打造五型文化，为建设最具竞争力钒钛钢铁企业提供强大文化支撑
时间：2021-01-28 08:03:24 来源：雅意学习网 本文已影响 人 
中图分类号：F270 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2015）09-000-01
摘 要 河北钢铁集团承德钢铁集团有限公司（以下简称承钢），坚持社会主义核心价值观，认真学习贯彻落实习近平系列讲话精神，大力弘扬“创业、创新、创一流”企业传统，打造以“人本型、学习型、管理型、生态型、和谐型”为内容的“五型文化”。将各项工作纳入到五型之中推进，完成了理念体系、运行体系、效果体系的测评体系，为公司降本增效、转型升级提供了强大的文化支撑。
关键词 五型文化 竞争力 文化支撑
一、弘扬企业传统，建设“人本型”文化
人本型文化的核心是发挥企业精神的引领作用，大力弘扬企业传统，充分调动和发挥干部职工的积极性、主动性和创造性。
公司深入开展以弘扬“创业、创新、创一流”企业传统为主题的“学习理念，融入行动”活动，先后编辑出版报告文学集《丰碑》《跨越》《承钢五十年》《强企梦》等书籍;举办承钢电视春节联欢晚会，职工红歌会、诗歌朗诵会、企业文化演讲赛、道德之星颁奖会、职工运动会等丰富多彩的职工文化活动。深入开展“战危机、保生存、求发展”等多个主题的降本增效攻坚战活动;开展“塑造企业新形象，提升管理上水平”“五型文化下基层”企业文化主题塑造活动。通过文化引领、典型示范，近年来涌现出了全国劳动模范、奥运火炬手李士伟，全国劳动模范张志新、郭文，全国道德模范提名奖、河北省道德模范、全国五一奖章获得者鲍守坤等一大批先进典型。榜样的力量激发广大干部职工学先进、赶先进的热潮。面对当前严峻形势，公司上下统一思想，凝聚力量，树立长期过紧日子的思想，危机意识、责任意识明显增强。
二、创建学习型企业，构建“学习型”文化
公司在“建设世界一流钒钛钢铁企业”战略目标的引导下，全力建设学习型企业，培育具有持续学习力的员工队伍。
坚持两级中心组学习制度，聘请中央党校、清华大学教授、中钢协专家等来公司授课。尤其是公司党委理论中心组坚持每周集中学习制度，营造了浓厚的理论学习氛围，为创建学习型党组织、学习型企业带了好头。
为不断激发广大职工学技术的积极性，鼓励职工岗位成才，公司连续19年开展了“万千百十”职工技术练兵比武活动，培养、选拔出一大批技术骨干和能手。各单位在工段、班组建起了职工阅览室、职工读书局域网，成立各种学习小组。以职工名字命名了10余项先进操作法，大量职工小发明、小革新应用于生产，为公司降本增效发挥了重要作用。提钒钢轧二厂“宫永煜创新工作室”，累计创效上亿元;职工徐国明刻苦钻研技术，创造了“少渣炼钢操作法”，创效300多万元，被授予河北省“五一”劳动奖章、全国钢铁行业技术能手称号。公司被评为承德市创建学习型党组织示范单位，相关成果论文被中央党校收入全国创建学习型党组织论文集。
三、以降本增效为中心，打造“管理型”文化
管理是企业永恒的主题。承钢坚持“低成本+精品+特色”经营战略，落实“以人为本，精细高效”的管理理念，精细企业各项管理，以降本增效为中心，通过健全完善全面对标、全面预算、全员绩效考评机制，深入开展重点指标攻关，突出抓好八项系统优化，全力解决制约降本增效的瓶颈问题。“大型钢铁企业信息平台日核算成本管理体系建设”成果被评为第十六届国家级企业管理现代化创新成果一等奖。5S管理、TPM管理、“一卡通”门禁管理等新型管理模式的实施与推进，使公司精细化管理水平不断跃上新台阶，取得明显成效。
在品牌建设上，公司不断加大品种开发力度，新产品填补了省内空白。“燕山牌”钢筋产品广泛用于高铁、核电站和北京奥运场馆、三峡水利枢纽等国家重点工程，并出口到海外市场，广受国内外客户好评。石油管线钢、汽车大梁钢、高强结构用钢、家电用钢等热轧卷板系列产品大量出口韩国及欧美国家，创效显著。钒产品开发出了85钒铝、55钒铝、氮化钒等系列新产品，打入巴西、中东、非洲等国家和地区。
四、坚持绿色发展，打造“生态型”文化
公司在“坚持绿色发展，建设美丽承钢”的理念指导下，实施了环保管理从末端治理向源头控制转变的新举措，为地区生态建设做出了贡献。大力开展环境治理活动，为职工群众创造一个安全、环保、舒适的生产、生活环境。全面完成了与省政府签订的“双三十”节能减排指标，实现了工业废水零排放和水资源的循环利用，履行了社会责任。
同时，公司大力推进蓝天、绿地、碧水工程，继续对厂区进行美化和绿化，拆除废旧厂房、围墙，查处车辆超装溜洒等，推进环境治理工作常态化，完成南旱河清淤工程，新增绿化面积约35000m3。营造了干净整洁的厂区环境，改善了职工工作条件和周边群众的生活环境，并为建设山水园林城市、打造绿色和谐承德做出了贡献。
五、稳定职工队伍，构建“和谐型”文化
公司本着建设和谐企业的宗旨，不断加强党建和思想政治工作，坚持全心全意依靠职工办企业，为稳定职工队伍、建设和谐企业发挥重要作用。
发挥民主管理优势，维护职工合法权益。充分运用厂务公开、职代会、座谈会、总经理联络员会等载体，架起职工和企业沟通的桥梁，下发《承钢思想政治工作制度》《承钢救助机制管理办法》等，积极为职工办实事。加强职工配餐、通勤、单身职工住宿的管理，认真听取职工呼声，及时解决职工反映的热点、难点问题，使广大职工在企业有“家”的感觉。同时，深入实施“送温暖”工程，设立了承钢特殊困难职工救助金。自6月起，分16批组织1600名承钢职工赴北戴河休养，使广大职工感受到企业的关怀，有效激发了职工的工作干劲。
