园林工程招投标策略【小议园林工程投标策略】
时间：2019-05-17 03:30:14 来源：雅意学习网 本文已影响 人 
摘 要：本文结合笔者工作经验，对园林工程投标策略进行分析探讨。 关键词：园林工程；投标；策略 为了确保在投标竞争中获胜，投标单位必须精心挑选精干且富有经验的人员组成投标工作组。该组应能及时掌握市场动态，充分了解价格行情，以保证能在投标中获胜。
1投标准备工作
投标前的准备工作在投标过程中起着非常重要的作用，不可忽视，在园林工程投标中尤其明显。这就要求投标前能基本判断将要投标项目的竞争态势，注意收集和积累有关资料，熟悉工程招投标的基本程序，认真研究招标文件和图纸，善于运用竞争策略，能针对具体项目的各类特点制定出恰当的投标报价策略，至少应能使投标报价进入到预选名单内。
1.1研究招标文件
当资格预审合格，取得招标文件，即进入投标前的准备工作阶段。这时首先要研究所投标工程的相关说明，以能对工程整体概况做一个大致的了解。具体如要熟悉并详细研究设计（施工）图纸和技术说明要求，而使制定施工方案和投标报价有明确的依据。当中如遇含混不清楚或表述矛盾有疑问之处，要立即联系或致函请招标单位进一步给予详细解释或修正。
研究合同的主要条款，明确中标后应承担的义务、责任及应享有的权利。具体如包括承包方式、开工和竣工时间及提前或推后交工期限的奖罚、材料供应及价款结算办法、预付款的支付和工程款结算办法、工程变更及停工或窝工等造成的损失处理办法等。
明确和落实项目招标详细要求，在投标文件编制中要尽量避免出现与招标要求不相符合的情况，以免贻误投标结果。
1.2调查投标环境
投标环境是招标工程项目施工的自然、经济和社会条件等，直接影响着工程成本，因而要充分熟悉和掌握投标的市场环境，才能做到心中有数。投标环境主要内容包括有：场地的地理位置；地上、地下障碍物种类、数量及位置；土壤条件（如质地、含水量、PH值等）；气象情况（年降雨量、年最高温度、最低温度、霜降日数及灾害性天气预报的历史资料等）；地下水位；冰冻线深度及地震烈度；现场交通状况（铁路、公路、水路）；现场的给水排水状况；供电及通讯设施等以及材料堆放场地的最大可能容量，绿化材料、苗木供应的品种、规格及数量、途径以及劳动力来源和当地工资水平、生活用品的供应途径等等相关内容。了解掌握这些情况以能做到策划投标报价时权衡一些状况，争取为做到最优报价提供基础依据。
2投标策略
投标策略如何是能否中标的关键，也是提高中标效益的基础。投标企业首先根据企业的内外部情况及项目情况慎重考虑，做出是否参与投标的决策，然后选用最佳的投标策略。常见的投标策略有以下几种： 做好施工组织设计，采取先进的工艺技术和机械设备；优选各种植物及其他造景材料；合理安排施工进度；选择可靠的分包单位，力求最大限度的降低工程成本，以技术和管理优势取胜。尽量采用新技术、新工艺、新材料、新设备、新施工方案，以降低工程造价，提高施工方案的科学性赢得投标成功。
投标报价是投标策略的关键。在保证企业相应利润的前提下，实事求是地以低报价取胜。为争取未来的市场空间，宁可目前少赢利或不赢利，以成本报价在招标中获胜，以为今后占领市场打下基础。
2.1制定施工方案
施工方案是招标单位评价投标单位水平的重要依据，也是投标单位实施工程的基础，应由投标单位的技术负责人编制。具体内容包括施工的总体部署和场地总平面布置、施工总进度和事项（单位）工程进度、主要施工方法、主要施工机械数量及配置、劳动力来源及配置，主要材料品种的规格、需用量、来源及分批进场的时间安排，以及大宗材料和大型机械设备的运输进场方式、现场施工用水用电量、来源及供水、供电设施，还有临时设施数量及标准、特殊构件的特定要求与解决的方法等内容。关于施工进度的表示方式，有的招标文件专门规定必须用网络图，如无此规定亦可用传统的横道图。施工方案只要抓住重点，简明扼要即可。
