完善企业财务管理的措施分析
时间：2022-11-15 12:40:03 来源：雅意学习网 本文已影响 人 
钟 坚 北大荒集团黑龙江共青农场有限公司
企业财务管理所包含的内容众多，包含有账务账目管理、资金管理、资产监控、信用管理等，在企业的经营发展中起着重要的职能作用，因此，企业需要做好财务管理的完善措施。针对企业财务管理存在的问题以及完善措施，本文主要进行了六方面内容的探讨：第一，做好财务管理体系的完善，解决管理体系不规范的问题；
第二，树立良好的财务管理意识，提高对财务管理的重视；
第三，做好财务信息化体系的建设，解决信息化水平不高的问题；
第四，加强对大数据技术的运用，提高财务数据的价值；
第五，加强各个部门之间的沟通协调水平，发挥好各个部门在财务管理中的作用；
第六，加强财务风险预警系统的建设，加强对财务风险问题的应对。
(一)做好账务账目管理
当前企业所面临的市场竞争环境越发复杂，企业要切实发挥好财务管理的职能作用，借此提升核心竞争力，推动自身的稳定发展。企业的财务管理中，会计核算是最基本的职能，所以财务人员要做好账务账目管理工作。财务人员要根据国家的政策规定以及会计准则来开展严谨的会计核算工作，进而记录好企业的财务情况，进而合理评估企业当前的经营情况。所以财务人员要做好会计核算工作，帮助企业做好账务账目的管理工作，进而推动企业各项经济活动的正常开展。
(二)做好资金管理
在开展财务管理时，工作人员要做好资金管理工作，不仅要对当前的资金管理流程进行优化，还要做好资金的筹集、管理和监督工作，确保企业资金的合法合理使用，切实保证企业资金的安全。在开展资金管理时，工作人员要结合企业的实际运营情况来制定针对性的管理方法，做好资金管理制度的构建，完善管理流程，严格资金的审批流程，保证企业的合理利用。
(三)做好资产监控
资产管理也是企业财务管理的重要内容，财务人员需要做好企业资产的全方位监控工作，做好各个生产经营环节中的资产使用情况，及时做好入账出账工作，保证账账相符。例如，财务人员需要做好企业资产的盘点工作，避免企业资产出现流失的现象。
(四)做好信用管理
现代财务管理工作包含有信用管理，是企业开展应收账款工作的重要内容。财务人员需要做好相关信用信息的收集和整理，进而对各项应收账款进行分析，明确账款的回收期间，及时做好催收工作，避免坏账呆账的发生，切实保证企业资产的安全。在开展信用管理时，财务人员要协助企业制定完善的信用管理制度，做好客户的信用评定工作，保证应收账款的及时回收。
(五)发挥好参谋作用
当前企业财务管理工作不仅要发挥好财务会计的作用，也要发挥好管理会计的作用，要学会整合相关的财务信息来为企业的发展出谋划策。财务人员要做好财务信息的统筹和整合，进而预测企业的未来发展情况，进而为企业的战略制定提供重要的参考依据。例如，财务人员需要对企业当前的销售情况、投资情况、融资情况进行分析，从而得出完善的财务报告，为企业提供重要的参考依据来进行决策的制定。
(一)管理体制规范性不强
许多企业在开展财务管理时，依然会使用传统的管理模式，未能及时做好管理体制的创新，导致财务管理的规范性和时代性并不强，进而影响财务管理质量。企业在开展财务管理工作时，并未能够认真地遵守市场的发展规律，导致部分管理工作和市场发展之间出现脱节的现象，从而影响企业的市场竞争力。例如，企业在开展资金管理时，并没有充分地考虑市场的因素，而是按照预算管理的内容来开展工作，导致资金管理效率并不高，也使得企业的资金管理难以符合市场经济发展的要求，进而影响企业市场竞争力的提升，影响企业的发展。
(二)财务管理意识较为薄弱
虽然当前市场竞争非常激烈，但是与此同时，企业也面临着新的发展机遇，所以企业要学会抓住新机遇，做好财务管理工作，发挥好财务的职能和作用，进而更好地推动企业的持续发展。然而许多企业的财务管理意识依然较为薄弱，并未能够正确认识到财务管理的重要性，导致财务管理的多项工作并未能规范地开展，财务管理水平并不高。例如，许多财务工作人员在工作依然会以自己的主观判断为主，并没有有效地结合财务管理的制度以及专业知识来开展工作，导致整个财务管理的规范性和有效性并不高，难以发挥其职能和作用。
(三)财务管理信息化水平不高
