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    《三十六计》与篮球竞赛|三十六计有哪些

    时间:2018-12-26 03:34:35 来源:雅意学习网 本文已影响 雅意学习网手机站

      摘要: 《三十六计》对战机的论证鞭辟入里。结合篮球竞赛的实际,其捕捉战机的方法有三:一是悬权而动等战机;二是审时度势寻战机;三是运用战术创战机。而对战机的处理也应注意三个关系:得失关系、创用关系、质量关系。
      关键词: 《三十六计》 篮球 战机
      
      一、前言
      
      《三十六计》总结了一些普通性的军事规律,提出了不少军事观点,总结了若干军事经验,卓尔不群。不仅历史意义深远,而且现实意义广泛。是用兵打仗的普通方略,是当今竞技体育的行动举措,更是篮球竞赛的重要谋略。
      《三十六计》对战机的论证同样鞭辟入里。战机,作战时的机遇,有极强的时间性,瞬间即现,须臾即逝。在篮球竞赛中,若善于捕捉战机,往往是赢得主动的前奏,是大振军威的契机,是战胜对手的先导。
      孙武曰:“昔之善战者,先为不可胜,以待敌之可胜。”即是说,以前善于用兵打仗的人,总是首先制造条件,使自己不被敌人战胜,然后等待和寻求敌人可能被我战胜的时机。
      毛泽东同志在《中国革命战争的战略问题》一文中引用了《左传》庄公的一段文字之后说:“文中指出了战前的政治准备――取信于民,叙述了利于转入反攻的阵地――长勺,叙述了利用开始反攻的时机――敌竭我盈之时,叙述了追击开始的时机――辙乱旗靡之时。”这段话,不仅站在战略的高度高瞻远瞩地强调了时机对战争的重大而深远的意义,而且表明了捕捉战机的条件、策略和方法。战机表现在各种不同的方面,笔者仅就捕捉方法作抛砖引玉的论述。
      
      二、《三十六计》中战机在篮球竞赛中运用
      
      1.悬权而动等战机
      悬权,权衡;动,行动。悬权而动,就是权衡敌我形势,相机采取行动。所谓“微隙在所必乘,微利在所必得”,这伺间候隙的谋略,正是等战机的至高境界。“故墙坏于其隙,木毁于其节”。篮球竞赛,见时不疑,见利不失,充分利用战机,就能达到“致人而不致于人”的理想目的。
      停、带、传,以等战机,可以发起如潮的攻势;抢、快、进,以等战机,可以巧快相济,擂鼓冲锋;围、逼、断、拼,以等战机,可以变被动为主动,星火燎原。如此等等,都是等战机的常用手段。
      2000年悉尼奥运会的男篮半决赛,美国梦四队遭到了立陶宛队的顽强抵抗,在那场令人窒息的比赛中,梦四队开局不好,上半场落后12分,尤其是进攻成功率极低,而立陶宛队则把欧洲人整体战术素养高、配合流畅的优势发挥得淋漓尽致;下半场汤姆贾洛维奇及时地调整战略,用多人打球的方法,强调强劲的防守,逐步将比分追上。而立陶宛怎肯善罢甘休,他们加强攻击,致使后防线空虚,这就给梦四队奠定胜局创造了良机。梦四队最大的成功之处在于在进攻不利的情况下,决不霸王硬上弓,而是通过强劲的防守吸引对手的兵力,然后再施以最致命的一击。
      2.审时度势寻战机
      审,审察,推究;度,考虑,估计。审时度势,就是审察时机,估计形势。这“势”包括敌势、我势、地势等项。审时度势,是寻示战机的前提和依据。一个超凡出众的教练员和出类拔萃的运动员,在寻求战机过程中,对场上变化莫测的状况,总是能“探颐索隐,钩深致远”,对瞬间即逝的战机洞若观火,“疑以叩实,察而后动”。
      篮球赛场,后场寻找战机,可以大振军威,争取主动;前场寻求战机,可以步步为营,“动而不迷,举而无穷”。前场寻求战机,或扩大战果,或反败为胜,“进而不可御者,冲其虚也;退而不可追者,速而不可及也”。
      在亚洲韩国队是中国男篮最大对手,在1998年曼谷亚运会上,两队再次在决赛中相遇,当时中国有三大中锋:王治郅、姚明、巴特尔,而韩国队还是依靠快、灵、准的特点,从外线寻找突破口。在决赛开始时,中国队全场和韩国队拼速度,防守采用站位前全力控制远投的3-2联防战术。在比赛的过程中,中国队抓住韩国队主要依靠外线远投来得分的缺点,采取了以牵制韩国队的外线远投为主,内线姚明防守的方法,使韩国队不能发挥出远投的威力,只能靠突破来得分,但内线又无法突破进去,使得韩国队不能及时地采取有效的进攻手段,最后中国男篮以112比92战胜韩国队。
      3.运用战术创战机
      创,是捕捉战机的最高层次,是篮球赛场屡见不鲜的捕捉战机的有效手段。结合兵法,从方法上说,可概括为5点。
      (1)应权通变创战机。即因时制宜,巧出高招,让人不可知其所以。这就是“人皆知我胜之形,而莫知吾所以胜之形”。
      (2)先发制人创战机。先发制人和后发制人是一个问题的两个方面,共同点是“制人”,而先后仅为时间差异。关键在于要避危兴利,化险为夷,着眼点是个“利”字。“是故智者之虑,必杂于利害。杂于利而务可信也;杂于害而患可解也”。
      (3)变故易常创战机。即改变传统打破常规,把战机寓于独步一时的战术行动之中。正如孙武云:“故兵无常势,水无常形,能因敌变化而取者,谓之神。”
      (4)当机立断创战机。在千钧一发之际,不能犹豫不决、优柔寡断,应果断施计,“出其所不趋,趋其所不意”,同心协力,势如破竹。
      (5)折中厌难创战机。折中,折退敌人战车,指抵御敌人;厌,抑、压。在极端困难的情况下,不要丧失信心,应“立于不败之地,而不失敌人败也”。
      以上5点,贯穿一个“变”字,突出一个“灵”字,体现一个“活”字,因敌情变化而千变万化,因实际情况而灵机行动,因赛场进展而活而不乱。
      1998年公牛队和步行者队之间展开的那场惊心动魄的东部决赛,前六场比赛双方战成了3比3平,在第7场决战开始,公牛队再次陷入防守不利、进攻疲软的泥潭中,步行者队一度领先13分之多,但杰克逊两次迂回布置,发挥了作用。他先让库科奇和罗德曼强攻内线,再让科尔和布伊奇勒在外线远投,这就迫使步行者队进行全场窒息的紧逼防守。关键的第四节,乔丹丢开了三角进攻,凭个人能力一次次猛冲篮下,用罚球和上篮打破僵局,最后公牛以88比83胜出。在这场比赛中,公牛队运用战术创造战机终见功效,光彩夺目。
      
