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    大数据时代下企业财务管理的创新策略

    时间:2021-05-29 08:01:46 来源:雅意学习网 本文已影响 雅意学习网手机站


      摘要:如今我们已经进入大数据时代,对于企业而言,“大数据时代”犹如一把双刃剑,若能恰当利用,则会给企业带来无限发展机遇,但若运用不当,则会使企业陷入经营困境,最终难以为继。众所周知,在企业管理中,最重要的管理便是财务管理,财务管理是一项需要企业各部门共同参与的综合性管理,同时其也是一项价值管理活动,绝大部分企业都是以盈利作为自身的经营目标,所以导致财务管理在企业所有管理活动中有着举足轻重的地位,因此研究大数据环境下,企业财务管理活动的发展与变化有着十分重要的现实与理论意义。本文就将探讨在大数据时代背景下,企业财务管理在发展中存在的问题,并针对这些问题提出相应的建议,希望以此推动我国企业财务管理活动水平的提升与优化,从而促进我国企业的发展。
      关键词:大数据时代;财务管理活动;问题与建议
      中图分类号:F275文献识别码:A文章编号:2096-3157(2018)33 -0031-02
      一、大数据时代的内涵
      最早提出大数据时代到来的是全球知名咨询公司麦肯锡,麦肯锡称:“数据,已经渗透到当今每一个行业和业务职能领域,成为重要的生产因素。人们对于海量数据的挖掘和运用,预示着新一波生产率增长和消费者盈余浪潮的到来”。大数据在物理学、生物学、环境生态学等领域以及军事、金融、通讯等行业存在已有时日,却因为近年来互联网和信息行业的發展而引起人们关注。在现今的社会,大数据的应用越来越彰显他的优势,它占领的领域也越来越大,电子商务、O2O、物流配送等,各种利用大数据进行发展的领域正在协助企业不断地发展新业务,创新运营模式。有了大数据这个概念,对于消费者行为的判断,产品销售量的预测,精确的营销范围以及存货的补给已经得到全面的改善与优化。
      大数据带给我们的三个颠覆性观念转变:是全部数据,而不是随机采样;是大体方向,而不是精确制导;是相关关系,而不是因果关系。所以大数据的应用与发展提高了数据对于企业的有用性,使企业管理层在做出判断时,更多的是依据市场上的客观数据,而不是个人的主观判断,从而提高了企业的决策质量。
      二、大数据背景下企业财务管理的问题分析
      1.企业缺乏先进的财务管理理念
      虽然我们已经进入了大数据时代,很多企业也意识到大数据时代的到来给企业带来了很大的影响,但是在企业的管理活动中,却依旧沿袭以前的管理模式与管理理念,并没有任何改变。即便我国的很多大型企业已经开始在企业的财务管理等活动中运用大数据技术,但是绝大部分中小企业的管理模式却并没有任何改变。所以总的来说,我国企业的财务管理理念仍然比较落后,这种落后性主要表现在以下三方面:一是企业没有将大数据技术作为企业财务管理活动的一项有利手段与方法,在进行财务管理活动时,仍然选择以前的技术分析方法,导致最终的数据分析结果不精确;二是企业财务管理负责人没有向企业内部的财务人员传达或宣传有关大数据的应用,使得企业内部的财务人员在日常财务活动中根本没有意识去使用大数据分析技术;三是很多企业的高层管理人员主观认为利用大数据技术花费的成本过高,而由此获得的收益较少,所以不主张在企业内部利用大数据技术。正是这种落后的财务管理理念阻碍了我国中小企业发展的步伐,使得很多企业根本没有享受到大数据所带来的益处。
      2.企业缺少利用大数据技术的基础设施
      对于我国很多企业而言,他们在利用大数据时都面临着一个共同的难题,即是缺少有效利用大数据技术的基础设施。“大数据”顾名思义就是数据量非常的庞大,这使得企业以前购置的传统普通计算机无法满足企业海量数据的存储需求,也就使企业无法利用相关技术进行大数据分析,不仅如此,我国很多中小企业甚至还没有实现财务管理工作的信息化,没有建立财务管理信息化处理系统,这就更加制约企业利用大数据技术。所以我国企业要想在财务管理活动中利用大数据技术,就必须首先建立与大数据技术利用相配套的完善的基础设施,从而为企业利用相关大数据技术打下坚实的基础。
      3.企业财务管理人员素质参差不齐
      随着大数据时代的到来,企业对财务管理人员的素质要求将越来越高,这种素质要求不仅表现为专业素质要达标,而且还表现为通用知识要熟知,其中最主要的便是有关计算机方面的知识。因为企业财务管理人员在利用大数据技术处理日常的财务活动时,必定需要进行计算机方面的操作,若对一些基本的计算机操作不熟悉,则很难完成相关的工作。而从目前我国大部分企业财务管理人员总体素质现状来看,很多财务管理工作者都缺乏相应的应用大数据技术所需的通用知识,很多企业都出现了财务管理人员素质参差不齐的状况,使得企业无法在财务管理活动中有效利用大数据技术。所以我国企业需要重视内部财务管理人员的培训与选拔,提高企业财务管理从业者的整体素质,为大数据技术在财务管理活动中的应用打下良好的人员基础。
      三、大数据背景下企业财务管理的创新策略
      1.树立先进的财务管理理念
      我国企业必须改变传统的财务管理理念,树立适应大数据时代发展要求的先进的财务管理观念,从而为大数据技术在财务管理中的应用塑造一个良好的环境。我国企业可以从以下两面入手,为大数据技术在财务管理活动中的应用树立起先进的财务管理理念。一方面,企业实际管理人或企业的最高层管理者应该深入了解有关大数据的相关知识,对大数据技术在企业中的应用建立一个正确的认识,并且企业的高层管理人员需要在企业内部营造一种有利于大数据技术应用的企业文化,鼓励与支持企业内部的财务管理人员积极主动利用大数据分析等技术,同时要定期组织召开有关大数据时代的宣传教育会议,使企业财务管理人员摒弃以往陈旧过时的财务理念,树立起财务管理的“大数据思维”;另一方面,企业需要改变自身的薪酬与激励机制,将其与大数据技术的应用联系起来,要让员工明白做事不仅仅要做好,更要讲究效率,从而确保大数据在企业财务管理活动中得到实际应用。

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