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    流动性紧缩_流动性紧缩背景下中小企业筹资问题再探讨

    时间:2020-03-25 07:40:10 来源:雅意学习网 本文已影响 雅意学习网手机站

      作者简介: 田翊琨(1988―),男,研究方向:财务管理。      [摘 要] 我国中小企业面临巨额的筹资需求,但流动性紧缩却给筹资带来了诸多压力,可以从拓宽融资渠道,争取政府支持,降低筹资需求等方面化解筹资难问题。�
      
      [关键词] 流动性紧缩;中小企业;筹资�
      [中图分类号] F830[文献标识码] A
      [文章编号] 1671-5918(2011)05-0091-02�
      doi:10.3969/j.iss.1671-5918.2011.05-046[本刊网址] http://www.省略
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      为应对通货膨胀,一年来人民银行多次提高存款准备金率、提高存贷款利率以及运用公开市场操作等工具来紧缩流动性,这使得本已面临融资难问题的中小企业又面临诸多新的问题。如何渡过这一难关,中小型企业可以从政策上下工夫,在合作上谋出路,在管理上做文章。�
      
      一、我国中小企业面临巨额的外部筹资需求�
      
      当前,我国中小企业的发展进入了一个新的历史时期,个人投资企业、个人创业企业数量不断增多。但这些企业的发展面临一个共同的难题,即资金短缺。虽然创业板的开通为一些优秀的企业提供了融资的渠道,据统计,截止2010年年底,153年创业板上市流通的企业融资额度达到1015亿元,平均每一企业募集资金数达到6.63亿元,但对于绝大多数企业而言,上市融资仍然是不可企及的目标,因此,从现实出发中小企业筹资问题具有重要的意义。�
      
      (一)中小企业自身资本实力不够需要外部资金补充�
      
      中小企业自身资本实力不够主要包括两个方面,一方面,我国中小企业的资产总额相对有限。2009年,我国256031家私营工业企业的资产仅91175.60亿元,平均每家企业资产总额、资产净额分别仅0.356和0.159亿元,这表明企业自身的资金实力非常有限。另一方面,中小企业的流动资金相对稀缺,2009年,256031家私营工业企业的流动资产仅47550.43亿元,平均每家企业的流动资产为0.186亿元,且企业可供用于进行投资的利润更小,全部私营工业企业的利润总额仅9677.69亿元,平均每家企业的利润额度仅0.0378亿元。由此可见,企业要获得长足的发展,必须有从外部进行融资�
      
      (二)投资机会的出现使中小企业期望进行外部融资�
      
      2011年,我国走入了“十二五”的开局之年,与之相伴随的是,一系列国家投资规划与项目出台,如特高压投资等,并且国家最近又公布了最新的《产业结构调整指导目录(2011年本)》,对鼓励类、限制类、淘汰率产业进行了调整,战略性新兴产业成为了投资的重点,国家这种投资导向的变化将会给中小型企业带来大量的投资机会。并且,当前,以电子信息等为代表的新一轮技术创新浪潮正在兴起,这种技术创新将诞生诸多子行业,并催生一批又一批的投资热点,从而为中小型企业的发展提供机遇。但由于自身资金实力的限制,中小型企业要从中分一杯羹,必须获取外部资金的支持。�
      
      (三)自身竞争力的提升需要进行外部融资�
      
      我国中小型企业的整体竞争实力不强,大量的企业仅仅作为大型企业的一种卫星企业,从事简单的加工,产品附加值不高,竞争力不强。特别是经过金融危机的洗涤,我国大量的中小企业陷入破产的境地。2010年民建中央专题调研报告《后危机时代中小企业转型与创新的调查与建议》的调查结果显示,我国中小企业目前平均寿命仅3.7年,这比欧洲和日本企业的12.5年、美国企业的8.2年相距甚远。并且从调研的结果来看,我国中小企业实力的扩张会面临严重的资金制约,获取外部资金的支持,从而使得企业获得超常规的发展,无疑是提升竞争实力的重要途径。�
      
      二、流动性紧缩对中小企业筹资的影响分析�
      
      我国中小企业面临较大的筹资需求,但市场供给明显有限,这就出现了融资难问题。特别是当前紧缩流动性,使得中小企业的筹资难度加大,成本提高,风险也在加大。�
      
      (一)筹资的难度加大�
      
      在流动性紧缩的现实背景下,一方面,流通中的资金必然会减小。中央银行通过紧缩流动性,将会回收相当数量流通中的货币,如测算表明,人民银行近几次提高存款准备金率,单次冻结资金的规模都在3000亿元以上的人民币,而统计显示2010年末我国流通中的现金仅4.5万亿,也就是说单次冻结资金要高于去年末流通中现金数的6.7%这一比例,而2011年我国已经三次提高存款准备金率,这将使得流通中的现金较大程度上的消减。并且,由于我国金融机构存款的安全性,且我国居民大多为风险规避型,加息将会使得社会闲散资金更多的选择存入一银行等金融机构,这就会进一步减小流通资金。另一方面,这种紧缩的流动性将给社会带来一种预期,也即国家将在未来一段时间了实施相对从紧的货币政策,这就使得投资者必然要为适应未来的这种变化而提前做出反应,这势必进一步压缩社会流通资金。所有的这种流动性紧缩,将使得中小企业要获取外部资金供给的难度进一步加大。�
      
