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    山东农药企业纷纷进军化肥市场

    时间:2021-02-03 20:01:08 来源:雅意学习网 本文已影响 雅意学习网手机站


      药企与肥企,多年来都是不同的农资生产和销售主体。但是,最近两三年,山东省大量农药企业不再固守原有的植保版图,纷纷转身涉足新型肥料市场。专家预测,一场从山东开始的农药企业涉足新型肥料领域的“变革战”正悄然向全国铺开。
      利益驱动还是困境所迫,这场变革,背后的意图是什么?变革现状是否达到“进军”前夜沙场点兵的种种预期?变革未来,对市场、对农民消费者又有哪些深层影响?农村大众报为您一一解密。
      销量排前十的山东药企,七八家涉足肥料生产 在近期举行的农资行业会议上,农药企业进军肥料市场现象,成为专家和企业家们热烈议论的话题。有人吃惊地表示:“我身边起码有80%的农药企业开始做肥料”、“目前山东销量排名前十的农药企业,已有七八家涉足新型肥料。”
      在他们看来,一场农药企业涉足新型肥料生物有机肥、缓释肥、配方肥、叶面肥、水溶肥、土壤调理剂等领域的变革战,正在被以青岛海利尔、胜邦绿野、天达、瀚生、侨昌、鲁抗、玉成、京博、科赛基农等数十家山东代表性大型农药企业快速引爆。
      据山东省土壤肥料工作总站肥料登记管理办公室主任泉维洁介绍,前来办理肥料登记手续的农药企业最多,这两年最多。不用翻材料,他随口说出的名字就有海利尔、京博、一松、科赛、兴禾等多家。这些企业在生产设备、检验设备、相关程序和规章制度等四个方面接受农业部门审核。因有的使用新公司登记,具体数据虽然不详,但泉维洁保守估计“至少有几十家,且很多是大型农药企业。”登记肥料品种以水溶性叶面肥为主,突出氨基酸、腐植酸、土壤调理剂等功能性。
      “从2008年开始,陆续有企业转进来,2010年与2011年集中转进来的最多。”山东科赛基农控股有限公司作物分公司(以下简称“科赛基农”)总经理王寿刚,三年前就判定这场行业变革注定发生。果不其然,继科赛基农2010年进军之后,另一家具有典型代表意义的企业山东胜邦绿野化学有限公司(主营除草剂产品),当年也进军水溶肥和有机无机肥市场,并在广东和新疆扎稳脚跟。
      面对诱惑,老牌企业也逐渐丧失定力。有消息透露,山东鲁抗医药股份有限公司作为我国大型上市综合化学制药企业、国家重要的抗生素生产基地,目前正计划利用产业副产品,生产相关功能型肥料。而上海悦联于2011年初创立了上海悦威植物营养科技有限公司,并在2012年初,推出一整套果蔬平衡施肥、营养补充“靓”字系列叶面肥。
      群雄逐鹿,或为雪中找炭,或图锦上添花
      行业普遍认为,这次变革是农药企业营销思路转变的必然结果。而促使转变的原因,则可用内"优"外患来总体概括,即有的企业为雪中找炭,有的则只图锦上添花。
      资深农资专家认为,在国际大型农药企业高调竞争下,国内农药市场连续几年毫无见涨,市场长期处于供大于求的饱和状态,大量企业产品线已非常完善,市场占有率也基本稳定,普遍遭遇增长瓶颈。在缺乏原创性和竞争力产品的支持下,企业想突破瓶颈,才不得不瞄准更有市场潜力且门槛不太高的新型肥料(小肥料)市场。
      为何选择新型小肥料试水?除资金占用少之外,主要原因是,小肥料的销售渠道与农药基本相符,渠道可以借用,品牌可以借势,卖农药顺带卖肥料,容易拓展业务。同时,目前小肥料厂家多,实力参差不齐,处于群雄逐鹿阶段,尚未出现具有绝对市场操控力的“王牌”、“巨无霸”企业,门槛低,进门多少可得一杯羹。
      分析认为,诺普信、海利尔、瀚生、玉成、科赛基农等大型农药企业,介入肥料产业,多基于其强大的资金实力和健全的网络优势,且起点较高,延伸顺利。
      “许多企业属于自然转型,是产品自身发展和产业链布局延伸的必然结果。”山东玉成生物科技集团副总马运海说。玉成集团,一家具有23年发展历史的知名生物农药生产企业,多年来,一直与中国烟草集团总公司合作密切。在此过程中,玉成不仅提供高品质生物农药,还不断在烟草营养上投入研发力量。三年前,配合农药主业,玉成成功推出系列生物菌肥、生物有机无机肥,“完全属于自然过渡”。
      马运海举例,公司最新研制的生物农药枯草芽孢杆菌,有益活菌粉剂含量达到1000亿个/克,远远高于农业部生物菌肥2亿个/克的标准,用来生产生物菌肥,延伸非常顺利。“目前,提起‘玉成’,不再仅指农药,它也成了生物菌肥界的知名品牌”,2012年更是获得了“生物肥竞争力企业50强”的殊荣。
      肥料的资金周转优势,也是诱惑农药企业的原因之一。马运海介绍,当前,肥料企业基本可以实现现款交易,农药销售中则铺货严重,赊销普遍。以春节为界,农药企业的回款率一般仅能达到80%左右,100%全部回收的企业少之又少,农药资金周转明显不如肥料快。
      甚至还有观点认为,目前农药专利产品大都受外企、特别是有种子业务的外企控制,外企“大佬”利用产品和种子优势将农药产品使用设计在种子阶段等手段,垄断市场。国内药企发展新型肥料产业,抢占当下国家大力提倡的滴灌、喷灌等节水农业政策下的大块潜力市场,也算得是阻截外企垄断的一种新打法。
      千亿市场潜力激发进军热情,准确定位尤显重要
      新型肥料的市场蛋糕到底有多大,引得众药企纷纷竞“折腰”?山东省土壤肥料总站的统计数据显示,近年,国内化肥市场需求大约徘徊在5600万吨(折纯)、4800亿元左右,与农药一样,同样供大于求,但肥料市场盘子更大。
      化肥亩均用量(以折纯量计),世界是8斤,我国达42.4斤,是美国的3倍、欧盟的2.5倍,过量用肥导致土壤污染、耕地肥力下降,新型肥料的出现带来一线曙光。近年国家调整施肥策略,更将新型肥料发展写入“十二五”发展战略,鼓励多施生物肥、缓释肥、配方肥、水溶肥、土壤调理剂等新型肥料。这无疑成为农药企业涉足化肥市场的政策诱因。短短几年时间,除少数肥料品种出现下降外(有30%复混肥、70%BB肥厂已转产),包括缓释肥、生物有机肥、配方肥等新型肥料,呈现迅猛发展之势。其中发展不到5年时间的缓释肥,年市场销量已达110万吨,商品有机肥也有250万吨/年,生物有机肥50万吨/年,总价值已经追平农药,突破400亿元。

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