随着信息技术在企业管理中的广泛应用，加强财务管理的信息化建设十分重要，但是目前许多企业都未能够正确地认识到财务管理信息化发展的重要性，进而影响着财务管理的发展步伐。虽然当前大部分企业都有采购现代化的办公设备，实现电脑化办公，但是并没有做好财务管理信息化系统的引进，也缺乏对信息化管理人才的引进，信息化建设的资金投入并不高，从而影响企业财务管理的信息化建设水平。此外，部分财务人员对于信息化管理的认识不够充分和全面，未能熟悉地运用新的办公设备，甚至对信息化办公软件存在一定的抵触心理，从而阻碍了财务管理的信息化发展。
(四)对大数据技术的运用不够充分
信息化背景下，当前大数据技术的发展也十分迅速，通过借助大数据技术的帮助，可以帮助企业更快更好地开展数据的收集、整理和分析工作，然而当前许多企业并未能够充分地运用大数据技术，未能借助大数据技术来做好财务数据的管理分析工作。目前许多企业对于大数据技术的运用依然停留在初级阶段，缺乏完善的财务数据模型，缺乏创新的管理技术，未能做好财务数据的深入挖掘工作，未能充分地发挥出财务数据的价值。例如，财务人员并未能够充分地借助大数据技术来挖掘企业的财务数据，未能充分地挖掘行业的发展数据，不能运用有效的数据来预测企业未来的发展情况，从而影响企业发展战略的制定。
(五)部门之间的沟通协作水平不高
财务管理工作虽然是由财务部门进行主导，但是在工作中依然需要和其他部门进行沟通合作，然而许多企业的财务部门和其他部门之间的沟通协作水平并不高，导致财务工作难以深入到业务部门当中，影响财务工作的实施效果。例如，在进行项目结算时，企业会将所有项目资料交由给财务部门，然后由财务部门进行资料的整理和资金的划拨，导致财务人员工作量十分巨大，容易导致工作中出现失误，从而影响财务管理的质量。
(六)缺乏完善的财务风险预警系统
财务共享是企业财务管理的重要发展趋势，做好财务共享体系的建设，不仅可以大大地提升财务管理效率，还能有效地降低财务管理成本，推动企业的稳定持续发展。但是在构建财务共享体系时，企业所面临的财务风险也在不断增加，企业应当做好财务风险应对工作，进一步提高企业经营的安全性和稳定性。但是实际上，许多企业都未能完善财务风险预警体系，尚未建立完善的预警系统，导致企业在面对突发的财务风险时，缺乏有效的应对措施，容易慌乱无措，从而影响企业经营的稳定性。例如，随着财务共享系统的建设，系统的运行需要网络的支持从而导致财务信息面临着更大的网络安全挑战，财务信息极容易受到计算机病毒或者黑客的攻击，从而出现丢失或者篡改的问题，导致财务信息的完整性和完全性得不到有效的保证，进而对企业的经营造成极大的影响。
(一)完善财务管理体系
为了更好地推动企业财务管理的现代化发展，针对管理机制存在的不足，工作人员需要制定完善的管理体系，进而推动财务工作更加规范地开展。第一，财务人员需要结合行业市场发展特点来分析财企业财务管理工作的特点，结合特点来构建针对性的管理体系，进一步提高财务管理和市场发展之间的一致性，切实发挥好财务管理的积极作用。第二，企业应当制定合理的财务管理目标，需要做好传统管理模式的转变，使得当前的管理模式更加符合时代发展的要求，推动财务管理工作规范化和标准化发展的同时，又可以有效地提升企业的市场竞争力。例如，企业应当进一步完善利润池管理体系，做好收入和成本费用的管理工作。为了保证企业的经营收入，财务人员要做好每一个生产经营环节的成本控制，特别是控制好原材料的采购成本，确保收入能够远远大于成本，才能提升企业的经营利润。
(二)提高财务管理意识
随着企业的现代化发展，企业更要树立良好的财务管理意识，切实发挥好财务管理的职能作用。第一，作为企业的管理者，应当树立现代化的财务管理意识，要做好财务风险控制工作，有效地降低企业的财务风险，保证企业经营的安全性。第二，作为企业的财务工作人员，也应当树立良好的财务风险意识，做好财务风险的识别和应对工作，减少风险的发生，进而减少企业的资产损失。第三，企业要引导全体员工树立良好的财务管理意识，积极地配合财务工作人员开展会计核算、风险应对等工作，保证财务管理工作的高效开展。为了更好地提高企业员工对于财务管理工作的重视程度，企业应当做好收入成本的考核工作，借此来引导员工树立良好的成本控制意识，减少各项成本的支出，从而提高企业的经营利润。
(三)加强对信息化财务办公体系的构建
