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    桂林三金无形资产管理的问题及对策

    时间:2021-01-24 12:03:20 来源:雅意学习网 本文已影响 雅意学习网手机站

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      摘要:随着我国药业企业的数量和规模不断的增加,行业的竞争日常激烈,在企业之间的竞争中,技术的竞争最为激烈,而知识产权则是其中尤为重要的一部分。在这种情况下,国内外学者应该加强对无形资产管理的研究力度。本文正是在这个背景下应运而生,以桂林三金企业作为研究对象,并结合前人关于无形资产以及相关管理理论的研究成果,认真总结了该公司的无形资产情况以及存在的缺陷,最后针对问题提出了具体的解决对策,希望通过本文的研究能为桂林三金的无形资产管理提供有价值的借鉴。
      关键词:桂林三金;无形资产;问题;对策;
      一、药业上市公司无形资产管理相关理论
      (一)药业上市公司无形资产定义
      一般来说,无形资产的定义可以从广义和狭义两个角度来理解。本文中涉及的概念则侧重于广义,既包括己确定的无形资产,这部分可以参照《企业会计准则》中的相关内容,也包括未确定的部分,也就是企业自己创造的商誉。除此之外,还包括一些市场、内外部资源等其他项目,这些资源往往不能达到无形资产确认条件的标准。
      (二)药业上市公司无形资产管理涵义
      按照《企业会计准则》中的相关阐释,可以从两方面来理解无形资产的管理内容。第一,不能达到无形资产确认条件的标准或者是企业自创的商誉等。这些资源具体包括内外部、市场以及人力部分。第二,能够辨认的无形资产,如商标权、土地使用权等。
      无形资产所包含的内容非常广泛,无形资产管理的划分也有多种方式。从管理层次入手,可以将其分为宏观管理和微观管理。从无形资产各要素入手,可以将其分为商标权、域名、厂商名称管理等。从形成阶段入手,可以将其分为申请权益阶段、应用阶段、开发设计阶段等。
      二、桂林三金无形资产及管理现状分析
      (一)桂林三金简介
      桂林三金是桂林三金药业有限公司的简略说法,002275是该公司的股票代码。它是三金集团的核心企业。1967年,在国家的帮助下,该公司开始建立,并于三年之后终于正式挂牌为桂林中药厂。可以说,该公司的发展经历了国家的很多重要时期,从最开始的文革,一直到1978年的改革开放,再到国家经济转型等时期,该公司都能实现平稳过渡,牢牢抓住发展机遇。在这期间,1989年可以说是该公司的一个重要转折点,在这一年它的名字改为桂林中药制药厂,与中国药材公司展开了深入合作。该公司自主开发了如三金片、桂林西瓜霜等42个种类。目前有1个国家级企业技术中心:三金药业技术中心。1个博士后科研工作站。在2016年度中国非处方药生产企业综合排行榜中,该公司以第18名的好成绩荣登榜单。
      (二)桂林三金无形资产及管理现状
      1.桂林三金无形资产总体情况
      桂林三金的无形资产在近三年的规模分别为15,995.18万元、16,856.93万元、16,469.60万元,呈现了先增加后下降的趋势,随着企业总资产规模的增加,其无形资产的占比也呈现着波动性下降的趋势,从20巧年的5.8%下降到2017年的5.1%。
      2.桂林三金无形资产结构和比重
      在表1中我们可以清楚的看到,该公司无形资产的构成部分主要有土地使用权、专利权等一共六种,其中土地使用权占比较大,在近三年均在90%以上,在20巧年、2016年专利权占比分别为7.6%和4.66%,在2017年为0,专用技术在2017年占比为4.87%,可以看出,除了土地使用权,其他的无形资产规模和比例很小。
      三、桂林三金无形资产管理存在问题分析
      (一)无形资产结构及明细比重失调
      1.无形资产规模较小
      通过上文的分析可以看出,桂林三金的无形资产规模很小,对于制药企业而言,对技术的要求很高,一般无形资产占比应该超过20%,目前制药行业的无形资产占比平均水平时21.42%,但是桂林三金的无形资产占总资产的比例却很低。由此可以看出,桂林三金的管理者并没有发挥出应有的作用,未能清晰的认识到无形资产的意义,对这方面的管理也有所欠缺。
      2.无形资产构成单一
      桂林三金无形资产明细分为软件、专用技术、商标、非专利技术、专利权、土地使用权。2015年无形资产明细占比分别为0.00%、0.00%、0.02%、0.72%、7.60%、91.67%,2016年无形资产明细占比分别为0.00%、0.00%、0.05%、0.45%、4.66%、94.84%,2017年无形资产明细占比分别为0.31%、4.87%、0.05%、0.00%、0.00%、94.77%。由此可以看出虽然该公司有六种无形资产,但在构成比重方面却非常不均衡,土地使用权从2015年到2017年连续三年占比都达到了90%以上,其他的无形资产占比均在10%以下,而且,有的无形资产在个别年份为0,因此,可以断定,桂林三金的无形资产构成是不合理的,导致这样现象的原因主要是因为桂林三金对无形资产的结构优化做的不到位,在某些无形资产的投入比较少。
      (二)无形资产人力资源管理僵化
      1.研发人员数量较少
      通过图1可以看出,桂林三金的研发人员在近三年分别为207人、209人以及211人,尽管研发人数不断的增加,但是研发人员在企业总员工数量的占比却并不稳定,呈现了波动性下降的趋势,详见表2,而且,桂林三金作为医药制造企业,研发人员的数量占比仅仅在11%-12%之间,通过对比制药行业前5名企业研发人员的数量占比可知,制药行业的研发人员数量占比分别为15.3%、17.4%、16.3%,因此,相比之下桂林三金的研发人员的数量还是比较少的,这也极大的制约了企业无形资产的质量和管理。
      2.无形资产投入不够
      桂林三金的在研发方面的投入占比呈现了波动性下降的局面,在近三年分别为5682.2万元、6563.01万元和6354.3万元,而且,桂林三金的无形资产占比仅仅在3%-5%之间,但是通过对比行业前5名的企业无形资产投入均值占比来看,制药企业无形资产投入占比分别为6.29%、8.47%、7.98%,因此,桂林三金的无形资产投资占比明显很低。除此之外,桂林三金的营业收入情况也不太乐观,这将在很大程度上影响该公司無形资产的发展。

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