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    [借船出海捕大鱼]李大毛钓150斤大鱼视频

    时间:2020-08-06 07:56:34 来源:雅意学习网 本文已影响 雅意学习网手机站

      【关键词】民间制作机构 合办      电视频道专业化已成为我国电视媒体发展的一种必然趋势。各级地方广电传媒在前几年的改革整合中,都相继组建了一些面向市场的专业频道。笔者所在的江苏盐城广播电视台的电视三套就是面向市场、承载创收任务的专业频道。我在这个频道负责创办一档服务性的栏目《劳动监察》,内部编制只有我一人,但频道总监室允许我同社会民间制作机构采编人员合作,经济上定额承包。经过两三年打拼,《劳动监察》栏目因指导劳动就业、传递用工信息、帮助职工维权、服务企业管理、解析劳动法规等职能履行得较好,收视率逐月攀升,在本市观众心目中享有一定的知名度和公信力,同时,年年都超额完成经济指标。更为可喜的是栏目所做的新闻评论节目在2007、2008年度全市电视好新闻政府奖评奖中,连续获奖。作为栏目制片人,我在与民间制作公司、机构打交道中,感触颇深。其中最突出的一点就是:“借船出海”也能捕捞“大鱼”,“借鸡生蛋”同样可以孵化“精品”。
      
      一、制播分离催生“借船出海”并让我们尝到甜头
      
      “制播分离”实际上就是“委托制作”。除了新闻、社教等发挥很强导向作用的节目由电视台自身制作外,其它一般性的电视节目则放手由社会力量制作,电视台负责对节目进行规划、评估、审核、收购和播出。二者各司其职,共同有效地完成电视节目的生产和播出程序。我们把这种运作方式称之为“借船出海”、“借脑生财”和“借鸡生蛋”。实践使我们尝到了这样几个甜头:一是有利于节约人力、物力,大大降低节目成本。民间制作人员不领电视台工资、补助,也不用车辆和设备,不须节目采制费用,只开支稿费和收购费用,这就大大降低了制作成本,实际上是扩大了频道的利润空间;二是丰富了节目内容,使节目源有了保障。单位和社会制作人员身处社会生活的各个侧面,信息来源广泛,有的就是他们本部门发生的事情,如劳动、公安、法院司法执法和城管、工商、文化等部门行政执法的稿子,他们本身就是参与者,知根知底。由他们参与采写制作的稿件一般质量可靠。而社会民间制作机构人员没有“铁饭碗”等依赖思想,为了生存和发展格外舍得付出和投入,围绕电视台的需求会想尽一切办法采编制作上乘稿件,赢得受众和协办单位满意,以博取“优稿优酬”;三是有利于就近采访,增强节目的时效性和现场感。社会和民间采编制作人员散居在各个角落,对突发事件新闻和司法、行政执法部门的执法行动反应敏捷,行动迅速。他们参与其中,发现亮点,会在第一时间及时报道。而民间制作机构和个人因机制灵活,行动快捷,也会迅速跟进。例如,2005年度我们频道在江苏省广播电视年度好新闻评选中获得一等奖的《八吨火药惊天一爆、三千群众安全转移》中,爆炸现场和群众转移现场的珍贵镜头,都是市、县公安局采编制作人员提供的。爆炸事故发生在“花炮之乡”建湖县近湖镇,离市区近50公里,等电视台记者闻讯赶到时,爆炸火灾已被扑灭,转移群众也已安置完毕,不是社会采编制作人员提供素材,是不可能采制到现场镜头的。
      
      二、“借船出海”的几种运作模式
      
      近两年来,我们《劳动监察》栏目与民间和执法部门的电视采编制作机构的合作运行模式主要有以下四种:
      1、确定选题,定单生产,择优收购。对社会上民间采编制作公司和个人,选择有完全独立运行、独立制作节目能力的机构和个人,年初与他们签定合作协议,由电视频道每月、每季度向他们提供宣传报道重点、范围及要求,然后制作机构或个人按照要求策划、拟定具体报道选题,再同电视频道一同商量决定实施报道的选题。选题确定后,由制作机构和个人自主实施采编制作,拿出电视节目产品后,交电视台审核评估,择优收购。我们频道从本台已经上二线和刚退休的老新闻工作者中,选聘两名具有新闻高级职称资格并熟谙业务的老同志参与策划和评估,并适时作具体指导,从而保证了收购节目的质量。
      2、派人参与,指导生产,定期收购。有些民间采编制作机构独立运行和制作能力有限制,但是积极性很高,责任心和吃苦精神都很强。我们就采取选派一两人参与其操作运行。按照宣传计划和目标任务,指导民间采编制作机构全程策划采编制作,依据播出档期,定期收购。所选派人员工资、奖金报酬与节目质量挂钩,收购价格由频道月评时组织专家和频道总监集体商定。连续三次节目质量不达标,终止合作协议。我们频道的《劳动监察》《方圆视窗》栏目就是如此运作的。我就是频道派出的管理和实际操作人员,其它如《盐城教育》《鉴证实录》《盐城国税》栏目也是如此。实践二三年来,所派人员都尽心尽责,节目播出时的市场占有率和索福瑞公司调查的收视率均在全台栏(节)目平均占有率、收视率之上。
      3、把好关口,委托承包,按需收购。对一些实力较强的部门单位的采编制作机构,我们则采取联办协办节目的方式,由电视频道把握导向、审监节目形态和节目走势。由联办、协办单位承包栏目,自主创新,自己采编制作。例如,我们《劳动监察》栏目从社会民间制作机构招募3名业务精湛的人员,我每个月与他们研究、策划一次选题,确定不同时期的不同重点主题和侧面,然后由他们自行完成节目。但稿件审定和节目评审都先由我审修,后由电视频道把关。不达要求决不迁就。实践两年多来,未发现任何导向差错。因其节目事件性、法理性、指导性、故事性和现场感都很强,收视率一直占居上游,在市民百姓中留下了良好的口碑。
      4、与组织部门紧密合作,优势互补。我国党的组织部门电化教育、远程教育一直抓得很紧,全国县以上党委组织部都有电视采编制作机构和人员,有的从业人员就是从各地电视台选调去的业务尖子。组织部门采编制作的《党的生活》栏(节)目一般都导向正确,质量可靠。我们与他们合作,共掘典型,优势互补。组织大型新闻行动时,联合采访,分工制作。平时常态宣传,直接由组织部门采编制作,频道选派主持人帮助主持和现场出镜。对于组织部门提供的《党的生活》节目,频道按照协议全部收购播出。到今年2月底,已播出200期,没有发现任何差错,有5个单篇稿件还在省委宣传部、组织部联合组织的“党建好新闻”评选中获奖。
      
