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    论企业经营管理法律风险及防范

    时间:2021-04-14 20:02:19 来源:雅意学习网 本文已影响 雅意学习网手机站


      摘 要 随着我国社会主义市场经济体制的不断完善,企业经营管理中的法制建设也逐渐备受社会各界的关注和重视。然而,现阶段我国大部分企业在法律风险方面存在一定的问题,进而严重影响了企业的经营管理,甚至影响企业发展的成败。企业经营管理法律风险作为企业风险的一种,其对于企业的发展具有重要的影响。基于此,本研究在概述企业法律风险相关理论的基础上,分析了企业在经营管理过程中,注重法律风险防范的必要性,并总结归纳了目前我国大部分企业经营管理中存在的法律风险,最后着重从法律风险防范意识、防范机制、合同管理以及法律管理投入四方面提出了法律风险防范对策,以期为促进我国企业健康可持续发展,满足企业参与市场竞争内在需求提供借鉴和参考。
      关键词 企业 经营管理 法律风险
      作者简介:干文,四川嘉州律师事务所。
      中图分类号:D922.29 文献标识码:A DOI:10.19387/j.cnki.1009-0592.2018.02.201
      企业风险主要是指企业在未来的发展过程中,其中不确定性对于企业经营目标的影响。在企业经营管理过程中,其所面临的风险主要有市场风险和法律风险。其中,法律风险对于企业的发展具有重要的影响。在市场经济体制不断完善的今天,尤其是在我国法制化不断完善的现代社会,企业注重增强法律风险防范已经备受我国大部分企业管理者的关注和重视。因此,本文主要从企业经营管理法律风险与防范的角度出发,从以下几方面展开了论述。

    一、企业法律风险相关理论概述


      (一)企业法律风险概念及目的
      企业法律风险管理指南(GBT27914-2011)(以下简称指南)作为企业实施法律风险管理的通用指南,其适用各种类型和各种规模的企业。指南是指导企业在其整个生命周期和所有经营环节中开展法律风险管理活动 ,但其是企业法律风险管理的通用指南,因而各企业在经营管理过程中,展开法律风险防范时还应依据企业所处行业的特点、企业自身的实际情况以及企业经营管理的实际需求等出发,做到全面的法律风险防范。指南中将企业法律风险定义为基于法律规定、监管要求或合同约定,由于企业外部环境及其变化,或企业及其利益相关者的作为或不作为,对企业目标产生的影响。由此可见,企业法律风险防范的最终目的就在于促进企业发展战略目标的实现。
      (二)企业法律风险管理原则及表现形式
      为有效防范企业法律风险,促使其能够最大限度支持企业的经营管理活动,企业在经营管理过程中,必须遵循几个原则,即以企业战略目标为导向的原则、审慎管理的原则、与企业整体管理水平相适应的原则、融入企业经营管理过程的原则、纳入决策过程的原则、纳入企业全面风险管理体系的原则、全员参与、全过程开展的原则以及持续改进的原则。由此可见,企业法律风险产生于企业经营管理的各个环节之中。因此,我国企业必须做好法律风险防范工作。
      企业在经营管理过程中,所要面临的法律风险表现形式主要包括合同风险、企业兼并、改制风险,融资投资风险,知识产权风险以及竞争法律风险等。其中,合同管理作为企业最为常见且最基本的法律文本,我国大部分企业经营管理中常遇到的法律风险就是合同纠纷。但这仅仅是企业经营管理过程中法律风险的一个常见问题。由此可见,我国企业经营管理加强企业法律风险防范的重要性。

    二、企业经营管理中增强法律风险防范的必要性


      (一)是企业健康可持续发展的必要保障
      自2009年1月“三鹿奶粉”事件开始,我国大部分企业均开始注重企业法律风险防范。“三鹿”曾经作为我国的民族品牌,其历经50余年的历史,但由于该企业最高层管理者在得知奶粉中含有剧毒时,曾高价收回了大部分有毒奶粉,但后来因货源紧张,三鹿集团开会集团通过决议将已收回的有毒奶粉重新投放市场,由此可以看出该企业在经营管理过程中,企业管理者法律风险防范意识淡薄以及法律风险防范缺失,审判机关也正是基于此决议而判决三鹿的高层有罪。由此可见,企业在经营管理过程中,加强企业法律风险防范是保障企业健康可持续发展的重要基础,应备受企业管理者重视。
      (二)是企业参与市场竞争内在需求
      随着市场竞争的日益激烈,我国大部分企业为在市场竞争中占有重要的份额,并走向国际实际,其做好企业法律风险防范是非常必要的。我国企业在经营管理过程中,只有通过不断增强企业管理者以及企业员工的法律风险防范意识,方能不重蹈“三鹿”企业的覆辙。海尔集团董事长张瑞敏非常重视企业法律风险防范,其在办公室挂着“如履薄冰,如临深渊”几个大字,以时时刻刻提醒自己。由此可见,在企业经营管理过程中,企业管理者加强法律风险防范意识是企业参与市场竞争的内在需求。

    三、企业经营管理中存在的法律风险问题


      (一)企业管理者法律风险防范意识淡薄
      企业在经营管理过程中,企业高层管理者法律风险防范意识淡薄是企业法律风险存在的重要因素。三鹿集团的失败正式由于其企业高层管理者不重视企业法律风险而导致的。该集团高层管理者在经济利益的诱惑下,通过将已收回的有毒奶粉重新投放市场等不正当的竞争手段,对其将会导致的毁灭后果并不予以重视,进而導致企业存在严重的法律风险,从而导致该集团走向失败。据不完全统计,我国企业的平均寿命只有2.9年,中国每年约有100万家民营企业破产倒闭,60%的企业将在5年内破产,85%的企业将在10年内消亡,能够生存3年以上的企业只有10%。而导致这些企业失败的最主要原因之一就是其企业管理者法律风险防范意识淡薄。
      (二)法律风险防范机制不健全
      在日益激烈的市场竞争环境中,其对企业也提出了更好的要求,即不仅要求企业具有较好的硬件基础,更要求企业要具有适应时代发展的能力。然而,我国大部分企业在实际的经营管理过程中,其由于内部权责不明,进而导致企业中的相关管理无法落实到位,从而加剧企业法律风险。由此可见,我国大部分企业法律风险存在问题的最主要原因就是企业法律风险防范机制不健全,进而导致企业在经营管理过程中可能存在职务犯罪或经济犯罪的可能。

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