新建机组生产准备管理的研究与实践
时间：2021-01-20 16:08:21 来源：雅意学习网 本文已影响 人 
摘 要：伴随着时间的推移，已投产机组在设计、安装、调试以及运行方面的问题相继凸显。超临界、超超临界机组参数高、容量大各式设备缺陷给机组长周期安全稳定运行带来了隐患，特别是一些设计、施工方面的缺陷给企业造成了巨大的经济损失。为达到企业管理体系要求，做到基建生产的无缝连接和平稳过渡，保证机组达标投产，对生产准备工作提出了更高要求。文章以安徽华电六安电厂有限公司2x660MW机组生产准备管理模式，来探究新建机组在生产准备管理方面的方法。
关键词：新建机组；生产准备管理；660MW机组
中图分类号：F273 文献标志码：A 文章编号：2095-2945（2017）33-0115-02
随着国家对电力企业“上大压小”政策的出台以及电力工业的科技进步，大批600MW、1000MW大容量、高参数、低能耗的超临界、超超临界机组相继投产发电，仍还有大量机组正在建设和筹建中。电力建设和电力生产两个概念油然而生，二者在工作程序和管理模式上是不同的，生产准备工作就是要衔接这两个过程，达到无缝连接，迅速产生生产力创造效益。电力生产的特殊性以及高度的专业化、现代化要求任何一个电厂无论采取何种生产管理模式，在生产之前都必须提前精心做好各项准备工作，机组投产发电必须具备的条件需在生产准备工作过程中完成，确保机组的顺利投产，才能对今后生产的各个环节实施有效控制，才能创造更高的经济效益。
1 生产准备工作的主要内容
1.1 整体筹划
（1）制订本单位生产准备大纲和生产准备工作计划，经分公司审核后报公司审批，生产大纲的编制内容应涵盖中国华电集团公司、华电国际公司和分公司关于新建机组生产准备工作的有关规定编制，用于指导公司新建机组的生产准备工作，并结合公司投产里程碑计划编制本公司生产准备大纲。（2）新建单位研究提出本单位生产管理模式以及生产准备人员配备计划，制定各项培训管理办法、目标和要求，報公司审批。（3）新建单位从各专业抽调一名熟悉机组设计、施工概况、建设模式的专工或副主任，全程参与前期设备选型、运行方式安全性的评估判断，掌握电厂设计整体概况。
1.2 培训收资准备
（1）编制培训、收资工作计划及有关管理办法，并联系有关电厂和学校，为实习、举办理论和仿真机培训作好准备。（2）根据机组系统设计实际收集资料，积极并迅速消化有关技术资料，熟悉图纸，编写专业培训教材，为厂内培训做准备。
1.3 全面收资、培训
各部门结合自身情况将新建机组人员单独抽调出来，成立专门的培训机构，根据设备订货情况，组织生产准备人员到设备生产厂家和同类型机组收资，同时对运行人员制定详细的培训计划，对涉及到的专业规程、系统图、操作票、事故案例汇编、厂家说明书、试题库等资料进行地毯式培训，每周一考，每周定期答疑，并将培训效果和奖金考核挂钩。
1.4 建章立制
新建单位应及早下发公司的设备命名管理标准，各设备名称和编号原则要统一，组织全公司人员宣贯，便于在规程编写（运行规程和检修规程）、系统图、操作票、工作票、内部联锁保护和逻辑、运行日志、设备台账、现场标牌等实现全部统一、规范，避免误操作。
1.5 定岗完善
新建单位应急早谋划成立运行、设备维护、生产、管理部门，并结合人员结构实际、工作经历和平时培训成绩、专业理论和实际能力等情况对新建机组全员定岗，并制定科学、严紧、认可度较高的定岗方案，实现定岗公平、公正、公开、透明的原则，切实提升生产准备人员的学习和工作积极性和动力。
1.6 市场营销准备
新建单位要及时向调度控制处上报相关资料：向省调报送锅炉、汽轮机、启备变、高厂变等省调管辖设备名称及其开关、刀闸名称命名的审批请示；公司保厂用电方案、公司快速增减负荷及紧急停机预案、公司全厂停电事故应急自恢复方案、汽机启、停曲线等相关资料。向运行方式处上报相关资料：发电机 P-Q曲线图，V型曲线图，特性曲线图、发电机定子电流曲线、发电机定子电压曲线、发电机励磁系统设计参数、发电机设计参数、无功功率曲线、新建锅炉、汽轮机参数和发电机组电气参数等资料。根据机组升压站和出线工期，配合电网公司的线路保护的校对、试送电等工作。
1.7 分步试运
新建单位积极充分调动各专业运行人员、维护人员和生产管理人员从分部试运一开始就高调介入，配合现场施工单位、厂家人员、电科院等进行调试，全面收集设备在单体、系统调试过程中出现的问题，及时发现设备系统的设计缺陷，根据系统内外发生的不安全事件和其他单位暴露的事故隐患，必要时启动公司技术决策委员会解决设计中有争议的地方，来决定是否进行设计变更。经试运验收合格的设备系统及时转交至运行代保管，严格执行代保管制度。
新建单位可以创造性的推导由精通各专业、各系统知识的运行管理部门负责人主导调试。成立运行调试组，由运行调试跟踪反馈组、运行调试计划制定组等小组协同配合，根据公司投产计划既定时间，协调电科院、各施工单位、各厂家人员倒推各系统、各专业间的系统调试计划，尽最大努力优化各系统调试方式，节省调试时间。
1.8 总启动
新建单位根据要求，制定机组整组启动各项措施，如下：机组整组启动锅炉试验运行操作措施；机组整组启动锅炉专业运行操作措施；机组整组启动化学运行监督措施；机组整组启动灰硫专业运行操作措施；机组整组启动启动电气试验运行操作措施；机组整组启动汽机试验运行操作措施；机组整组启动汽机专业运行操作措施；机组整组启动氢站管理制度安全规定；机组总启动安全措施；机组单机极热态启动措施；机组单机异常停机安全措施；机组整组启动氨区管理制度安全规定；锅炉磨煤机运行安全技术措施；锅炉吹灰安全技术措施；磨煤机排石子煤相关管理规定等。
1.9 机组交接验收和总结
