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    设备验收,管理规定

    时间:2021-08-03 06:40:40 来源:雅意学习网 本文已影响 雅意学习网手机站

     关于设备/ 材料进厂验收管理规定 为加强设备、材料进厂验收管理,确保进厂设备、材料的使用性能、技术参数、产品质量等符合技术标准要求和国家标准规范,确保新丰科技转型升级示范项目的顺利进行,特制定本规定。

     一、入厂流程:

     设备/材料到货→物流门登记→磅房(称重)→库房登记、通知到货(提供质量证明等)→验收(车间组织)→卸车(责任车间协助)→磅房(空车)→物流门(检查)→出厂(空车)。

     二、验收单位:

     经营科、财务科、监审科、责任车间、生产技术科、供货单位及安装单位。

     三、验收分工:

     1、进厂设备、材料的到货通知、过磅、入库、出库票证办理等工作,由经营科负责。

     2、进厂设备、材料的数量、重量的清点、核对工作,由经营科负责,财务科、责任车间、供货单位、安装单位协助。

     3、进厂设备、材料的外观质量、型号规格等是否符合技术协议及设计图纸要求,由生产技术科各专工具体负责,其他单位协助。

     4、进厂设备、材料的验收问题汇总、验收记录由生产技术科负责,填写《进厂设备/材料开箱验收记录表》。各单位参与验收人员签字后,一式四份。(库房、责任车间、财务科、生产技术科各一份)

     5、进厂设备、材料到货或开箱验收的整个过程,由生产技术科牵头,监审科全程参与并监督。

     四、验收内容:

     1、设备验收内容包括:设备外观、尺寸结构、型号数量及合格证、说明书等技术资料的移交。

     2、材料验收内容包括:材料规格、型号数量、重量及质量证明书等。

     3、合同或技术协议所注明的验收内容或要求。

     五、验收要求:

     1、原则上所有进厂设备、材料到货后,均应进行开箱验收(包括 EPC 工程)。

     2、自购设备、材料到货后,由经营科负责通知各单位验收,验收时间安排不能超过到货后 48 小时,对于不能及时进行开箱验收的,由经营科与各验收单位协商,最长不应超过到货后七天。

     3、EPC 设备、材料的开箱验收,由责任车间负责通知验收小组,安排验收时间、协调人员等,验收时间安排不能超过到货后 48 小时,对于不能及时进行开箱验收的,由责任车间与各验收单位协商,最长不应 超过到货后七天。

     4、对于同一批次、数量较多的材料、配件等,其到货验收由监审指定类别、项目,按比例进行抽检。

     5、对于验收过程中发现的各类问题,在验收结束后应及时汇总并填写《进厂设备/材料开箱验收记录表》,各单位参与人员签字确认。重大质量问题应在确认后 2 小时内向相关领导反映,商谈处理方案,避免影响工程进度。

     6、对于验收不合格的设备、材料按其批次出具不合格验收记录,并出具不合格处理方案附在相应验收单后面。

     7、各验收参与单位应按时安排人员参加设备、材料的到货验收,对于不能及时参加验收的单位应及时告知并安排他人替代。

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