要促进企业的持续发展，必须要加强信息化管理工作的开展，加强财务管理信息化体系的建设，因此，企业需要投入一定的人力物力来开展信息化办公体系的建设。第一，企业应当加强对财务信息化平台的建设，完善平台的功能。例如，信息化平台应当包含多个管理系统，既包含有财务系统，也应当包含有客户管理系统、协同办公系统等，方便各个部门的信息共享，确保财务人员能够通过信息化平台来及时获取各个部门的财务数据。例如，获取销售部门最新的销售数据，获取采购部门最新的原材料采购数据等，不仅方便财务人员做好入账出账管理工作，也方便财务人员做好相关资产资金的跟踪管理工作。第二，企业要加强对信息化人才的引进和培养。在引进财务人员方面，企业不仅要做好应聘人员的财务知识考核，也要加强对其信息化技术、思想道德素质水平的考核，进而引进综合素质良好的高素质人才。针对现有的财务人员，为了保证财务人员能够快速地适应信息化管理模式，提高财务管理的信息化管理水平，企业要定期开展信息化培训工作，加强计算机技术、系统操作等知识的培训，保证财务人员能够熟悉地运用信息化平台来开展财务工作，切实提高财务工作的效率和准确性。
(四)加强对大数据技术的运用
做好大数据信息的收集和整理，能够为企业的发展提供重要的参考数据，进而提高企业决策制定的科学性和合理性。大数据技术作为当前先进的信息技术，能够从海量的数据信息中挖掘出更多有价值的信息，能够提高企业数据的分析竞争力，进而推动企业的发展，因此，企业应当加强大数据技术在财务管理中的应用，更好地发挥出财务管理的职能作用。第一，企业需要将内部的管理数据及时地录入到企业信息化平台中，方便财务人员开展会计核算工作，确保核算的质量。第二，企业需要做好大数据技术来做好财务数据的分析和储存工作，进而构建完善的数据库，最大限度地发挥好财务数据的重要价值。例如，财务人员可以借助大数据技术来深入挖掘企业的资源数据，为资源的优化配置提供重要的参考数据，进一步提高企业的资源利用效率，帮助企业更好地节省成本，更好地提升企业的经济收入。
(五)加强部门之间的沟通协作
财务管理工作是一项综合性较强的工作，需要各个部门之间的相互配合。因此，要进一步完善企业的财务管理工作，加强各个部门之间的沟通协作十分重要。第一，财务部门要发挥好指导作用，要主动地指导各个部门如何开展财务管理工作，保证财务管理工作的规范性开展。例如，针对费用报销工作，财务人员要向其他部门人员明确讲述费用报销的程序以及相关规定，严格要求报销人员要按照相关流程来做好费用报销工作。此外，各个部门的工作人员也要及时向财务部门传递最新的业务信息，方便财务人员及时更新信息，进一步保证财务信息的及时性和有效性。第二，财务部门要加强和其他部门之间的合作，特别在开展会计核算工作时。例如，财务部门要及时和采购部门做好物资的采购核对工作，做好物资的入库出库以及盘点工作，切实保证企业资产的安全性和完整性。
(六)做好财务风险的应对和防范工作
随着大数据技术、信息化技术在财务管理中的应用，财务工作所面临的风险类型也不断增多，所以要确保财务管理的工作质量，做好财务风险的应对和防范工作十分重要。第一，企业需要做好财务风险预警系统的构建工作，借助大数据挖掘技术和预测技术来及时识别企业可能存在的财务风险，进而制定应对措施，减少风险的发生。例如，在和客户进行合作时，企业要全面掌握合作客户的为信用信息，特别是要了解客户企业的发展情况以及偿债能力，然后才能采取赊销方式，减少应收账款风险的发生，切实保证企业资金的安全。第二，企业需要进一步提高管理系统的安全防御程度，做好硬件和软件的建设，采购先进的硬件设备，做好设备的定期维护，减少设备故障的发生，保证财务管理信息化工作的正常开展。此外，企业信息技术人员要做好网络安全维护工作，定期更新防火墙，提高防御级别，定期开展杀毒工作，减少计算机病毒和黑客的入侵，进而保护好财务信息的安全。
综上所述，财务管理在企业发展中是起着重要的作用，是保证企业资产安全的重要措施，因此，企业不仅要重视财务管理工作的开展，更要做好财务管理工作的创新，提升管理效果。企业需要结合自身的情况，认真分析财务管理存在的不足，进而做好管理机制的完善工作，做好信息化建设工作，做好财务风险预警系统的建设等，从而更好地发挥出财务管理的职能作用，推动企业的持续发展。
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