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    中融信托执行总裁汪岩焯:打破“富不过三代”魔咒

    时间:2021-02-17 16:11:12 来源:雅意学习网 本文已影响 雅意学习网手机站


      《一件凡客衬衫到底值不值499元》,这是《支点》杂志公众号曾发布的一篇文章。
      文章讲述了凡客诚品董事长兼CEO陈年受好友雷军的启发,了解到凡客发展不够专注、不够极致的问题,并一步步改进的故事。
      “很有同感和启发,让我想起做标准化家族信托那大半年的日日夜夜。我们的目标也是先做好‘一个产品’。当然,产品还有发展空间。”看完那篇文章,中融国际信托有限公司(简称“中融信托”)执行总裁兼家族办公室总经理汪岩焯颇有感叹。
      随着大资产管理时代来临,信托公司牌照优势逐渐降低,但同时日益凸显出信托在财产保全、传承方面的制度优势。
      家族信托被视为中国财富管理行业的新一场盛宴,信托公司、商业银行私人银行、第三方理财机构都开始发展这类业务。中信银行联合中信信托和信诚人寿,在武汉推出门槛3000万元的家族信托业务后,已有数位客户表示出投资意向。
      中融信托也做好了应对准备。2014年,由汪岩焯挂帅的家族办公室成立。
      “未来家族办公室行业会变得十分封闭,但这个小圈子掌握的资源会很惊人,能创造巨大价值。”汪岩焯信心十足。
      “大资产管理”时代到来
      《支点》:目前中信信托、长安信托、中融信托纷纷向财富管理方向转型,信托业为何出现这种“回归本质”的趋势?
      汪岩焯:了解信托起源,才有助于理解“本源”。13世纪前后出现于英国的尤斯制度,普遍被认为是现代信托制度的雏形。当时,教徒们将土地转让给他人,要求接收人替教会管理土地,并将产生的收益全部交给教会。
      这一模式要求转让人与接收人之间必须信任,而信托(Trust)一词也由此而来。本质是提供“受人之托,代人理财”服务。
      但以往,融资类、投资类业务一直是我国信托公司的主要业务,一定程度上偏离了“本质”。
      变化从2012年开始,随着监管机构陆续放开资产管理市场,券商、保险、基金子公司相继进军资产管理领域。
      “大资产管理”时代到来,使信托业牌照优势降低。相比之下,在被认为是信托本源的财富管理类业务上,信托业更具有制度优势。
      这一背景下,信托行业开始将财富管理纳入业务重点。去年,银监会下发“99号文”—《关于信托公司风险监管的指导意见》,这份文件提倡探索家族财富管理,为客户量身定制资产管理方案。
      所以,从目前信托行业来看,无论是监管层顶层设计政策导向,还是富裕人群日益旺盛的财富管理需求,回归“受人之托,代人理财”的信托本源,布局财富管理市场,都成为信托行业转型的必然。
      于是,国内不少信托公司,开始向财富管理转型,但能不能“回归本源”还要看两点,一是盈利需求,一是人员配置。中融信托也在向财富管理布局,不仅成立财富管理品牌“中融财富”,而且开始涉足家族信托领域。
      《支点》:家族信托业务急速扩张,信托公司、商业银行私人银行、第三方理财机构都在发展家族信托业务。我观察到,您的职务是中融信托执行总裁兼家族办公室总经理,后者便是主打“家族信托”吧?
      汪岩焯:2011-2014年,我任职中融信托法律事务部总经理兼任信托委员会委员,主要负责审查项目。三年间,平均每年我过手的项目有一千多个,有时一天就有三四个项目。
      在这段日子里,我遇到过一些令人惋惜的事:有些民营企业家因政治、经济因素出事后,由于缺乏有效治理传承,企业没有人出来主事。10个出事企业,9个半都是如此。
      与此相反,众多西方企业已顺利将企业传承至第五或第六代,且其家族财富和企业影响力仍在不断扩大。这些企业之所以能如此成功,家族办公室(Family Office)功不可没。
      最终,我选择专攻中融信托家族办公室,原因有二:第一,这是财富管理领域的一片蓝海,现在开展此类业务的信托公司并不多;第二,我的从业经历和知识结构,也很适宜做这个业务。
      而且,信托公司本身具有建立家族办公室的天然优势——家族信托是家族办公室的重要工具,而家族信托正是以信托关系为核心。虽然目前信托行业重点还是投融资,经过数年高速发展,我们对信托的理解,对法规、监管思路都比较清楚。信托牌照优势在家族信托领域真正体现出来。还有信托公司是受到严格监管的金融机构受托人,非常适合承接家族资产。
      家族办公室需要法务、税务人才
      《支点》:您之前从事的是律师行业,而不是投资行业,这对从事信托工作有没有影响?
      汪岩焯:1998年开始我便从事律师工作,2004年开始专注信托、资产证券化、REITs(房地产信托投资基金),这些经历给我带来很多益处,同时也带来一些困扰。
      中国律师行业分得很细,我主攻的商事律师第一条准则是“所有人可以犯错,你不能犯错”。譬如所有人头脑风暴时,每个点子我都要把它整理、思考,然后形成交易方案。因此,一般参与项目的商事律师,都是最了解交易细节的人。
      而且,律师要有种对抗性思维,从“争议解决”去考虑问题。
      虽然在金融机构里,诉讼是个小概率事件,但律师永远要考虑存在纠纷时,你的交易方、同行、法官、信托圈外法律专家怎么看。
      于是,律师要一直以问题为导向,从问题回溯到交易结构,再去调整思路。这种情况下,会将人的思维训练得丰满、细致。
      但反过来,也有不好的地方:因为你看得多、干得多、考虑得多,会逐渐形成风险偏好。说白了,胆子可能就小了。
      尤其从律师事务所到公司,真正的金融行业比律师接触的层面更为复杂:你要承认某些项目不完美,要了解并接受你以往看不到的行业惯例,要不断挑战底线。此外,进入公司后才真正进入资产管理和金融行业本身,而不是做局外人。

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