耕耘在春天
时间：2021-05-24 16:03:27 来源：雅意学习网 本文已影响 人 
人勤春来早。
在度过30年来最寒冷的一个冬天之后，2016年的春天正大踏步向我们走来。一年之计在于春。春天是播种希望、厚植梦想的季节，更是辛勤劳作、精心耕耘的季节。在“十三五”的第一个春天里，我们兵器工业集团应该播种些什么？又该如何去耕耘呢？
播种梦想 耕耘希望
春发其华，秋收其实。春天的美，在于恣意张扬的生机与活力，更在于对丰收的期盼与渴望。“种瓜得瓜，种豆得豆”，春天的播种孕育着秋天的收获，春天的耕耘决定着收获的丰歉。恰值春发之时，正逢一年之计，我们要在“十三五”期间努力建设中国特色先进兵器工业体系，就是我们播种的梦想、发展的愿景、畅想的未来。
中国特色先进兵器工业体系有五个显著特征：技术先进、自主可控、军民融合、经济高效、充满活力。技术先进，就是产品技术性能先进，质量达到国内一流、国际先进，能力结构优化合理、技术手段先进，积极抢占前沿技术战略制高点、基础科研优势厚实。自主可控，就是要牢牢掌握核心关键技术，突破核心元器件、关键材料、先进制造工艺、软件等短板瓶颈，打破垄断，自主发展，不能受制于人。军民融合，就是军工民用技术双向转化、良性互动、双向溢出，资源、资本统筹配置，形成全要素、多领域、高效益的发展格局。经济高效，就是要实现投资有回报、产品有市场、政府有税收、企业有利润、员工有收入，进入良性发展轨道。充满活力，就是要实现技术创新有活力、市场竞争有活力、人才队伍有活力，构建适应质量效益型可持续发展和市场经济要求的体制机制。
“常制不可以待变化，一途不可以应无方。”站在“十三五”发展新的起点上，谱写中国梦的兵器篇章，必须牢固树立和践行创新、协调、绿色、开放、共享五大发展理念，全面落实创新驱动、质量为先、结构优化、改革助推、绿色发展、人才为本的发展方针。
春种一粒粟，秋收万颗籽。建设中国特色先进兵器工业体系，就是我们在这个春天播种下的梦想。我们将矢志不渝地用赤诚和心血浇灌她、呵护她发芽成长，直至成为参天大树、绿荫蔽日。
抢抓机遇 不误时节
“处大事贵乎明而能断，临大势贵在顺而有为。”善于把握大势、紧跟时代潮流，是把企业做好做强做大的一个基础前提。古人说，“物极必反，否极泰来”，许多机遇都是来自重大转折和不利因素之中，特别是经济的周期性变动，更是孕育着巨大机遇。当前，企业面临的外部环境已经发生重大变化，随着我国经济发展进入新常态，靠大干快上铺摊子、上项目，靠单纯做大增量的粗放式发展，已经难以为继。特别是传统增长动力放缓，新的增长动能尚在培育，实施供给侧结构性改革、化解过剩产能、清理“僵尸企业”等面临很大挑战。这些看上去都是不利因素，但坚冰深处春水生，如果从另一个角度看，得到的结论就不一样了。“中国制造2025”、“互联网+”行动、“一带一路”等国家战略的推进，为我们加快培育发展新动力、拓展发展新空间提供了重要机遇；国家针对传统行业产能过剩、国有企业历史负担等问题出台一系列支持政策，将有利于我们妥善处理历史遗留问题、加快结构调整步伐；经济下行压力加大，将倒逼我们深入推进改革、加大体制机制创新力度。总之，我国经济长期向好的基本面没有改变，只要我们能牢牢把握住有质量、有效益、可持续这个核心，更加注重发展质量和效益的提高，不断提升有效供给能力，我坚信，制造业永远都不会是夕阳产业，而是大有作为的朝阳产业，关键就在于能不能抓住发展机遇，占据主动、赢得先机。
“一万年太久，只争朝夕。”机遇可遇难求、稍纵即逝，形势越是严峻复杂，越要抢抓机遇。对企业来说，抓住当前机遇推进改革调整升级，是一场决定生死存亡的大决战，如果还在迟疑和等待，还在幻想“再回到从前”，不尽快转变发展方式、缩短新旧动能转换过程，那就只会加速走向衰亡。一方面，要谋定而后动。“吃不穷喝不穷，算计不到要受穷”，不管干什么，都要先算账，做到“事前算赢”，算不赢就不能做，要先算后干，边算边干，做到心中有数，好企业既是干出来的，也是算出来的。另一方面，要敢于闯关。在百舸争流、千帆竞发的激烈竞争中，要想抢占先机就必须轻装上阵。对于不产生效益、没有发展前景的低端、传统产业产品，要敢于壮士断腕，坚决清理退出；对于市场环境发生变化、投资风险较大的在建项目，也要及时调整、果断叫停。
科学播种 方法对路
《管子》有言，“行其田野，视其耕耘，计其农时”。农时、良种、水肥万事俱备之后，就该选择科学的播种、耕耘方法了。回顾过去的发展，很多时候走了弯路，并不是步子迈得不够大，也不是不努力前行，而是当初就选错了方法、走错了方向。如何才能方法对路？我认为，关键是要抓住8个字：“慎始、慎行，善取、善终”。其中，“慎始、善终”是孔老夫子说的，我认为那是孔子对做事、做大事、做成大事者，为人、为好人、为人杰者提出的自觉自律遵循。我在孔老夫子的这4个字上再增加了4个字，就变成“慎始、慎行，善取、善终”，作为我们科学耕耘的方法准则。慎始，意味着起步时要精心策划、三思而行，项目、投资、规划都要统筹谋划好。慎行，就是要稳健发展、防控风险，以战战兢兢、如履薄冰的心态保持前行。善取，就是要有攻城拔寨的勇气和巧取智取的办法，没有哪个市场是主动等着我们的，要讲求巧取、智取、多取。善终，就是要坚持坚韧、坚守坚定，百折不挠、一往无前，追求最好的结果，“不到长城非好汉”，不达彼岸不停步，实现更高的目标和更好更快的发展。
结构调整和转型升级，是兵器工业必须打赢的一场“淮海战役”。这场战役如何打？首先是要统一思想认识，把这3句话理解到位：周期性困难可以熬，结构性问题必须调；需求变化供给改，强化基础补短板；创新改革齐发力，提质降本增效益。在战术层面，要打好4种战法：打好持久战，供给侧结构性改革是一个长期过程，中央不可能再出台短期刺激政策，外部经济有L型延续的趋势，我们不可能靠“一招鲜吃遍天”就能实现V型触底反弹，要做好打持久战、长期过紧日子的心理和准备。敢打攻坚战，深化改革和结构调整到了今天这个时候，可以说容易干的、好干的基本上都已经干完了，剩下的都是难啃的硬骨头。结构性改革、去过剩产能、处置“僵尸企业”、解决历史遗留问题等等，涉及妥善处置资产、人员、债务等诸多困难，每一项都很棘手，都要靠拼勇气、拼耐力、拼智慧，要做好猛打强攻的准备。打赢快捷战，“天下武功，惟快不破。”能解决的问题应立即解决，不要把今天的问题拖到明天，把现在的小问题拖成明天的大问题。善打“口袋战”，多管齐下、多措并举、多路并进，充分利用各种政策和资源，像包饺子那样来解决“僵尸企业”等积重难返的问题，集中力量歼灭“敌人”。