      三、借来的“船”也要精心维修保养,促其“能远航”、“善捕鱼”
      
      社会和民间制作机构和个人是一股不可忽视的电视力量,他们不仅有丰厚的信息资源、设备资源和人力资源,而且引领着电视节目制作的创新能力。尤其是民间的民营电视制作公司,思想的解放,机制的灵活,设备的先进和从业人员的执着与勤奋,已令国营电视台刮目相看。但是,在看到民间制作公司优势的同时,也要看到他们不足。比如说,导向意识、大局意识、精品意识、职业纪律等,有的还是有差距的。许多从业者没有经过新闻正规教育和训练,难免会水平参差不齐。因此,要对社会制作机构及个人所生产的节目进行严格管理、科学管理。还要加强人员培训,使专业频道的外部推动力更大、更强。为此,我多年的体会是要做好以下几方面工作:
      1、参与选题策划,强化目标生产。选题是一切电视节目成功之本,策划是一切电视节目生产和营销之魂。运用社会力量辅助办好专业频道节目,也要注意管而不死,放而不乱。其中最关键的是要参与选题策划。借来的“船”让他什么时候“出海”,捕什么样的“鱼”,电视频道要把握主动权。至于怎么去“捕鱼”,则要放手让他自己去“把握潮汛”、去“捕”。我们运作所有自办栏目和联办协办栏目,都始终把选题策划放在第一位,强化节目组织力度,强化目标生产。比如,去年五月中、下旬和六月份,我们结合栏目自身的目标受众定位,策划了十多个不同企业支持汶川地区抗震救灾报道的选题;进入七、八月份,又从不同侧面策划了五六个围绕北京奥运会“迎、庆、话、谈”的选题;对当前如何共克时艰、战胜国际金融危机造成我国大学生就业困难、下岗职工难以再就业等问题,又从不同角度策划了十多个选题,并将这些选题印发给各个民间制作公司、个人和社会制作机构,请他们酝酿,根据栏目定位进行选择、细化。在大框架下自拟小题目,再来电视频道商量确定,我们及时派人实施采编制作。这样做,既保证了节目宣传有阶段性的中心主题,又各具特色,异彩纷呈,从而保证了节目的竞争力。
      2、参加频道培训,提升民间制作人员的素养。人员培训是人才工程、节目品牌工程的核心。我们频道平时就一贯抓得很紧。对于民间和社会上的制作公司、个人和机构招募来的人员,我们的培训方法有三种:一是频道内部培训请他们参与。一些民营制作公司和个人,对此颇感兴趣。一有培训机会,他们就主动参加;二是上门授课培训。三是结合作业边干边训。由选派到民间制作机构的人在采编制作过程中随时传授技艺、讲述要领。我从2007年春天开始,每次都带班作业,手把手地教被招人员怎样采访、写稿,如何取镜拍摄等。这些做法,既稳固了社会制作队伍,又提高了他们的素养,为再度合作共赢、提升节目质量奠定了基础。
      3、提供采编方便,竭诚为合作伙伴服务。服务是凝聚力的前提,民间制作公司和个人及社会部门制作机构能否真心实意为电视媒体提供上乘节目,关键看媒体为其服务如何,将心比心,以诚换诚。我们在工作中将合作伙伴视同频道从业人员,政治上关心,工作上帮助。比如,给他们颁发栏目采访证,替他们打电话联系采访对象,遇有合作伙伴生病主动去探望慰问、遇上骨干过生日送蛋糕祝贺等。这些看上去是琐屑小事,但事关情理,体现人性关怀。这些社会制作人员感受到温暖,会更加卖力地深入采访、精心写作,努力提供质量较高的电视作品。
      4、加强评监,强化节目管理。电视栏目创品牌艰难,保品牌更加艰难。我们频道制定了具体的节目质量评估标准,明确规定不管是本频道记者编辑,还是社会、民间制作人员提供的稿件,都按统一的标准衡量打分,达到良好以上的才准予播放。频道实行制片人、部门主任、总监三级审稿制。优稿、上级台用稿、创优年度好稿评选等涉及有荣誉、奖励的,社会、民间制作人员与本频道从业人员一视同仁。文稿、碟片、磁带也一同入档管理,正常的专家月评、季评也请社会、民间制作人员参加。这些举措,对节目的规范运行和质量维护,都起到了积极作用。两年多来,《劳动监察》共播出200多档节目,基本上质量都是过关的,有一半达到了上乘的标准。■
      (作者单位:盐城广播电视台)

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