[CEO最想告诉你的事] 最想告诉你的一件事作文
时间：2020-03-20 07:39:52 来源：雅意学习网 本文已影响 人 
不是谁都能把办公桌设在“角落办公室”。在英文里，Corner Offiee指那些处于公司最佳位置的办公室，通常里面端坐着总裁或总经理。《品位》请来CEO团队，给出进军Corner Offiee的实用忠告。
来自：LInda Lausell Bryant，纽约Inwood HOUse公司执行董事
我们的文化喜欢随时随地为年轻人营造一种家庭的氛围，这种氛围同样渗透到了工作中。所以我的员工时常会说：“我们是一家人。”而我总是在全员大会这类场合直来直去地说：“我们不是一家人，因为你永远不可能炒你家人的鱿鱼，你要忍受你酗酒的叔叔，因为他是家里人。但我们绝不能接受某个员工拖公司的后腿，因为公司的利益大于个人。”我更乐意说，我们是个尉队，每个几有各自固定的角色，如果大家都扮演得好，团队就会胜利。所以说，团队关乎角色，而家庭则关乎权力。父母是掌权者，我觉得导致工作时效率低下的原因2_--就在于员工对团队投射了父母的概念，我希望我的团队时刻谨记：我不是你母亲，我是部门经理。我有我的工作，你有你的。
来自：Catherine Winder，Ralnmaker Entertalnment
动画工作室董事长兼执行制片人
我希望团队里的每个人都能踊跃贡献创意，所以我制定了“敞开门户”的政策，欢迎大家随时随地献计献策。我首创了一个好玩的方法：让想出新点子的员工拿着我们公司的吉祥物当道具，来我这儿表述或表演观点，我只给他15～30秒钟时间用来阐述。如果我们喜欢这个核心创意，才会给他额外的时间来加工和润色。我―直坚持认为，如果你能至简至精地提炼出自己脑海里的想法，才能表明你脑袋里真的有东西。以我的经验来看，如果你给对方超过1分钟的时间来贩卖想法，他们往往会不客气地占用掉起码分钟。
来自：Paul Marltz。美国软件公司VMware总裁兼CEO
在任何表现出众的团队之中，你都能发现它至少具备4种个性，而且你绝不会发现这4种个性会同时在一个人身上出现。第一种人是有战略眼光的梦想家，他会为整个团队的未来设立和规划目标；第二种人是个优秀的管理人才他要能照看好整个团队，确保每个成员都清楚自己的职责所在，并且能把手中的任务和难题分解为更易操作的几个步骤，还要能对执行结果有所预期。出色的团队最需要的第三种人是为顾客说话的人，因为你需要把你生产的产品转化为能让消费者掏腰包的商品，所以有个能对消费者的心思和需求了如指掌的人是十分必要的。我见过太多努力最后付诸流水，就是因为没有把策略成功转化为消费者能“破解”的密码。第四钟人是会经常对你说这种话、执行力超强的角色：“我们眼馋这个项目太久了"别再盯着它空想了"我们必须做点什么。我们需要立刻做个决定，如果大家意见有所冲突的话，我们再解决。”
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