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    投资环境评价指标体系权重_电费缴纳合作伙伴选择评价指标体系与权重确定

    时间:2019-05-12 03:21:33 来源:雅意学习网 本文已影响 雅意学习网手机站

      一、现代管理理念的巨变  市场环境的改变,信息技术的发展,全球经济一体化,使得现代企业管理面临着巨大变化,主要体现在以下几点:(1)从产品管理向顾客管理转变。在买方市场上,顾客是核心,顾客是主要的市场驱动力,是企业谋求竞争优势所必须争夺的重要资源。(2)从利润管理向赢利性管理转变。国外实务界现在强调的是建立在“双赢”基础上的赢利性管理。只有整个产业链条各方均具有较好的赢利性,企业自身的赢利性才有保证。(3)从功能管理向过程管理转变。不仅在企业内部要向过程管理过度,在企业外部,整个产业链上游、下游的各个合作伙伴的业务活动,也需要从功能管理向过程管理过渡。(4)从交易管理向关系管理转变。现代管理理论认为,现代企业需要建立战略合作伙伴关系,以协调的合作伙伴关系为基础进行交易,以使链条上所有企业的交易成本最小化、收益最大化。
      上述企业管理思想的转变,说明合作伙伴关系管理不仅是适应外部环境变化的产物,更是企业内部自身变革的要求。它突破了企业一直以企业内部资源为重心的管理,把企业管理延伸到企业之外,使外部资源与内部资源有效地整合,从而提高企业自身乃至整个产业链上所有企业的竞争力。

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