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    托举梦想,东方雨虹打磨向上的力量

    时间:2023-06-18 20:35:03 来源:雅意学习网 本文已影响 雅意学习网手机站

    王琳琳

    2022年,注定是风云激荡的一年,国际大的宏观背景下,拉动内需将成为未来几年的主旋律。东方雨虹28年积蓄向上的力量,始终保持洞察力与战略眼光,以创新驱动,推动跨越式成长,并通过不断内外部革新升级,给予行业及市场信心。

    创新是企业向上生长的灵魂。东方雨虹洞察市场先机,立足建筑防水、民用建材、保温节能、建筑修缮等领域,不断挖掘消费需求,不断推进科研创新、产品创新、服务创新、管理创新,这不仅解决了市场增长的核心,也抓住了发展主动权的“牛鼻子”。

    2022年9月27日,东方雨虹民用建材集团发布三大品类六大产品,围绕环保、节能减碳进行技术创新,推出生物基植本防水涂料,分别用于瓦屋面、金属屋面以及地基防潮的水立顿防水卷材,两款简约抗菌的地漏产品,这几款产品不仅贴合市场需求,更新换代快,直观地诠释了东方雨虹的产品创新实力。

    同日,东方雨虹旗下涂料品牌德爱威联合德国品牌设计委员会,举行了“解读城市语言CAPAROL COLOUR TALK:Future of Home2023+色彩趋势发布会”,将色彩付诸于建筑力量,从而打造出真正充满爱的生活空间,缔造人居环境新美学。

    同样在2022年9月,东方雨虹HDPE自粘胶膜防水卷材1.2毫米PMH-3041通过为期两年的种植试验、中期观察,正式开箱检测,结果显示6组试验箱中均未出现根穿入现象,且试验箱内植物生长正常。花两年时间去种植、观察,让产品经受考验,此举吸引了业界的目光,有用户表示“一直看好雨虹这家接地气的公司”。

    当然,创新不止体现在产品、技术、色彩、检测方面,在服务方面东方雨虹率先提出标准化施工,并着眼于培养产业技术工人,为项目质量保驾护航,同时面向C端推出“建筑e院”app,一站式解决建筑修缮难题,配合全国超过400家服务中心、社区服务站,让服务到家;
    管理方面,东方雨虹也是业内推行合伙人制“第一个吃螃蟹的人”,近几年通过一体化战略深度赋能一线,并在内部大力推进扁平化、共享机制,使团队保持创新活力,激发每个东方雨虹人的活力。

    “创新激发活力,永葆团队积极向上。”东方雨虹找寻到开启发展主动权的密钥,一路狂奔。28年来,东方雨虹从湘江之畔走向北京,从北京走向世界,从建筑防水到发展成为建筑建材系统服务商,从自身发展到履行社会责任,从公司上市到《财富》中国500强、中国民营企业500强,东方雨虹不断跨越,打造向上生长的势能。

    在初创时期,东方雨虹通过高举高打、严控质量,在防水行业崭露头角,参与到众多重大项目工程建设,将东方雨虹防水体系发展成为中国棉粮库建设之标准体系,拿下鸟巢、水立方等超85%的北京奥运场馆项目的防水工程,为“新北京、新奥运”做出贡献,东方雨虹在业内的名气大幅提升。

    此后,东方雨虹通过上市获得了高速发展的入场券,从北京走向世界,服务项目涵盖了房屋建筑、高速公路、城市道桥、地铁及城市轨道、高速铁路、机场、水利设施等众多领域,参与了南水北调、京沪高铁、世博会、北京大兴国际机场以及印尼白水水电站、阿尔及利亚歌剧院、马尔代夫中马友谊大桥、雅万高铁等国内外重大工程建设,在新加坡地铁建设方面,参与汤申线项目建设,打破了国外品牌垄断的局面。