      (二)筹资的成本增加�
      
      紧缩流动性对筹资成本的影响主要表现在两个方面。一方面,中小企业筹资的直接支出增加。由于利息的增加,筹资同样的资金额度,需要支出的利息额度会直接增加,增加的数额就是筹资额与利息差的乘积。另一方面,筹资的隐性成本会增加。在流动性紧缩的背景下,无论是银行等金融机构,还是有投资需求的企业,可用于向外流出的资金数量都会减小,在选择借贷行为时也会更加谨慎,这就使得企业必须付出更大的成本,为融资计划做出更加完善的可行性分析,并花费更大的力气去寻找可供融资的对象,进行更加复杂的合同谈判,并可能还要接受更加严格事后监管等等,所有的这些都将加大筹资成本。�
      
      (三)筹资的风险扩大�
      
      筹资风险包括直接风险和间接风险。从直接风险来看,由于流动性紧缩,中小企业必然会要面临融资对象提前收回资金等风险,特别是当前经济社会发展环境复杂多变,通货膨胀问题还将持续一段时间,国家推动节能减排的力度丝毫不见弱化等等,这些政策的变动将会使得传统产业内的企业,以及一些技术实力不强,处于产业链低端的企业生产经营的难度加大,一旦企业的生产经营出现问题,银行等机构可能会利用合同中的条款来回收贷款,从而使得企业的资金更趋紧张。从间接风险来看,由于当前信用销售大为流行,一旦资金链条中的某一企业信用发生问题,都可能会使得企业的货款回收面临重大变故,这将使得企业必须更加注重流动性,才能为资金的筹集提供前提和基础。�
      
      三、流动性紧缩背景下中小型企业破解筹资难问题的对策建议�
      
      流动性紧缩下中小企业突破筹资难的瓶颈,可以从拓宽融资渠道,争取政府支持,降低筹资需求等方面着手。�
      
      (一)拓宽筹资渠道�
      
      拓宽筹资渠道,首先,中小企业要进一步建立和完善传统的筹资渠道。要加强和银行等金融机构的沟通和协调,促进双方建立一种平等和谐的战略合作关系,从而在有资金需求时可以更快的获取金融资本的支持。其次,要加强和风险投资基金等机构的沟通和合作。当前我国风险投资基金正处于大发展时期,清科研究中心统计数据显示,2011年一季度,我国新增可投资于中国内地的资本量就达到33.59亿美元,且一季度实际投资数达到232起,在这其中披露投资金额的192起投资总量共计19.28亿美元。可见,对于具有高成长性的企业而言,争取创投资金大有可为。再次,要积极的走战略合作之路。中小企业特别是家族式的企业,要勇于改变现有的经营模式,敢于让出控股权,在必要的时候要能接受大企业、大集团的投资,以此来扩大自身实力。此外,要积极争取上市融资。当前。无论是中小板,还是创业板,都给中小型企业的融资提供了良好的渠道。而国际市场上同样有着诸多的资本市场,中小企业可以通过与证券公司的合作谋求在资本市场获取资金支持。�
      
      (二)紧跟政策走向争取政府支持�
      
      首先,要研究国家政策为谋求政府支持做好工作。中小企业要成立专门的研究人员,研究国家宏观政策走向,特别是行业政策走向,并及时跟踪国家政策的变化,评估政策变动给企业的发展带来的机遇与挑战。如对于国家发展战略性新兴产业,近期调整的产业发展目录,通过政策分析来寻找与政府合作的机会,为谋求关键时期政府的支持提供基础。其次,要积极寻求政府的支持。当前为推动发展方式转变与产业结构调整,国家出台了一系列的政策,包括人才引进、技术创新、财政补贴、税收优惠等,所有的这些政策都是企业可以积极争取的。这就要求企业在生产经营与投资中依托政府政策导向进行投资,争取政府的直接投入,或者在信贷方面予以的利息优惠等。再次,要在市场开拓中寻求政府的支持,以便促进产品销售,加速资金回流。当前,不仅国内市场竞争激烈,国际市场同样是一个没有硝烟的战场。中小企业可以在开拓国际国内市场中,积极与地方政府合作,利用政府招商引资部门的资源积极实施走出去战略。�
      
      (三)加强管理降低筹资需求�
      
      首先,企业内部要实施全面预算管理等现代化的制度,通过预算来监控资金支出,降低生产成本,以此来增加内部资金供给。中小企业内部各部门都要编制全面预算管理与执行方案,企业汇总后编制全面预算书,以此来预测可能的资金开支,并做好预算执行情况评价,对于生产经营过程中出现的资金问题要及时更正,从而降低资金占用成本,提高内部资金的使用效率,降低外部资金需求。此外,还要利用全面预算管理来为企业融资需求提供科学的依据,并在融资时间的选择等方面提供参考,从而降低融资成本,提高融资成功率。其次,中小企业要加强对信用资金的管理,通过与上下游企业的沟通和协调,在上游企业中争取更多的授信额度,在下游企业中争取资金尽快回笼,以此来降低资金占用率,减小对外部资金的需求量。
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      参考文献: �
      
      [1]张婷.社会资本在中小企业融资中的效应分析[J].统计与决策,2011(6):186-188.�
      
      [2]孙伟.信贷配给、出口信用保险与中小企业出口融资[J].特区经济,2011(3):224-227.�
      
      [3]李冀东.关于中小企业筹资问题的研究[J].现代商业,2010(15):52-53.�
      
      [4]连景林.我国中小企业的筹资风险管理[J].2006(23):64-65.

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