党员先进性教育 [先进性教育在企业发展中的地位和作用]
时间：2019-04-11 03:20:14 来源：雅意学习网 本文已影响 人 
近年来，油田企业结合岗位特点，开展了以提高员工素质、突出岗位贡献为目的，以科学发展观统领持续创新能力和提升发展速度，发挥职工主动性、积极性、创造性为重点的先进性教育活动。实践证明，活动的开展既发挥了广大职工在油田发展建设中表现出的主人翁作用，也充分体现了现代职工在油田开发建设中的重要地位。
先进性教育在油田企业中的特点
油田企业的先进性教育紧密结合了企业实际，它呈现出的特点是：
一、总分结合，措施跟进，扎实推进先进性教育活动
对先进性教育活动总体实施方案和学习教育、分析评议、整改提高三个阶段具体实施办法提出总的要求，对集中学习教育、理论骨干培训、宣传报道、选树宣传先进典型，对细化党员领导干部、普通党员、职工等各个层次的先进性教育提出具体要求。
二、难点重点，分类指导，务求先进性教育取得实效
对学习中的重点、难点和疑点问题，聘请专家教授、理论骨干集中辅导，开展知识测试、举办演讲会和专题文化活动等。钻井公司、水电厂、测井公司、技术检测中心、井下作业公司等单位外出流动人员通过接受传真和邮寄资料等方式，学习的势头不减。油田连续作业岗位多，倒班人员多，生产、工作任务重。一般采取因类施教、灵活多样，分类指导的方法，采取提前上班、推迟下班，星期天、节假日、晚上，抢时间、挤时间学等方法，强化学习。
三、选树典型，弘扬正气，营造先进性教育氛围
油田企业针对各个阶段工作重点，注重主题策划和深度挖掘。油田报、电视台开辟先进性教育专栏和交流窗口，加强动态宣传报道；油田信息港及时开设“先进性教育活动”专栏，厂处单位制作网站、网页等，及时更新内容，拓展了先进性教育的广度和深度。
先进性教育，为油田改革发展起到了积极作用
从油田企业各级职工岗位工作实际来看，主要体现出领导重视，参与热情高。从主要领导、分管领导，到岗位负责人及岗位成员，思想上都能认识到先进性教育工作并不是流于形式，而是与企业的发展和职工的本职工作是根本一致的。
一、先进性教育，促进了工作热情的发挥。通过先进性教育活动，有效地促进了岗位全体人员爱岗敬业，提升自身素质，熟练掌握操作技能，争当本行业、本岗位的行家里手的积极性和主动性，增强了岗位凝聚力和向心力，为油田企业树立了的良好形象。
二、先进性教育，促进了企业文化的发展和职工行为的规范。坚持把思想政治工作任务寓于企业文化实践中，引导职工树立顺应时代要求的思想观念。在日常教育中借助和运用企业文化这一优势，可以有效地增强思想政治工作的效果,并达到规范职工的工作行为的目的。经过持续不断的先进性教育，员工逐渐做到“五项要求”（即人人技术过得硬，项项工作质量全优，事事做到标准化，处处厉行勤俭节约，时时注意精神文明），“爱岗敬业、团结协作，三老四严、崇尚一流”的行为规范。
三、先进性教育，促进了班组建设不断上水平。只有每一个班组都充满生机活力，企业才会有旺盛的生命力，才能展翅腾飞，迅速发展。在先进性教育活动中，油田企业开展了以创新增活力、给力谋建设、领跑争标杆为主题的党员领跑班组竞赛活动。这就充分肯定了党员在班组中的重要作用，党员先进性的发挥，直接影响到该班组的安全生产、质量标准化、经营管理等方面。在抓班组建设工作时，油田企业充分利用思想政治工作渲染氛围，把思想政治工作中宣传、教育、鼓动等优势手段应用于班组建设管理的全过程。
四、先进性教育，优化了新机制。在实施先进性教育中，不断强化组织运行、严格过程控制、持续改进提高，促进了体系的文本化、层级化、流程化、常态化，逐步建立依靠制度规范、依靠机制推动的先进性教育运行模式。
先进性教育的努力方向
一、激活力，探索先进性教育新举措。突出油田特点，注重实践创新，通过运用项目管理法、典型示范法，积极探索先进性教育工作融入企业管理的有效途径，使体系实施成为企业科学发展的“推进器”。引入项目管理方法，就是要组织不同岗位的职工围绕生产经营、安全环保、精细管理、和谐建设等工作中的重点难点选题，开展立项攻关；把培育典型、选树典型和宣传典型作为深入开展先进性教育活动的重要措施。对评选出的先进典型，制作Flash动画或DV视频片,采取局域网联展、电视台展播和社区及各单位电子显示屏滚动播放等方式，大力宣传推广。
二、建标准，赋予先进性教育新内涵。建立“学习型”组织是对油田企业的共性要求。核心目标是把学习作为企业建设的基本特征，作为企业活动的重要内容，作为提高企业战斗力的主要途径。强化学习理念，创新学习载体，完善学习制度，确保学习实效要作为企业常规的工作。先进性教育就是要达到油田企业管理水平的提升，核心目标是围绕效益勘探、精细开发油藏经营管理的有机融合。
三、注重企业文化建设，形成精益求精的过硬作风。坚持把企业文化创新的立足点放在基层，引导职工养成与企业发展相适应的行为规范。基层是创新的源头。尊重和发挥基层群众的首创精神，企业文化创新才能硕果累累、百花齐放。要遵循“今天永远是起点”的管理理念，并把这一理念具体到“万次巡检无漏点、万张报表无涂改、万次化验无差错、万次操作无失误、万次修保无返工、万个接点无泄漏、万米场地无污染、万天安全无事故”的“八个一万”工作标准中，不断养成队伍严字当头、精益求精的过硬作风。
四、坚持以人为本，坚持开放包容。以人为本是现代企业管理的核心理念，也是油田企业工作的根本遵循。职工是油田的肌体的细胞和主体，围绕油田建设开展的一切活动，归根结底都是职工主体的实践活动。只有尊重职工的主人翁地位，发挥职工的主体作用，油田的一切工作才能保持蓬勃生机和旺盛活力。
（作者单位：滩海开发公司）
