自然不会让这个绝好机会白白流逝的――消息一出,他立刻出资聘请熟稔各个行业的资深人士组成了一个考察投资团,一边紧锣密鼓地参观走访,一边小气抠门地讨价还价,短短几个月即以二十亿美元的超低价格从墨西哥政府手中接过了绝大多数的“香饽饽”。这其中,尤以收购墨西哥电话公司最为有趣:当时,新上任的戈塔利总统“不知山高水深”,就问找上门来的卡洛斯:“你对墨西哥电话公司怎么看?”卡洛斯直言不讳地回答道:“总统先生,我想买了它。”见状,戈塔利笑了,说着:“哦,卡洛斯,你要我怎么办呢?要知道,想买它的可不止你一个人哟!”却见卡洛斯依旧充满自信地回答道:“亲爱的总统先生,我敢向您保证,一旦您把它放到市场上,就等于是放到了我的口袋里。”戈塔利撇了撇嘴,冷哼了一句:“那不一定吧!”说罢,拂袖而去。卡洛斯也不计较,径直准备相关的收购事宜。
      1991年,新年刚过不久,在墨西哥电话公司的竞拍会上,卡洛斯首轮即以一千七百六十万美元的优势价格买下了墨西哥电话公司百分之五十一的股份。事后,戈塔利问工作人员:“墨西哥电话公司卖给谁了?”当得知是卡洛斯时,戈塔利立时愣住了:“卡洛斯,他,他出了多少钱?”工作人员回答:“一千七百六十万美元……”戈塔利听了,一屁股跌坐在位子上,双手抱头沉默了好大一会儿。
      在外人看来是十足的冒险,果敢决绝的卡洛斯却一步一步完成了自己商业生涯中极为关键的战略布局。
      
      ◎出击海外,纵横驰骋大手笔◎
      
      从20世纪90年代中后期开始,一连串出击海外的大手笔动作,使卡洛斯的商业航母获得了强劲有力的“核动力”。
      1993年,卡洛斯以四千万美元的价格收购了德国大陆AG汽车公司下属的通用轮胎。为何选择轮胎?卡洛斯这样解释道:“就像一个人一段时间内会穿好几双鞋一样,作为代步工具或代力工具的汽车,自然少不了其重要附属品即轮胎了,而且要不了多久就要换一次轮胎。因此,轮胎产业绝对是一个非常有利可图的产业。”此后不久,他又收购整合了另外两家轮胎生产商,实力进一步壮大,从而占有了整个墨西哥百分之三十的轮胎市场。墨西哥的轮胎市场并不算小,百分之三十的市场份额已经足以产生让人惊叹的利润。四年后的1997年,卡尔索联合企业集团第一季度的财务报表出来时,人们惊讶地发现,该公司旗下轮胎的销售额占到了集团总销售额的百分之八。所以,有人戏说:“卡洛斯这一招很妙,乘上了工业文明时代里飞速旋转的轮胎,并让轮胎的旋转不断地生产出利润,进一步鼓起了他的腰包。”
      1996年,卡洛斯收购了美国百年老店希尔斯百分之六十的股份。希尔斯是美国最大的私人零售企业,此前是美国经营最成功和最赚钱的企业之一,有“零售业的科学院”之称。但到了20世纪末时,希尔斯步入了衰落期,不仅利润越来越少,最后几乎沦落到步履维艰的地步。这就给喜好收购的卡洛斯以可乘之机。趁着希尔斯的股价一路下跌,卡洛斯立即展开行动,轻而易举地收购了它百分之六十的股票,名正言顺地成了它的新主人,当然也改写了希尔斯百年来的历史。此后,卡洛斯开始着手改造希尔斯,仅仅用了半年的时间,就让希尔斯扭亏为盈。到了1998年第一季度的时候,希尔斯的销售额便占到卡尔索联合企业集团总销售额的百分之六,成为卡尔索联合企业集团的一个重要现金来源。
      2000年,卡洛斯以每股十美元的高价(超过当天市价的百分之五十)收购了美国CompUSA公司的全部股票,同时意味着收购了北美最大的电子产品和计算机相关产品的经销商。说起进军网络事业,卡洛斯有着深层次的考虑:“网络具有很大的潜能,未来必定会冲击传统的报纸、杂志、电视、广播等,甚至就连电话业务也会受到影响。未来谁掌握了网络,谁便有机会胜人一筹。”后来的事实证明,拿下美国CompUSA之后,卡洛斯的拉丁美洲布局进入了高速发展的轨道。
      ……
      哪里有机会,哪里便活跃着卡洛斯收购的身影。这位从冒险收购中夺路而出的投资高手,慢慢地练就了一身过硬的真功夫――他所收购的企业和股票,无一例外地都获得了让人咂舌的高额回报。之后,卡洛斯越做越大,所涉足的领域也越来越广,据《福布斯》杂志统计,其投资领域广泛深入通信、银行、代理、保险、互联网、餐饮、零售、电子、石油、基础建设、钢铁、水泥,甚至航空公司。
      
