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    进一步做好企务公开工作之我见:乡村振兴战略之我见

    时间:2019-04-06 03:25:16 来源:雅意学习网 本文已影响 雅意学习网手机站

      企业要发展,必须紧紧依靠广大职工群众参与企业管理,以企务公开的形式让职工监督,虚心听取职工群众的意见和建议,企业才有生机,改革才能出成效。石河子天富水利电力工程有限责任公司党总支始终把企务公开作为全心全意依靠职工群众办企业的一项重要内容来抓,形成了党总支重视,工会主抓,群众监督的良好局面。
      实行企务公开,始终把广大职工群众的利益放在首位,天富水利电力工程公司通过宣传教育,增强了职工群众参与企务公开的热情,广大职工对推进企务公开充满了信心。经过几年“企务公开”的实践,公司各级领导小车油料费、修理费逐年下降,各项费用的报销实行领导联签制,相互监督,增加了透明度。企务公开、民主管理有效地促进了公司党风廉政建设的根本好转,增强了职工参政议政,关心企业发展的积极性。
      几年来天富水利电力工程公司党总支在企务公开的内容上积极做到:一是要“全”。全面反映企业经营管理和财务收支情况。二是要“深”。增强透明度,不但公开结果,还要公开解决问题的措施和办法,要敢于追根究底,不隐瞒,不务虚。三是要“准”。公开内容要准确,要起到凝聚人心,化解矛盾,稳定队伍的作用。四是要“新”。企业在改革发展的过程中,不断出现新问题、新情况,公开形式要创新。目前,该公司广大职工对企务公开十分关心,及时提出公开内容及存在的问题,工会就及时修订完善,效果比较好。同时增强了职工参与企业管理的积极性,企务公开还能还领导一个清白,给职工一个明白。
      公司在处理好企务公开与职代会的关系上能够及时通过各种灵活有效的形式,随时公开企业情况。企务公开工作虽然取得了一定成绩,但在部分单位中也不同程度地存在企务公开做不到横到边、纵到底等问题。鉴于此,要做好企务公开工作,企业一定要从发展民主政治、建设政治文明的高度来重视和开展企务公开工作,理解、支持、引导职工积极参与企业的民主决策、民主管理、民主监督,使职工的民主要求得以释放,强化职工的主人翁意识,进而推动企业的快速发展。
      实行企务公开的目的,是要通过组织职工群众开展民主管理、民主监督,切实提高企业的管理水平,增强企业应对市场竞争的能力。企业在开展企务公开时,一定要全方位公开,从实际出发,做到横到边、纵到底,用真心、抓落实、求实效,加大工作力度,采取有效措施,完善公开的制度、程序和办法,不断开创企务公开工作的新局面。
      做好企务公开工作必须处理好三个关系。一是处理好企务公开与职代会的关系。职代会制度是企业职工民主管理的基本制度,企务公开制度在落实职代会赋予的权力的同时,又丰富和拓展了职代会的内容和形式,提高了职代会的质量和实效,促进了职代会制度的巩固和提高,使职代会制度更好地适应企业的改革发展和稳定的需要。从体制、机制、制度上推进了职代会制度的建设。二是处理好企务公开与加强企业党风廉政建设的关系。企务公开是落实职工民主管理和民主监督权利,坚持加强党风廉政建设和从源头上预防和治理腐败需要积极推行和深化企务公开工作。注重在思想上破除企务公开监督工作的认识问题,解决企务公开监督机制不健全,弄不清楚谁监督谁,为什么监督和如何监督的问题,使企务公开真正地做到真实、客观、及时、全面,使企业领导对员工反映的问题做到能否正确对待、认真整改,不搞“暗箱操作”,提高企业决策和管理透明度,从而加强职工对勤政廉政的监督力度,并且有效地消除领导与职工之间的猜疑和误解,赢得相互之间的理解和信任。三是处理好企务公开的内容、形式与层次的关系。在推行企务公开工作中应该根据不同的内容而采取相对应的公开形式,做到公开内容有重点,推进工作有先后。既公开有关政策依据和本单位的有关规定,又公开具体内容、标准和承办部门;既公开办事结果,又公开办事程序;既公开职工的意见和建议,又公开职工意见和建议的处理情况,使企务公开始终在员工的广泛参与和监督下进行,保证公开内容的真实性、及时性。职工代表大会是企务公开工作的主要载体,企务公开工作应坚持以职工代表大会为基本形式和主渠道,使企务公开融入企业管理体制之中,实实在在将企业面临的形势、发展战略、经营状况、热点和难点及关系职工切身利益的问题向职工交底。同时,面对工会工作新形式、新任务的要求,企务公开工作也应开辟出新的途径,最大限度地拓宽公开的渠道,如利用企业网络、党政联席会、生产经营会、班前会、企业内部报刊、广播电视、企务公开栏、书报栏、黑板报等有效形式,及时向职工公布涉及企业各方面的、职工关心的各种信息,使职工主动参与企业管理,力求职企合一,共谋发展。
      企务公开工作,公开是根本,监督是重点。企务公开的本质是加强企业的管理,同时也对企业经营者进行民主监督。企务公开工作要持久地开展下去,就必须有一套行之有效的监督制约机制作为保障,应及时成立由企业主要领导负责的强有力的专门监督小组,建立起企务公开责任倒查机制,对企务公开的形式、时间、内容、程序做出更进一步的规范。企业的企务公开监督主管部门,应及时地对企务公开工作进行监督检查,配合以查阅资料、听取汇报、职工座谈、问卷调查、看工作成效等形式,增强对企务公开工作的责任感,调动全员参与企务公开工作的积极性,不断把企务公开工作推向深入。一是采取多种形式增加企务公开的渠道,企业生产经营管理中需要公开的问题一般需通过召开党政工联席会、职工代表座谈会等形式研究和通报;二是劳动关系等方面的重要问题通过平等协商与签订集体合同工作来解决;三是职工关心的热点问题以及企业其他日常事务通过固定的企务公开栏、群众意见箱、领导接待日及板报、简报等形式,及时向员工群众公开通报;四是从公开的时间上,各单位要做到属于常规性工作定期公开,属于阶段性工作分阶段公开,属于短期性、临时性工作随时公开为原则;五是从公开内容上可以分为经营形势、改革方案、人事及劳动用工、内部分配、安全通报、职工福利、党风廉政等几类进行公开。

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