机械制造企业安全生产管理的应用与规范
时间：2021-01-21 20:06:18 来源：雅意学习网 本文已影响 人 
摘要：机械制造行业涉及较多高风险的设备和工艺，机械制造过程存在较多危险和隐患。机械行业的迅猛发展对机械制造企业的安全生产提出了更高的要求，而目前各大企业的安全管理水平与其生产技术水平并不匹配，安全管理形势严峻，安全管理问题突出。为此，本文针对机械制造企业安全管理中突出的问题进行分析，并针对这些安全管理问题给出相应的实施对策，为企业的安全管理与和谐发展提供建议。
关键词：机械制造；安全生产；安全管理；安全文化
机械制造企业的生产过程存在各种类型的风险，随着新工艺和新技术的不断更新升级，机械制造业不断朝着大规模和自动化的方向发展，然而这也为机械制造企业的安全生产提出了更高的要求，而目前各大企业的安全管理水平与其生产技术水平并不匹配，企业决策层一味地追求快速高利润发展，对企业安全管理的重视程度不够[1]。为此，本文针对机械制造企业安全管理中突出的问题进行分析，并针对这些安全管理问题给出相应的实施对策，为企业的安全管理与和谐发展提供建议。
一、安全生产中常见的问题
（一）安全管理者对操作人员的安全培训不到位
安全培训应当主要针对机械制造生产中的技术规程中容易发生误操作或者安全隐患的地方进行集中讲解，安全培训有利于工人尽快地熟悉和掌握安全操作的基本要点，同时，安全培训也是危险源辨识分析的过程，通过安全培训，刚入职或者刚接触新工种的工人能够知晓该工序中存在哪些需要注意的操作要求，哪些不适宜和不恰当的操作会引起哪些危害和后果，机械设备的哪些操作程序是最容易发生误操作的。然而实际企业领导只看重企业的经济效益，认为安全培训是支出项目，花费钱财，仅仅是走走过场。实际上，效果良好的安全培训能够提高生产效率，降低企业的非计划停车时间，反而是提高了企業的生产利润。但是目前大部分培训，仅仅是简单的PPT照本宣科，工人无法从培训中获取有用的安全知识[2-3]。
（二）安全管理人员责任心不强
安全技术人员被认为是最吃力不讨好的职位，企业也认为安全岗无法直接带来经济收入，安全管理人员仅仅是出于各种制度要求的一个摆设，这极大地影响了安全管理人员对自身职业的认同感。因此，很多企业都存在安全管理人员工作精神涣散、责任心不强等现象，只有真正地发自内心地热爱这个岗位，安全管理人员的职业精神才能逐步提高。这需要企业文化环境和安全人员自身两方面的共同努力。此外，还有很多企业的安全管理人员存在经验不足等现象，一旦安全管理人员缺乏关于安全管理和企业安全文化建设的经验，整个企业的安全管理就无法真正地发挥作用。
（三）安全文化建设不完善
一个企业的安全文化是其员工和领导关于安全生产、安全制度和安全管理等共有的认知。一个拥有优秀安全文化的企业，其员工的安全自觉性就会很强，真正地实现安全自主管理的目的。企业应当鼓励并引导员工多参与安全文化的建设中，加强安全文化建设的经济投入，促使每个人都积极地参与到安全文化的建设与推进中。然而我国大部分机械企业对于安全文化建设的重视度不够，经济投入不足，员工参与的积极性不高，安全文化建设活动开展的效果不佳。
二、安全生产管理的对策
（一）强化组织保障
各政府部门应当加大对企业安全管理的监管力度，充分发挥政府职能，对不符合审查要求的企业加大震慑和处罚力度，通过强制的手段，引导企业积极建设企业安全体系，推进企业安全和生产的和谐协调发展。只有政府的监察力度够，企业就不敢无视安全管理的重要性。同时，政府可以适当奖励或者表彰安全管理做的领先的企业，对安全管理建设效果良好的企业减税，从而建立标杆效应，提升企业的荣耀感，促进企业自觉进行安全管理建设。
（二）加强企业安全培训教育
企业安全培训是安全生产管理中十分重要的内容。安全培训要着重注意培养从业人员的技术技能，强化员工的安全意识，提高员工的安全素养。安全培训的形式要注意不要拘泥于PPT讲解，形式要多种多样，要能够激发学员的学习操作热情。比如，演讲、讨论、观影和知识竞赛可以充分调动员工参与到安全培训的积极性，使得安全培训的效果更加鲜明，通过这些方式，员工还可以加深对安全的认识，相互借鉴学习，共同进步。
（三）加强企业的安全文化建设
安全承诺是安全文化建设中的第一步，企业应当努力兑现自己的安全承诺并为之付出努力。其次，企业应当建立安全绩效评估系统，通过将安全绩效与工作业绩相互联系起来的方式，促进企业员工安全意识的主动提升，企业应当积极奖励零失误的员工，积极引导员工的安全行为和安全理念发展和提升。
三、总结
机械制造行业涉及较多高风险的设备和工艺，机械制造企业的生产过程存在各种类型的风险，而随着新工艺和新技术的不断更新升级，机械制造业不断朝着大规模和自动化的方向发展，然而这也为机械制造企业的安全生产提出了更高的要求，而目前各大企业的安全管理水平与其生产技术水平并不匹配，企业决策层一味地追求快速高利润发展，对企业安全管理的重视程度不够。为此，本文针对机械制造企业安全管理中突出的问题进行分析，并针对这些安全管理问题给出相应的实施对策，为企业的安全管理与和谐发展提供建议。
参考文献：
[1]严向宏.基于AQ/T9005与JSE的机械制造企业安全文化评估与对策探讨[J].安全，2016，37（07）：29-32.
[2]张超，梅强，吴刚.机械制造企业安全文化对员工安全行为的影响研究[J].工业安全与环保，2014，40（07）：43-46.
[3]孙明伟，韦歆瑶，于立友.浅论机械行业企业安全文化建设问题及对策[J].中国新技术新产品，2013（12）：242-243.