2.2报价准备
报价是投标全过程的核心工作，对能否中标，能否赢利，赢利多少起决定性作用。要做出科学有效的报价必须完成以下工作：在获取招标文件后，应仔细审阅检查招标文件的所有内容，如有残缺等问题应在获得招标文件后2日内即向招标人提出，以避免日后由此带来的风险损失。同时应认真留意招标文件中所有的事项、格式、条款和规范要求等，严格响应并按招标文件要求提交全部资料。其次进一步仔细了解并研究图纸及工程内容、工期要求、技术要求，熟悉施工方案，核算工程量。最后再按照本省造价管理部门统一规定实施的概（预）算定额为基本依据进行编制投标报价书。当中如果是大型园林施工企业有自己的企业定额的，则可以据此自主根据自身各方面综合实力、竞争优势等做出最优报价，但要注意确定现场经费，间接费用和预期利润率，以能留一定的伸缩余地。
2.3报价内容
直接工程费，包括三方面主要内容。一是人工费、材料费、成本费和施工机械使用费，是施工过程中耗费的，构成工程实体并有助于工程形成的多项费用。二是施工过程中发生的其它费用，如冬季、雨季、夜间施工增加费、二次搬运费、运杂费、安全文明施工费、临时设施费、措施费（含特殊措施费和其他措施费）、检测实验费、安装调试费、保险费、配合费，以及合同明示或暗示的风险、责任和义务等全部费用。当然，具体到单位工程来讲，可能发生，也可能不发生，需根据现场施工条件加以分析、权衡斟酌来预测定夺各项费用预计发生情况，以期为做出具竞争优势的报价提供相应策略。三是现场经费，指为施工准备、组织施工生产和管理所需的一切预计发生的费用。
间接费，指虽不直接由施工工艺过程所引起，但却有工程总体条件相关的园林施工企业为组织施工和进行经营管理以及间接为园林施工生产服务的各项措施费用等。
计划利润，指按规定应计入园林建设工程造价的利润。该部分在报价时也可根据自身综合实力权衡预期利润额，适当斟酌优惠率计入总报价。
税金，按税法规定应计入园林工程造价内的营业税、城建税和教育附加费等，该部分应严格依据国家、省市政策、法律法规规定的费率执行。2.4报价决策
报价决策首先是计算基础标价，即根据工程量清单和报价项目单价表进行初步预算，对一些单价可做适当调整，形成一个基础报价；其次，要进行风险预测和盈亏分析；第三步，在前两项工作的基础上，最后测算可能的最高标价和最低标价。
基础标价、测算的最低标价和测算的最高标价可分别按下列公式计算：
基础标价＝∑报价项目×单价
最低标价＝基础标价－（估计赢利×修正系数）
最高标价＝基础标价＋（风险损失×修正系数）
一般情况下各种赢利程度或风险损失很少在一个工程中百分之百出现，所以应加修正系数0.5－0.7。
2.5标书编制
园林施工企业做出报价决定后，即可着手进行投标书的编制。投标书一般包括：报价编制说明、总报价书、单项工程报价书、单位工程报价书、分部分项工程量清单计价表、工程量清单综合单价分析表、预计采取的施工技术措施费用表、主要材料价格表（含材料明细、规格要求、单价、合价、产地、厂家等一览表）等投标文件规定的所有表格，以及编制施工进度计划图表等。投标书若没有统一的格式，由地方招标管理部门印制，并由招标单位发给投标单位使用。
另外标书投交时应注意以下几点：标书编制好后，要由负责人签署意见，并按规定装订、密封，派专人在投标截止日前送达指定地点，并取得收据。邮寄时，一定要考虑路途时间。
投送标书时，须将招标文件，包括图纸、技术规范、合同条件等全部交还招标的建设单位，切勿丢失。
最后再将报价的全部计算分析资料加以整理汇编，归档备查。
注：文章内所有公式及图表请用PDF形式查看。
