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    煤炭企业职工技术创新

    时间:2021-06-15 16:01:52 来源:雅意学习网 本文已影响 雅意学习网手机站


       摘 要:职工是推动企业发展的基础力量,专业技术人员是煤矿企业建设和发展的主力军。要使企业发展,就必须更新管理模式,充分发扬职工的创造精神,培养高技能人才,促进企业长远发展。
       关键词:煤矿;专业技术;创新;发展
       在当今瞬息万变的市场经济条件下,企业的核心竞争力和可持续发展能力,不仅取决于企业拥有雄厚的物质资本,更主要的取决于企业所拥有的高级管理人才、具有现代科学技术知识的专业人才和高技能的技术人才的数量和质量。然而,由于種种原因,企业还有相当一部分专业技术人员的工作积极性和创造性还没有充分地发挥出来,并且对所从事的岗位存在思想误区,不同程度地影响着专业技术人员在煤矿生产建设中主力军作用的发挥。
       针对这种情况,我们思想政治工作者要结合企业实际,用新观念去看待、爱护和培养专业技术人员,调动他们的积极性、创造性,充分发挥他们的聪明才智,使他们各显其能、施展才华,更好的致力于新柏煤矿安全生产、技术创新等各项工作,推动新柏煤矿生产技术水平显著提升。
       一、要大力加强思想政治工作,不断提高专业技术人员的思想道德素质
       企业是技术创新的主体。推动技术创新,实施“科教兴企”战略,关键是要解放思想,转变观念,深刻认识加强技术创新的重要性和紧迫性。我们应加大宣传力度,使每位干部职工都能深刻的认识到“科学技术就是生产力”,形成人人关心科技进步的浓厚氛围。因此,要经常性的对专业技术人员开展思想道德教育和政治理论学习,引导他们树立正确的人生观、价值观,才会收到良好的效果。
       一是要结合专业技术人员思想实际,加强思想教育。坚持以邓小平理论和“三个代表”及科学发展观重要思想武装专业技术人员的头脑,用社会主义核心价值观洗涤他们的灵魂,教育和引导他们加强政治理论学习,提高自身修养,树立坚定的政治信念、正确的政治观点、饱满的政治热情和优良的政治素质,形成求真务实、艰苦创业的工作作风,做忠诚于企业,有益于社会的人。
       二是要针对煤矿生产经营的特点和实际,结合党的群众路线教育和社会主义核心价值观的核心价值体系建设,加强专业技术人员的职业道德和社会公德教育。努力倡导健康文明的生活方式,淡泊名利,无私奉献。坚决抵制拜金主义、享乐主义思潮的影响,把自己的前途和命运同煤矿企业的兴衰紧密地联系在一起,使专业技术人员把人生价值定位与社会相结合,在创造社会价值中实现自我价值。正确对待个人利益和集体利益的关系,与企业同呼吸、共命运,为煤矿事业的发展多做贡献。
       三是要开展寓教于乐、形式多样的政治文化体育活动,提高专业技术人员的文化素养和道德情操。鼓励并要求他们积极参加矿上举办的政治理论学习、专题讲座、课题研讨、文体比赛等各种活动,坚持用先进的理论、崇高的精神、良好的作风来激励专业技术人员,鼓励他们竞展才华,推动专业技术人才不断成长。
       二、要努力创造良好的工作生活环境,不断提高专业技术人员的物质文化生活水平
       提高企业竞争力关键在人才,而用人的根本是要留得住人才,努力创造人才存在和发展有利环境。要进一步落实好国家有关政策,积极创造条件,努力满足和不断提高专业技术人员的物质文化和精神生活水平。
       一是要大力推进分配制度改革和人事制度改革。打破职务、职称终身制,实行竞争上岗,择优录用。在工资和奖金的分配上能够把个人的贡献大小和工作实绩、工作技术含量挂起钩来,坚持付出与回报相一致,体现知识和智力的价值。坚持多样化的分配形式,设立项目成果奖、技术创新奖和挖潜增效奖等技术创新奖项,从制度上确立知识产权的地位。
