军事物流配送保障模式研究
时间：2021-05-28 12:04:03 来源：雅意学习网 本文已影响 人 
摘要：军事物流配送保障是一种新的理论体系和运作模式，是提高军事物流效率、优化和完善军事物流系统、整合物流资源、降低物流成本的有效途径。文章对当前我军传统的保障模式以及配送保障模式进行了分析，通过分析提出我军发展军事物流配送保障的几点对策。
关键词：军事物流配送；保障模式；分析；对策
中图分类号：E075文献标识码：A
文章编号：1002-3100(2009)01-0074-04
Abstract: Military logistics distribution is a kind of new theories system and the operation mode, it can be raise the military logistics efficiency, excellent turn with the perfect military logistics system, integrate the logistics resources, lower logistics cost. This paper annlyzes our army traditional guarantee mode and guarantee mode of distribution, then put forward some countermeasures for developmentingmilitary logistics distribution.
Key words: military logistics distribution; guarantee mode; analyzes; countermeasures
0引言
随着科学技术的发展和军队现代化水平的提高，信息化战争已全面登上历史舞台。通过近几年发生的科索沃战争、阿富汗战争和伊拉克战争，可以愈来愈清晰地看到现代战争的新走势。现代战争呈陆、海、空、天、电多维态势，敌对双方攻防速度快，对物资的需求量大，且呈非线性变化。战争对物资需求的突发性，要求物流系统必须快速反应，并在保障过程中实施准确调控，随战场形势的改变而灵活转换物资流向、数量，否则就会贻误保障时机。
世界上发达国家军队均实现了由“堆积式”后勤保障向“配送式”后勤保障的转变。我军的军事物流发展起步较晚，体制不健全，保障效能低下，如何在短时间内迅速提高我军的保障能力，满足现代化立体战争的需求，引进先进的物流理念和方法势在必行。当前在我军积极探索和发展军事物流配送保障模式就是我军面临的一个崭新的课题。
1我军当前保障模式分析
我军当前的后勤保障主要还是采取携行、后方供应、逐级补给，定点区域保障等模式，这些传统的模式是从指挥机关到基层仓库的纵长横窄的“树”状指挥网络，冗余环节多，信息流程长，横向无法沟通，抗毁能力差，已经很难适应现代立体战争全方位的后勤保障需要，主要体现在以下几个方面：
1.1与部队需求结构不相适应
部队的物资需求已从“少品种、大批量、少批次、长周期”转变为“多品种、小批量、多批次、短周期”。这种变化缘于现代高技术战争特别是信息化战争对后勤保障提出了更高要求。例如：作战部队的小型化和高速机动性；武器、装备器材技术含量的提高及复杂化；作战空间由面、线式转变为陆、海、空、天、电构成的多维有机结合体；作战样式由线式向非线式转变等。这些特点要求储运系统必须在更加复杂的保障环境中，快速、高效、准确地保障部队更加多样化、个性化的物资需求。传统模式下，后勤只能通过在战场上增加物资保障机构，修建更多仓库设施，加大物资储备，增加运输力量来满足部队的物资需求。这种做法一则带来了组织指挥、协调困难，各组织目标难以统一等难题。二则导致了极高的物流成本。此外，多维作战空间的存在，以及精确武器和信息化弹药的广泛使用，也使得集中配置、部署的庞大后勤机构难逃灭顶之灾。建立适应未来战争要求的物资保障体制，需要有新的思路与做法。
1.2物资保障实体功能相对单一
在当前的保障模式下，仓库和运输部队作为具体的保障实体配属于更高一级的后勤保障组织如联勤分部等，并承担上级所赋予的物资收发和运输任务。对于部队物资需求信息的及时反馈和处理，物资如何适时、适量、高效、低成本地从起点“流”到最终用户（部队）手中，通常并不关心。然而在信息化战争条件下，为追求物资保障的整体高效，必须对物资仓库和运输部队的功能进行重新定位，即它们是作为物流网络的“节点”，而不仅仅是单纯的功能性组织。必须用系统优化的观点，在整体物流环节下考虑各储运环节的组织与衔接问题。在实施过程中，在整体目标下对构成物流“通道”的各环节进行功能集成，消除环节间的“瓶颈”。就单个物资保障单位而言，一方面，要对其内部的业务流程进行优化；另一方面，要关注与其他保障单位之间的“接口”设计。在区域范围内，既要充分发挥军队储运机构的作用，又要尽可能利用地方的储运设施，通过对多种储运方式集成，将传统储运模式下相互独立的海、陆、空各个运输手段按照科学、合理的流程组织起来，从而获得最佳的运输路线、最短的运输时间、最高的运输效率、最安全的运输保障和最低的运输成本，形成一种有效利用资源的“绿色”服务体系。
1.3保障体制及运作存在许多弊端
现代军事物流系统依靠组成要素相互间的高效分工与协作来共同完成物流工作，这里存在一个经济学问题。例如，要素间的分工与协作能带来效益和效率。分工使单个物资保障实体的运作和管理简单化，降低运作和管理成本，提高保障效率及效益，协作又能使单个保障实体不能完成的或必须付出很高代价才能完成的物资保障活动，以一种费用省、效率高的方式来完成。因此分工与协作能实现整个后勤物资保障的高效率和低成本，实现资源的合理配置，这已被许多经济学理论所证明。但需要指出的是，这种高效率与低成本，取决于分工与协作的方式。而分工与协作方式的合理与否，直接决定了各保障实体间“交易”成本的高低。“交易”成本很高，意味着各保障实体要花费很大的“代价”完成具体的保障任务，这种“代价”通常以“混乱、差错、低效率、过高的成本费用”等表现出来。从军队情况看，传统物资保障体制存在着“条块分割，各自为政”的弊端。主要表现在：军事物流各环节“割裂”，难以支撑全国性的网络物流运作；负责具体业务的部门和组织未能实现一体化，相互间缺乏沟通；物流总体成本过高，物流管理方法陈旧等。由于受传统的后勤组织体制的“限制”，作为军队储运体制主体的联勤分部，军兵种后勤所属基地、仓库等，在执行保障任务时，均以自身功能和效益的最大化为目标，较少考虑本环节外的事情，而目前又缺乏一个权威性的物流管理机构对全区域内的整体物流运作进行协调与集成。此外，信息处理、共享手段和能力的不足，使得各保障实体间难以实时沟通，也成为重要的制约因素。
2军事物流配送保障
2.1配送保障的定义
军事物流配送保障是指利用信息技术在战场透明和全资产可视的基础上，精确预测部队需求，快速响应战场变化，灵活调度有限的保障资源，合理组合运用各种保障力量，以主动配送代替被动补给，以直达运补代替逐级前送，以动态物流代替静态储备，以速度换数量向作战部队提供物流保障，并对保障过程进行全程跟踪和指挥控制，实现在准确的时间、地点为作战提供数量准确、质量合格的物资与技术保障的一种后勤保障模式。