    “为山者,基于一篑之土,以成千丈之峭”。东方雨虹将理想情怀熔铸于奋斗事业之中,每一次拓荒与攀登、每一次突破与绽放都凝结着岁月磨砺中积蓄的力量。

    内生力量驱动东方雨虹实现成长跨越,外部资源技术的汲取为可持续发展插上翅膀。

    随着智能化浪潮的到来,通过技术赋能提升质量、服务、管理水平已经成为共识。东方雨虹通过科技攻关,引进、消化、吸收关键核心技术,开发出适应东方雨虹的技术、装备、系统控制程序,改变产业分工合作模式,推动生产方式创新,不断深化人工智能、云计算、大数据、工业互联网、5G等新一代信息技术与采购、生产、研发、运输、服务等环节融合,围绕供应链协同管理平台、营销管理平台、工程项目平台等七大业务平台建设,从全生命周期可追溯管理系统、智能化管理系统、智能仓储系统到智能化施工装备以及配套可视化系统,到数字化营销,实现全链条智能升级。

    东方雨虹47家生产研发物流基地,生产设备保持24小时高效生产。在配料工序、包装工序,机械设备有条不紊地按照既定程序自动运转;
    在输送环节,各种规格AGV、RGV忙碌而有序地将各种产品送至智能仓库。施工方面,打造虹人、虹象等系列智能装备,同时运用雨虹工匠APP管理劳务工人,在线打卡发放周薪,并推行可视化工地管理,实现项目质量可追溯。

    在东方雨虹,智能化升级是一套组合拳,是根据业务不断调整而变化的一个动态过程。2020年东方雨虹从战略层面升级信息化、智能化,引入专业咨询顾问公司,对数字化升级进行了规划,从业务领域分析、制定信息化建设全景蓝图到逐步落地实施,为管理、供应、生产、服务充分赋能,不仅能够实现供应商的优化管理,提升服务效率,加强与用户的互动,也提高了东方雨虹可持续发展竞争优势。

    企业的可持续发展离不开对宏观环境、行业环境、市场需求的洞察。随着全球经济的发展,环境问题成为关乎全人类可持续发展的必答题,人们对建筑的需求也从遮风避雨的基础功能上升到安全、美观、舒适、环保、健康等维度,东方雨虹作为建筑建材系统服务商,从环保材料研发、绿色生产、系统解决方案以及能源革新等方面打造绿色发展的内核。

    作为产业链上游企业,东方雨虹在产品设计阶段即介入环保定制,依托国内外研发平台,与中石化、中石油、巴斯夫、瓦克、塞拉尼斯、万华化学等全球优秀供应商展开绿色环保产品研发工作,相继推出无溶剂聚氨酯、高环保高耐水涂料等环保产品;
    在生产端,东方雨虹践行绿色运营及管理,持续加大环保投入、升级环保设施、推广光伏清洁能源、余热回收利用,打造绿色工厂。

    在项目服务方面,东方雨虹基于绿色环保产品推出系统化解决方案,提升项目绿色含金量。例如在兰州中海寰宇天下云之镜项目中,采用了分区域、免动力、有组织排水、防排一体的雨虹桃花源防排蓄水系统,不仅解决种植顶板排水不畅、窜水、渗漏等问题,还通过循环利用水资源及园林景观打造,实现降碳减排。

    在能源结构革新方面,自2015年起,东方雨虹便开始推行能源管理体系建设,近两年在全国生产研发物流基地推行屋顶光伏电站项目,其中一期工程包含全国16个生产研发物流基地,总装机容量约54.7兆瓦,年均发电量约5621万度,二期工程包含12个生产研发物流基地,预计建设安装总装机容量约60兆瓦。

    绿色转变实现可持续发展。2022年8月,在杭州建德举行的“东方雨虹E-FACTORY体验之旅”活动中,东方雨虹控股副董事长何绍军用“5E”精准传达东方雨虹可持续发展理念,5E包括环境(Environment)、生态(Ecology)、电子化(Electronics)、优美(Elegance)、出色(Excellent),东方雨虹秉承为人类为社会创造持久安全的环境,坚持用绿色、低碳、可持续的理念,以绿色为链,树立行业风向标。

    无论环境如何变幻,我们始终要坚定信念,“信心比黄金更坚挺”,只要不断打磨向上托举的力量,梦想终会触手可及。

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