建筑施工技术 [浅论建筑装修施工技术管理的探讨]
时间：2019-05-17 03:27:11 来源：雅意学习网 本文已影响 人 
摘要：随着我国经济的发展，人民生活水平的提高，人们对于建筑的内、外部装饰也有了更高的追求和标准。更多的民众提出了加强建筑装饰施工技术管理的要求。因此建筑装饰施工行业开始向技术管理要质量，向技术管理要效益。
关键字：建筑装修 ，施工技术 ， 管理
Abstract: with the development of our national economy, the improvement of people"s living standard, people for the construction of internal and external adornment also has a higher pursuit and standards. More people put forward to strengthen the construction decoration technology management requirements. So the construction decoration industry began to technology management quality, to the technology management will benefit.
Key word: architectural decoration, construction technology, management
中图分类号： TU74 文献标识码：A 文章编号：
引言
人民生活水平不断地提高，对居住环境有了更高的要求，因此建筑装修工程也越来越受到人们的重视。建筑装修工程的核心是把握工程中的每个环节，对每项工作都做好监督排查，对可能出现的问题做出正确的判断，最大限度地提高工程的质量。但是要明确一个概念，施工管理并不仅仅是对工程的质量进行监督，其中还包括以质量为主体而相应展开的如施工进度，成本，人员配置，材料、安全等综合地管理。
1施工前的准备工作要充分设计要细致
1.1装修工程的准备工作应该更加充分
因装修工程具有最新技术应用多、材料样式种类多、工种涉及要求多、中间穿插的程序多以及对成品的保护要求高等特点，因此装修工程的准备工作应该更加充分，更加完善。对照设计图纸，施工管理人员要进行细致的比对分析，对每项装修工程都要设计出最优化的施工方案。同时，对公司提出的经营目标与实际的经营情况要做出详细的计划，包括后期会出现的突发状况等都要予以涵盖。
1.2 施工管理人员是整个项目能够顺利进行的核心
项目的正常运转要通过施工管理人员的相互协作完成，因此一个项目中应有比较完善的人员管理体系。通常在一个项目中应包括项目总监、施工人员、技术人员、质检人员、预算人员以及安全管理人员等岗位，每个岗位所需人员数量应根据该岗位的需求以及实际情况来确定；项目的管理人员应有具体严格的分工与工作范围的划定，项目负责人应该对整个项目有着清晰熟悉的了解，对管理人员的安排与调度要合理，最大限度的发挥每个人的优势，增强人员间的协作，并及时对工作成果进行验收。
1.3对项目操作人员要进行岗前培训
结合公司要求的施工计划，施工项目的进度等对施工人员进行入场前的教育以及相应的技术培训，使项目的操作人员对项目的技术要求以及质量要求有大体地了解。进而保证操作人员能够在项目的施工中尽量减少技术上的偏差，确保项目能够按照工程进度顺利的运行。
1.4施工技术要有充分的准备
施工中的技术准备要充分，应随时做好新材料以及新工艺的技术准备。在施工前，对工程的图纸要进行认真的分析，找出存在着以及潜在存在着地问题，并对这些问题进行归纳，并及时上报解决。确保每个环节都能按时完成，并且要保证工程质量。
1.5施工中材料以及机械设备的准备工作
为确保材料采购及计划的准确性，施工中的材料准备工作要具有条理性。首先应该由技术人员负责对材料进行抽料工作，对所需材料制作清单；然后，由公司的预算人员进行审核，作为公司采购人员的采购标准；最后，采购人员依据材料清单与供应单位进行提前联系，确保材料的供应。施工中的机械设备等也应该按照上述流程进行采购，确保采购过程中的流畅进行；并应联系相关单位，对于机械设备等的维护及管理作出有效的措施，保证机器在施工中能够正常的运行。