      ◎广行善举,我行我素受非议◎
      
      有人在研究了卡洛斯的财富之路后说:“虽然卡洛斯的商业头脑一流、投资眼光独到,但他的成功除了这些个人因素之外,也和他所在的国家是分不开的。”墨西哥自从独立以来,就从未完全离开过寡头对经济的控制,工业化之前有大地主,现在则有工业寡头。卡洛斯掌控的墨西哥电话公司控制了全国百分之九十以上的电话业务,因而卡洛斯可以随心所欲地制定高于其他任何发达国家的收费标准,而用户除了按其要求缴费之外别无他法。这是其赚取高额财富的一个重要原因。同时,也正是因为这一点,多年来即便卡洛斯坚持着像IT巨头比尔・盖茨和世界股神沃伦・巴菲特那样广行善举,但依然得不到墨西哥人民的认可,更别说爱戴与敬重了。
      2002年,卡洛斯的个人财富达到一百一十亿美元,成为墨西哥首富。从那时起,他就开始积极投身慈善事业。在公益方面,卡洛斯创办的两个基金会先后向贫穷儿童捐出了七万副眼镜,为十五万名大学生提供了奖学金。此外,他还捐献了九万五千辆自行车,以帮助那些每天要步行两个小时去上学的孩子减少花费在路上的时间。在医疗方面,卡洛斯的基金会为没有能力支付手术费用的墨西哥人支付了超过二十万台手术的费用,并成立了一个肾脏移植中心。
      不想,对于卡洛斯的善举,大家却并不领情――有人毫不客气地批评道:“卡洛斯做的一点点善事只是摆摆样子而已,他把电信资费价格降一些,比做什么善事都管用。”至于他捐赠的笔记本电脑,有人认为与他经营电脑销售连锁公司有关。尤为要命的是,2007年的时候,墨西哥联邦竞争委员会主席皮尔兹・蒙塔曾公开表示,将会对卡洛斯掌控的墨西哥电话公司展开反垄断调查。如果调查结果显示卡洛斯确实违反了《反垄断法》,将会通过拆分或者成立竞争公司予以平衡。此消息传出后,墨西哥电话公司的股价下滑了百分之三。除此之外,还有其他一些“攻击”,比如:墨西哥主流报纸《改革报》曾经刊登一幅漫画,漫画上的卡洛斯被置于一个拳击场中央,四周被电话线围绕。卡洛斯的身材被严重放大,他庞大的后背把一个孱弱的对手狠狠地压在下面。漫画的题目为《十亿美元宝贝》。再比如:在墨西哥电视台《实话实说》节目中,电视节目主持人愤怒地把一张馅饼狠狠地塞进纸做的卡洛斯的肖像嘴里,嘲笑他是“一个饕餮狂、财富的掠夺者”。至于像“卡洛斯垄断财富阻碍了国家经济的正常发展,是造成墨西哥贫富差距悬殊之源”之类的字眼,更是屡见报端。即便到了今天,对于卡洛斯善举的抨击依然常见。2010年,卡洛斯透露了两个更大动作的慈善计划:出资四亿五千万美元,筹建一家关注医疗保健研究的慈善基金会;向墨西哥儿童捐献百万台总价值约三亿美元的笔记本电脑,放置在图书馆或者学校中,允许儿童像借阅图书一样借出使用。然而,他登上世界首富宝座后,有人站出来给他扣上了一顶“高帽子”:“五百三十五亿美元,差不多相当于整个墨西哥国民生产总值的百分之八,而在三千万人每天生活费还不到两美元的墨西哥,卡洛斯的世界首富头衔简直就是墨西哥的耻辱。”与此同时,也有媒体评论说:“卡洛斯是一个‘将财富帝国建立在与墨西哥总统和其他政客牢靠关系之上的贪婪的暴君’。”
      都是做慈善,为什么比尔・盖茨和沃伦・巴菲特广受褒赞而卡洛斯却屡屡挨批呢?说来,可能与卡洛斯的“我行我素”有关。
      卡洛斯的慈善观念与比尔・盖茨和沃伦・巴菲特截然不同。在过去很长的时间里,卡洛斯始终没有和其他任何人分享他的财富。在接受《纽约时报》采访时他就曾表示:“我将在慈善事业上付出更多的努力,但贫穷要靠教育和就业来解决。正如中国有句名言说的:‘授人以鱼,不如授人以渔。’”也因此,他曾经不止一次地“嘲笑”比尔・盖茨和沃伦・巴菲特的乐善好施,说:“在我看来,一个商人创建一个上市公司要比像圣诞老人那样到处散钱更重要。”如此种种,想不得罪国人都难。■
      (责任编辑/金 翎)

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