      三、以等、寻、创的手段,赢得战机,在实施过程中,必须处理好三个关系
      
      1.处理好创和用的关系
      创是手段,用是目的,创而不用,或只开花不结果,等于白创。因此,要用得及时、恰当、有效。创,要讲隐避性,用,要讲突然性,创用结合,就是隐避性和突然性结合。“善守者,藏于九地之下;善攻者,动于九天之上”,这虽是从攻防关系上说的,实际上也表明对战机的创用关系。进攻就是最好的防守,在对方大兵压境时,如果一味地采取防守,就会越来越被动,应当利用一切机会发动进攻,打乱对方的阵脚,从而变被动为主动。2000年悉尼奥运会中国男篮与法国队的那场对决中,法国队最大的成功就是在于他们牵住了中国队外线防守不利的弱点死死不放,猛力冲击内线不是目的而是手段,使中国队的中锋无法发挥威力,而赢得了这场比赛。隐避性和突然性的完美结合,体现了天衣无缝的创造结合关系。
      2.处理好得与失的关系
      所谓机不可失,时不再来,创而艰辛,用必珍惜,处理得失关系,往往是和成功与失败的关系联系在一起的。故“策之而知得失之计,作之而知动静之理,形之而知生死之地,角之而知有余不足之处”。实战中,若善于有效地把握战机,就会带来朝气,带来成效。反之,就会被动挨打。2000年NBA季后赛,国王队的表现焕然一新,并且一直杀进西区决赛,要不是最后时刻湖人队霍里神勇的三分球和裁判的偏袒,他们极有可能成为总冠军。国王队能取得如此好的成绩,就是将球风浮浪的“白巧克力”送走,得到了传球扎实的传统组织后卫贝比,他们牺牲了一些门票收入和观众支持,得到的却是进入季后赛和决赛的机会。从这个例子可以看出国王队是如何处理得失关系的。
      3.处理好质和量的关系
      在战机的对待上不能千篇一律、本末倒置、轻重不辨、分寸不分,应认清性质、判断真伪、估计价值、掂量作用。往往一个高质战机,可以导致硕果累累,其行动措施应“践墨随敌”,以“无穷如天地,不竭如江河”之威,发挥巧夺天工之技艺。2002年在美国举行的世界男子篮球锦标赛上,前南斯拉夫与美国队的那场比赛,美国队的队员已经被前面比赛的对手拖得精疲力竭,而南斯拉夫队则休整后抓住美国队队员疲劳的机会,彼德洛维奇的三分球10投6中,库科奇的19分和9次助攻,使他们终于以99∶91摧毁了美国队的卫冕梦。
      
      四、结论
      
      《三十六计》是作战时的策略,也确实是古今中外大将指挥作战的重要策略所在,如我们能取其精华,应用到篮球竞赛上,可取到意想不到的效果,而作为篮球教练和运动员更要善于总结比赛中战略应用上的经验教训由感性认识升华到理性的认识,并吸取《三十六计》中的军事哲学思想的精华,古为今用,在此基础上发展、创新,形成一套完整而又系统的篮球科学理论来指导实践,从而推动我国篮球运动的发展,以达到世界最高水平。
      
      参考文献:
      [1]静柔.三十六计与赛场制胜球.人民体育出版社,1992.10.
      [2]于泽进.企业经营三十六计.南开大学出版社,1988.02.
      [3]柳伯力.漫读我国古代兵家仅谋与现代运动竞赛谋略思考.体育文史,1992,(4).
      [4]三十六计.吉林人民出版社,1979.01.
      [5]陶汉章.孙子兵法概论.解放军出版社,1991.12.

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