我国水泥生产企业技术创新问题探析
时间：2021-01-09 08:00:01 来源：雅意学习网 本文已影响 人 
近年来，我国的水泥工业不论从水泥的产量、质量还是企业的技术装备方面都取得了长足的进展，但与国际先进水平相比，还存在着诸多的问题，具体表现在水泥生产企业的研发投入较少，创新能力不足，具有自主知识产权的技术装备不多，重要的技术装备依赖进口等方面。随着全球经济一体化进程的加快，我国的水泥企业如何面对国际市场,提高自身的企业技术创新能力,提高在国际市场上的竞争力,已成为我国水泥生产企业的当务之急，也关系到我国整个水泥工业的可持续发展的问题。
一 现代企业技术创新的内涵及我国水泥企业技术发展现状
现代企业技术创新是指企业获取并应用技术成果,开发新产品和新工艺,满足市场需要并创造市场需求,从而得到更大的效益的创造性活动。技术创新具有两个方面的特征：(1)结构特征。①技术创新的实质是给商业化的生产系统引入新产品、新工艺等，以期获得更多的商业利润；②技术创新的关键是新技术的商业化；③技术创新的承担者只能是企业和企业家。 (2)经济特征。在经济方面具有风险性、资产性、收益性等特征。
我国水泥制造业的现状：以熟料烧成窑为例，我国即有最先进的新型干法预分解窑，也存在着日产不到100吨熟料的立窑，它们之间在技术经济指标上存在着巨大的反差。
新型干法水泥生产线目前日本占96%意大利占96.5%韩国占100%泰国占90%我国只有32.5%与国外同类生产线相比还有差距（见表一）。由于国产配套设备良莠不齐，使系统运转率受到影响，国内生产的一些控制、检测、计量设备还不过关，大型立磨等粉碎设备、大型减速机的质量还有差距。
衡量水泥质量是以满足不同工程需要的强制性标准为依据。国外水泥标准都是以优质熟料为基础来制定的，而我国由于熟料质量不齐，但标准必须统一，在产品标准上照顾落后，引起产品质量总体不高。
表一2004年中国水泥不同窑型产量分布
二、我国水泥企业技术创新存在的问题分析
首先， 我国水泥生产企业目前面临的技术创新的制约因素，很大程度上就是由体制的不完善造成的。在现存科技体制下水泥生产企业尚没有真正成为技术进步的主体；具体表现为： (1)政企关系不尽完善。一方面,政府职能转变的滞后和过多的行政干预，许多水泥生产企业的技术引进、技术改造带有浓重的政府行为色彩。导致企业仍然没有成为真正意义上的技术创新投资主体。企业、政府和建材科研机构的关系尚待进一步理顺，尤其是科研机构，传统上是事业单位，他们所需的资金是政府有关部门投入，对他们从事的研发活动和取得的研究成果，由于评价的主体不是企业，使得他们的研发活动带有一定的盲目性。现在大部分科研机构虽然改制为企业，但他们与政府存在着诸多联系，许多研发机构仍依赖政府的各种优惠政策生存，并没有真正转变为具有创新能力的经济实体。另一方面，政府各机构对从事技术创新的各个单位管理协调不力,在技术创新基础设施建设等方面的投入不足，造成创新项目的选择存在盲目性，不能把有限的人力、物力、财力集中起来进行有效的研发活动。(2)企业制度落后,现代企业制度尚未真正建立起来，我国的水泥生产企业大多经过了股份制改造，但由于真正意义上的公司治理结构还没有建立或运作的不规范，致使企业仍然是产权不清、政企不分，企业缺乏一套相对科学有效的经营机制，使企业难以成为自主型的市场主体，缺乏创新的动力。（3）有关的政策法律也对企业的技术创新不利，知识产权方面的立法不尽完善，并且存在着地方保护主义和执法不严等原因，许多企业不愿冒风险进行技术创新投资，而是采取对自已较为有利的技术跟进战略。（4）在利益的分配方面，由于市场经济秩序的不规范，这样使得创新企业和非创新企业的收益差别不大,技术创新的对企业的激励作用没有完全发挥出来。致使企业创新的积极性不高。
其次，我国水泥生产企业技术创新能力不足与投入要素不足紧密相关。(1)水泥生产企业对技术创新资金投入严重不足。我国大型水泥企业的研发投入普遍低于企业销售收入的1%，许多中小企业就根本没有研发投入。（2）技术开发人员缺乏，专业水平不高。现以浙江省水泥企业的人力资源的学历分布为例（表二）。这些数据表明，人才的短缺是造成水泥企业技术创新能力不足的主要原因。（3）在信息的收集和处理方面，我国水泥生产企业几乎没有真正的信息情报中心，这造成企业在信息收集、处理、反馈等方面的滞后。从而使企业不能进行有效的创新活动。