       二是要结合煤矿企业思想政治工作实际,根据青年人的心理特征和思想状况,进行有针对性的教育,关心他们的成长和生活。努力创造条件,引导和纠正思想上的偏差。进行经常性的走访交流,及时掌握他们的思想动态以及工作、生活、婚姻及家庭情况,帮助他们解决生活上的一些实际问题。
       三是要针对专业技术人员在思想上、政治上迫切要求进步的特点,把党组织发展的工作重点放在专业技术人员中间。尤其是对生产一二线岗位上的专业技术人员,要确定对象,重点培养,不断地把符合党员条件的先进专业技术人员吸收到党员队伍中来,为党输送新鲜血液,进一步提振专业技术人员的工作信心,最大限度的激发他们干事创业的工作热情,更好地为煤矿企业技术创新服务。
       三、要建立良性的竞争机制和激励机制,为专业技术人员开辟干事创业的广阔平台
       积极营造尊重知识、尊重人才的良好氛围,为专业技术人员开辟干事创业的广阔平台,有利于人才的成长,有利于人才的公平竞争,有利于人才资源的合理配置。
       一要建立一套科学合理、切合实际的管理体制和激励机制。要不断完善竞争上岗制度,形成平等竞争、择优录用的选人用人机制,真正把人才用到能够充分发挥特长和施展身手的岗位上。充分发挥专业技术人员的作用,对有真才实学的技术拔尖人才给予应有的荣誉和物质待遇。
       二要抓好对专业技术人员的培养和教育。要有目的地给他们定任务,压担子,变压力为动力,让他们在实践中锻炼提高,为他们提供施展才能的机会。着力对专业技术人员进行业务知识更新培训,让他们有更多的机会学习现代科学技术知识,帮助专业技术人员开阔视野,树立现代专业技术人员新形象都具有积极而深远的意义。
       三要建立健全专业技术人员的管理、考核、监督机制。建立人才档案和技术创新成果档案,作为专业技术人员技术晋升、奖励和干部选拔任用的主要依据。坚持以素质论人才,看实绩提干部,给所有优秀职工以平等竞争的机会,有力地激发他们的主观能动性和创造性,保证煤矿企业管理人才和技术人才资源的不断更新和壮大。
       四要建立完善的人才激励机制。我们应大力加强科技人员队伍建设,在人才使用中,大胆启用年轻同志到重要技术岗位任职,并通过科技研究和攻关,锻炼科技队伍。其次应设立优秀科技成果奖励标准规定,对获得国家、省、部级科技进步奖的项目应给予重奖。
       四、要紧密结合企业发展实际,确定正确的技术攻关方向
       没有科学理论的指导,创新行动就会偏离正确的轨道,甚至导致事与愿违的结果;没有扎实的专业知识,创新就是无源之水、无本之木,奢谈技术创新就好比是盖空中楼阁。
       我们是煤矿企业,要结合企业的实际情况,开展技术创新主要应该在采煤机械化、巷道支护技术等方面进行努力。我们应在了解和掌握国内外科技发展动态的基础上,瞄准国内外先进水平,结合自己的特点确定科研攻关项目和吸收引进先进技术,为实现华煤集团公司华能一流、国内领先的大型能源化工企业的宏伟目标贡献力量。
       产、学、研相结合是煤矿企业技术创新的重要方向,是加快技术创新的现实途径,同时也是煤矿企业自身发展的要求。多层次的开展产、学、研合作,通过有效配置高等院校、科研院所的人才、技术信息优势,不断为技术创新拓宽道路。
       总之,专业技术人员是煤矿企业建设和发展的主力军,他们的工作态度、敬业精神、工作业绩直接体现煤矿企业建设的成果和发展方向。我们应以创新实践的工作作风,把开发人力资源的潜力与实现企业的发展目标联系起来,更好地发现人才,培养人才,激发人才的创新意识,激励人才的创新精神,激活人才的创新潜能,聚集人才的创新优势,努力造就一支优秀的煤炭企业专业技术人员队伍,为推动煤矿企业生产技术发展作出积极贡献。

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