精神文明建设要点 2018_对抓好电信企业抓好精神文明建设的探讨
时间：2019-01-23 03:31:42 来源：雅意学习网 本文已影响 人 
精神文明建设同物质文明建设相比，有其自身的特点和规律。物质文明建设实打实，看得见，摸得着。精神文明建设主要表现在提高人的思想道德素质和科学文化素质，相对来说，弹性大，比较虚，而人的素质的提高又是一个不断积累的过程，其间还可能出现一定的反复。电信企业是国有企业，在精神文明建设中有举足轻重的有用。我认为电信企业要以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，切实按照市委市政府和省、市精神文明办的部署，结合移动通信行业的工作特点，围绕企业中心工作持续深化推进，完善组织体系，构建和谐内部环境，强化企业文化建设，调动员工参与精神文明建设的积极性，实现为公司又好又快发展。
一、加强企业精神文明建设与思想政治工作相结合
要想贯彻落实小平同志一贯倡导的坚持“三个文明一起抓，三项成果一起要”的思想，培养有理想、有道德、有文化、有纪律的接班人，就应重视宣传思想政治工作，重视文明建设，通过探索总结新经验，来拓宽思想政治工作的路子。第一，思政工作要变“管理型”为“开发型”。企业精神文明建设将人看成具有积极性、创造性、进取性的主体。认为管理的本质是创造。一方面创造物、创造产品；另一方面创造人、创造思想。要充分发挥思想政治工作优势，积极挖掘职工思想中的先进成份，主动发现并推动职工先进思想的产生。因此，思想政治工作有必要变“管理型”为“开发型”，这样可充分调动职工的工作积极性。第二，思政工作要循序渐进地培养群体意识。通过思政工作培养职工的集体荣誉感、企业归属感等群体意识，以此激发职工的高度责任心，使企业内部形成强大的凝聚力。从不同企业群体的特点出发，塑造职工爱岗敬业的群体意识，引导职工把个人生活理想、工作理想和企业共同理想及发展目标相结合，最终升华到爱国家、爱人民、爱社会主义的崇高境界。第三，思政工作要注意精神鼓励，注意影响人们积极性的基本因素。企业成功的关键在于其基本信念、共同理想等，这是人的内在精神动力，也是影响人们的基本因素―价值观、道德观。在工作方法上，我们既要克服思想教育和解决实际问题脱节的倾向，又要防止偏离解决实际因素和偶发因素、忽视基本因素的倾向。在工作手段上，要从强调物质鼓励转变为物质精神鼓励相结合，真正调动人们的积极性，使精神文明建设上升到一定的高度，我们就要注重精神鼓励。
二、构建和谐内部环境
结合移动通信行业自身特点，紧紧围绕公司中心工作，不断深化企业管理，加强企业文化建设，打造卓越团队，使公司精神文明建设工作有了坚实的创建载体。抓班子，培养新时期企业精神文明建设的领导核心。企业党政领导班子是企业精神文明建设的倡导者、组织者和带头人。凡是搞得好的企业，有着共同的特点，就是：领导干部和党员以身作则，率先垂范，廉洁自律，艰苦创业，发挥模范带头作用，与职工同呼吸共命运；领导班子自身建设抓得好，班子团结协作，形成合力，讲政治，风气正；坚持“两手抓，两手都要硬”，形成一套两个文明建设一起抓的完整思路、组织体系、工作格局和有效形式。提高中层干部能力。中层干部居于企业的关键部位，担负着落实企业战略、团结引领团队的重要职责，中层干部队伍素质的高下，在一定程度上决定了企业的成败兴衰。如可借管理提升年之机，采取培训、交流、考察、结对等多种方式，拓宽三级经理的视野和思路，着力提升干部队伍的学习能力、执行能力和创新能力，并通过“十佳经理人”评选活动，促进中层干部自我加压、自我超越、自我提升。加强班组建设。班组是企业的基本组织形式，是贯彻落实公司战略的最基层执行单位，为进一步夯实企业管理基础，拟从班组的组织建设、制度建设、业务管理、文化建设、培训交流等方面加强班组建设，力图通过开展班组达标和“优秀班组”创建活动，提升基层班组的管理水平，最大限度地发挥班组在业务发展、网络建设等方面的作用。提升员工素质。员工是企业发展的基石，企业要健康发展，必须有一支高素质的员工队伍。根据员工的合理需求，加强调研分析，从薪酬制度、保险福利、职业发展等多角度，完善、修订有关管理制度，在进一步明晰企业薪资分配原则的基础上，拓展了员工的职业生涯规划，给予必要的职业指导和培训帮助，加强考核管理和沟通反馈，努力创造公平竞争、有序发展的良好企业氛围，引导员工树立“企业与员工共同成长”的理念，形成企业发展和个人发展的良性互动，不断提升员工对企业的满意度。推进司务公开。凡涉及干部任用、员工职级晋升、评先评优等重要事项均纳入公开范围。设立“总经理接待日”，通过公司领导轮流直接和员工对话或者设立“总经理信箱”的方式反馈问题，使所有问题百分之百有回复，打造“阳光采购”工程，让司务沐浴在阳光之下。
三、把解决职工群众最关心的问题作为抓企业精神文明建设的切入点
根据每个企业的不同情况，想职工群众之所想，急职工之所急，把握职工群众的思想脉搏，切实解决职工群众的实际困难和影响职工群众积极性的实际问题，特别要主动关心困难职工和离退休人员的生活，增强企业的凝聚力和向心力。1、围绕职工关心的热点、难点问题去解决几个实际问题。①按政策落实好各种福利待遇；②安排好职工的住房、子女升学、招工、就业及职工退休等，解决好后顾之忧；③多倾听群众的呼声，关心职工的疾苦，为职工多做好事，多办实事，为他们排忧解难。让职工真正体现到组织的关心与温暖，让企业的精神文明建设深入到企业的生产经营、职工生活的各个环节中，真正让企业职工成为企业的主人，从而使企业精神文明建设落到实处，为企业创出最佳效益。2、成立社团组织，丰富员工文化生活。如成立登山、摄影、游泳、羽毛球、足球等兴趣小组，成立“职工艺术团”、“移动诗社”等文化团体，并组织开展丰富多彩的文体活动，活跃员工业余生活，增强企业凝聚力。
作者单位：广东省廉江电信公司
