房地产企业会计内控制度的建立和完善
时间：2021-01-14 12:05:22 来源：雅意学习网 本文已影响 人 
我国经济的发展带动了房地产开发企业的发展。但是目前房地产开发企业竞争非常激烈，发展态势严峻，而且还出现了很多问题。所以，现在最重要的是完善房地产开发的企业内部控制制度。笔者先分析了完善房地产开发企业内部控制制度的意义，然后研究了目前存在的问题，并提出了完善房地产开发企业内部控制的措施，希望能够提高房地产开发企业的综合实力，促进房地产开发企业的可持续发展。
这些年房地产开发企业的发展使其成为我国国民经济的支柱之一。如果房地产开发企业不断完善内部控制制度，有利于优化内部治理结构，增强财务管理的水平，有利于保障房地产开发企业投资人的利益。
一、完善房地产开发企业内部控制制度的意义
房地产企业的主要业务是开发和建设房地产，这一经营业务会涉及到大量的资本，所以，不得不通过完善内部控制制度来有效降低房地产开发企业的风险，这样可以促进房地产企业的发展，其意义有以下几点。
（一）利于房地产企业防范各种风险
加强对内部的控制就可以使会计信息更加真实有效，为管理资产提供便利，此外，完善内部控制制度就能实时监控房地产企业的操作过程，减少贪污腐败现象的发生，保证资本的正常流通。
（二）使房地产企业各部门的管理联系密切
如果建立了完善的监督体系，就能检验各部门的工作情况，也能得知企业的经营业绩是否良好。因为有了公正透明的竞争环境，可以确保良性竞争，利于房地产企业的发展，利于实现房地产企业的经营目标，而且房地产企业的各部门之间联系会越来越紧密，可以为企业带来可观的利润。
（三）有利于规范房地产开发企业的经营方式
房地产开发企业作为一个需要大量资金、施工时间过长的企业，风险自然会高，如果能在房地产开发的各个环节遏制各种隐患，就可以及时发现企业经营过程中的问题。采用合理的、规范的房地产开发企业的生产经营方式可以有效降低房地产开发企业的风险。
二、房地产开发企业内控制度存在的问题
（一）忽视了内部控制制度的重要性
根据现实情况研究进行分析可知，很多房地产开发企业的领导人员忽视了内部控制制度的重要作用，体现在以下几点。首先，一般来说，大部分的房地产开发企业只考虑到了外部风险可能会对企业造成不利影响，但是却忽视了内部控制制度也会影响到企业的发展；其次，因为良好的内部控制并不能直接为企业带来效益，所以企业就将重点放在了对项目的开发上，这是许多房地产开发企业忽视的一点。
（二）内部控制环境不完善
企业要想开展良好的内部控制工作，就必须重视内部控制环境的优劣。只有一个科学良好的控制环境才可以保证内部控制工作的质量。但是，就目前我国这方面工作进行状况来看，并不乐观，例如：我国有一些房地产公司的经营权与管理权没有分离，也就是说这类公司的经营权与所有权益掌握在一个人手里，那么就可能导致其权利不接受内部控制环境的约束。名义上掌握两个权利的管理者权利很高，但实际这对内部的科学控制管理造成极大挑战，权力的集中直接对内部控制工作的质量造成不利影响。不仅如此，如果有管理者权利过于集中，那么企业便无法对其管理行为进行约束，甚至部分企业为了最大限度地减少企业生产成本而徇私舞弊，一人多岗或者“走后门”的现象都增加了此类不良行为发生的几率，这不但为内部环境的控制埋下隐患，还大大增加了管理的难度。
（三）内部控制制度缺少审计监督环节