表二浙江省水泥企业员工学历调查表单位%
第三，在引进先进技术方面，目前我国的水泥生产企业和研发机构比较重视技术的引进,由于各方面的原因对技术的消化、吸收及进一步开发力度不够。这样导致了引进设备的国产化率不高，重要的技术装备严重依赖进口的局面。
三、提高我国水泥生产企业技术创新能力的对策建议
上述是我国水泥企业技术创新共同面临的问题,针对我国目前水泥企业技术创新状况,笔者提出如下对策建议:
1、观念创新是技术创新的前提：技术创新首先应进行观念创新,这是技术创新的前提。水泥企业的经营管理人员尤其是主要管理人员应从本企业员工对技术创新的传统观念入手,让员工知道,如果企业不进行技术创新,那么对企业来说后果将是非常严重的。从而使企业的每个员工能够认清形势，进而促使他们积极地参与创新，支持创新。对创新成果的评价主要看它能否增强企业市场竞争能力。
2、加快以股份制为中心内容的企业改革，加快现代企业制度的建立，大胆尝试各种有利于企业改革和发展的方式方法，技术创新需要利益机制的激励，对技术创新活动既有效又有约束的利益机制就是产权(即使企业管理骨干和技术骨干乃至普通职工得到相应的产权)，要做到这一点，必须进行体制创新,使企业成为产权明晰的股份有限公司，同时允许技术和管理等智力因素占有一定比例的股份和参与分配。
3、建立以水泥企业为中心的技术创新体系，促进企业成为技术进步的主体；要进行技术创新活动，水泥生产企业就要有自已的技术开发中心，有条件的大型国有控股水泥企业可以通过兼并地方水泥科研设计院所的方式建立自已的技术开发中心，加速形成有利于技术创新和科技成果迅速转化的有效运行机制。企业技术中心要加强自身建设和机制完善，加快形成具有自主知识产权的核心技术和核心产品的开发能力。企业技术中心应设置不同的专业科室，除传统的与水泥工艺有关的专业科室外，还可以考虑设置针对水泥企业中具有应用价值的管理信息系统的开发，生产自动控制等软件开发方面的专门科室，使各个专业在技术创新中互相配合完成产品的开发设计，从而实现产业化，提高水泥企业生产的自动化水平和管理的信息化水平。
4、建立吸引人才的激励机制,积极培养和引进技术创新人才；搞好水泥企业现有人才的开发和利用充分发挥其最大效能。一方面建立技术创新的激励机制，激发职工的创新热情，通过加大对有突出技术创新贡献的人员的奖励力度,鼓励科技人员用专利等科技成果入股等方式，提高技术创新人员的智力回报，从而最大限度地发挥其创新力量。加大急需人才的引进力度,尤其针对关键技术人才、即懂技术又懂管理的复合型人才的引进。同时,针对水泥生产企业自身的特点，加强自身的环境建设，形成人才引进、评价、激励和留人机制，使企业的技术创新工作更加科学、有效、持续发展。
5、水泥生产企业需要建立健全与技术创新相配套的资金的筹集与使用制度；除传统的企业自筹，很行贷款等筹资方式外，因为资本市场本身就是风险投资,它能够满足技术创新投资风险性和长期性要求，所以,要把资本市场作为技术创新投资的主要资金来源渠道。另外还可以采取企业里的员工集资入股的形式进行技术创新方面的投资，这种方式有时会产生很好的效果，它可以调动本企业员工的积极性从而使大部分企业员工参与创新活动，这样更有利于企业创新活动的开展。在资金的使用方面，要遵循“好钢用在刀刃上”的原则，抓住重点，也就是要用有限的资金购买先进的实验设备，聘请高质量的研发人员，瞄准本行业的先进水平，攻克技术难关，这样才能真正使企业的技术水平提高，才能给企业带来较好的经济效益。
6、引进国外先进的技术和管理经验,强化消化吸收和创新,实现国外技术和管理的中国化，做到“青出于蓝而胜于蓝”。
五、结束语
水泥生产企业要生存、发展、壮大,在激烈的市场竞争中不被淘汰,必须有效利用本企业的人力、物力、财力等资源，积极地参与新产品、新技术的研发活动，从而使自已在激烈的市场竞争中占有一席之地，进而促进整个行业的技术进步。
（作者系中国地质大学管理学院硕士研究生）