2 建筑装饰施工技术管理
2.1健全技术管理理念，加强技术管理时效性建筑装饰工程施工技术管理的实施首先要建立完善的管理体系，完善装饰工程施工技术管理制度。以制度管理确保技术管理的有效进行。在完善施工技术管理体系过程中，要通过制度的完善来明确施工过程各部分与人员的职责，以此约束施工人员的工作。同时通过健全的施工技术管理体系，做好施工技术文件等有关文件的管理，为装饰工程施工打下良好的基础。在健全的施工技术管理体系完善后，装饰工程施工企业还需要通过切实有效方式使体系内的各项制度有效实施，以此保障技术管理工作的有效开展。
2.2加强施工过程中技术管理施工过程中技术资料是否齐备，工程质量是否达标，是衡量企业和项目经理管理水平高下的关键，是质检部门评定质量的依据。因此，对于施工中技术资料和工程质量的检查就十分必要了，施工组织设计实施的效果怎样，技术措施是否可行，分项工程的质量如何；质量评定纪录，质量保证资料等是否齐备，通过经常性的检查而得到监督和修订，从而保证施工顺利展开，质量得到保证。
2.2.1线缆敷设技术。综合布线系统的线缆敷设必须充分注意其型号、规格应与设计相符，布线自然平直，不得产生扭绞、打圈等现象。应清理光缆盘(或铜缆盘)与进线口之间的空间或地面障碍物，防止施工时可能碰伤、划伤或折伤光缆或铜缆；穿光缆时，入口处和出口处应有人托着，保护光缆不被碰伤。无论光缆或铜缆在拉拽敷设时，用力应均匀，不得用猛力，阻力过大时应采取疏通管路的措施。线缆两端的标签编号要明显，并应该边施工边做标记，而且应与图纸相对应，不能等全部线缆敷设完成后再去做标签，否则很容易造成混淆，这对以后的安装维护都至关重要。线缆终接的余置应按设计与施工规范要求及施工的工艺要求给予充分预留，否则如果线缆短了几公分，则整根线缆都要重新敷设，耗材费力。
2.2.2外墙装饰技术管理。在进行排砖过程时，要根据施工设计图样、墙面尺寸、砖的规格及缝隙宽度等进行横竖排砖，以此达到横缝与门窗脸、窗台等水平。竖线与阳角、门窗边平行，以此达到美观的要求。在进行外墙砖的铺贴时，要从下而上进行，在最下层砖的下皮位置设置底尺并水平校正，作为铺贴标准。铺贴用水泥可采用1:3水泥砂浆、1:2水泥砂浆或1:0.2:2的水泥石灰膏砂混合物进行。砂浆厚度应控制在6至l0mm。外墙砖上墙后用小铲轻轻敲实、并条调整横缝竖缝。女儿墙、窗台、腰线等部位需要铺贴外墙砖时，应做成顶面砖压立面砖，正面砖压侧面砖结构。以防渗水，引起空臌，也提高美观性，并且流水坡相应正确，如女儿墙压项的水应流向屋顶。同时，立面砖最低一皮砖应侧压底平面砖，并低出底平面砖砖面3-5mm。
2.2.3设备安装技术措施。设备除应注意符合设计及合同规定的厂家、型号、规格、性能指标外，安装时还必须注意以下问题：a．房屋装修工程中的子系统多，包括设备装修、通信网络安装、办公装饰、结构化布线等。各系统新设备、新型号层出不穷，安装前应仔细阅读产品说明书。充分了解设备的各项性能指标要求与安装注意事项，严格按照设计与厂家的要求安装。b．设备安装的位置与标高应符合设计与规范要求，垂直偏差不超过3mm，水平偏差应不大于2mm，设备表面应注意保护，各种零件不得脱落碰坏，标志应完整清晰，安装应牢固，各种螺丝应拧紧；同时应按要求就近做好接地连接工作，保持良好的电气连接。各类线缆跑线和插接件应接线无误，接触良好，标志清晰、齐全。
3.结束语
建筑装修工程发展越来越快，对工程的质量要求也越来越高。工程施工前的准备工作是至关重要的，切实准确的实地考察以及以实际为依托的施工方案都是保证建筑装修工程质量保障的前提。在施工过程中，加强施工质量管理保障制度，提高施工人员的整体意识都会使装修工程的质量有所保障。施工中，对施工所需材料的细致检查是至关重要的。
参考文献
1.彭晓燕．装饰工程施工组织与管理[M]．第二版．北京中国水利水电出版社，2008．
2.严建伟．建筑装饰企业技术管理探索[J]．科技资讯，2008，(14)．
3.马志斌．装饰工程施工现场技术管理探讨[J]．广东建材，2008，(5)：22-24
注：文章内所有公式及图表请用PDF形式查看。