我国现阶段绝大多数房地产公司都设计了内部控制系统，并且随着时代的发展不断对其进行完善，可是审计监督制度的普及率相对于内部控制制度来说还比较低。如果不设立审计监督部门，企业的内部控制的工作效率及质量就很难得到保证，主要体现在下面几个方面。首先，我国目前的社会及政府对房地产公司的监督体制已经基本完成，并且发挥了很大的积极作用。但是因为企业内部的监督管理力度不强，所以使得内部控制工作的审计工作效率底下。其次，我国有部分企业设有审计部门，但是独立性不强，并且权利不大，所以就导致大多数的房地产企业管理阶层的权力大于审计部门的权力，这无疑会大大降低审计部门监督工作的效率，使审计部门的工作有些“力不从心”。
三、完善房地产开发企业内部控制制度
（一）建立健全内部控制制度的各项相关原则
以下是我国房地产开发企业制定内部控制制度必须坚持的几项原则。
1.全面性原则
在我国，相对于房地产行业外的其他行业来说，房地产行业是一个比较大的经济系统，其对国民经济、股票债券的影响不容小觑，因此在设立房地产企业内部控制制度时必须以科学理论为基础。房地产这个庞大的系统在运行时会涉及到社会许多产业的生产经营，所以，房地产公司负责制定内部控制制度的管理人员需要深刻地认识到自己责任的重大，并且熟悉掌握对内部控制制度进行设计时可能关系到的各个生产经营环节，从而保证可以进行全面的内部控制，努力做到零遗漏。
2.合法性原则
对于一个中国人来说，遵纪守法、以法律约束自己的日常行为、树立法律意识是成为一个合法公民的最基础条件。我国的任何一个企业的一切行为也应以国家法律法规为基础，房地产公司在设立内部控制制度及进行日常的内部控制工作时也不例外，要时时刻刻牢记并遵守国家相关规定，坚决坚持合法性原则，只有这样才可以为内部控制工作的开展奠定牢固基础。
3.审慎性原则
不论从哪方面看，社会经济组织、企业公司的最终目的都是盈利，所以企业制定的一切制度、管理层的每一个决策都是本着盈利的原则。但是，在盈利的同时也需要防范并且规避各种风险，包括交易风险、经营风险等，而企业的内部控制制度的设计和内部控制工作的进行都是为降低經营风险而服务的。所以，在建立制度时必须坚持审慎性原则。
（二）营造良好的内部控制环境
通过上述可知，房地产企业如果想要有效提高其内部控制工作的质量和效率，有一个科学良好的内部控制环境是必要条件。所以，企业需要在的日常经营工作中营造一个良好的内部控制工作氛围，保持内部控制环境的良好状态。此外，企业还需要派遣专业人员设计科学完善的内部控制制度，并且随着时代和企业的不断发展，结合不断更新的科学理论和实际情况不断对内部控制制度进行发展和完善。这样可以使内部控制工作进行得井然有序，还可以使工作开展更加正规。一个十分合适并且完善的社会制度能够提高企业各部门及每一个员工的工作效率。但是一个优秀的内部控制制度还不足以影响整个企业的发展，所以，相应的房地产企业还要设计相对的回避制度。这是针对权利集中现象而言的，比如，公司的会计部门的管理负责人及内部的控制工作管理者不可以由同一个人担任，更不可以由相关人员的亲属担任。除此之外，拥有一个科学的组织调理结构也是企业可持续发展的必要条件，要满足部门之间的智能不交叉，不能相容的岗位要及时分离的要求，从而提高组织整体的工作效率。
四、结语
自从改革开放以来，我国的经济飞速发展，并且现在仍持续增长。我国国民经济的繁荣发展离不开房地产行业的大力支持。综上可得，房地产行业对于我国其他行业来说，不论是在资本方面，还是在组织结构及行业发展方面都是一个非常庞大且有价值的经济系统，其对我国经济的可持续发展有举足轻重的影响。房地产行业的发展影响着许多产业领域的发展。因此，近几年来，很多的房地产企业开始深刻地认识到企业内部控制管理及合理的资金管理的重要性，同时也开始深化公司内部的财务管理机构改革，从而提高企业竞争力，改善企业的生存和竞争环境，合理增加企业的利润，进而促进行业的健康有序发三展。（作者单位：江苏省房地产投资有限责任公司徐州分公司）
