五大举措打造航空研究所保密管理升级版
时间：2021-04-23 16:03:13 来源：雅意学习网 本文已影响 人 
本文从严格制度、严格教育、严格定密、严格奖惩和严格履责等五大方面阐述了打造航空研究所保密管理升级的路径和方法。推进航空研究所保密管理与新时代发展需要相匹配。
确保国家秘密安全，做好保密工作是航空研究所永恒的主題之一。在当前复杂的国际形势下，严格保密管理是形势的需要、更是时代的需要，关系到未来战争的胜负，关系到航空研究所的发展。那如何做好保密管理呢？以下“五大举措”可打造航空研究所保密管理升级版。
一、严格制度
当前绝大航空研究所的保密管理规章制度表面上看确实是比较完整，但仔细琢磨发现操作性不强，而且完善修订工作相对滞后，没有有效跟上时代发展变化，出现了一些管理上的漏洞和不适应等现象，致使密级鉴定和信息系统分级保护、风险评估等工作缺乏科学依据和统一标准。同时，保密制度的严格性不够，起不到应有的威慑作用，应重拳出击、绝不姑息，犯规将付出极大代价，达到一次犯规、终身不忘。建立健全规章制度是筑牢保密防线的重要环节，更是基础工作。我们要把清理、规范、建立、健全保密管理规章制度作为重点，对原有的保密管理办法进行必要的修订完善，统一新标准.补充新内容，明确新规范，进一步完善保密管理体系，使各项保密管理规章制度始终适应形势发展的需要。制订规章制度只是第一步，关键是执行力与落实效果要到位。要严格督促指导各单位结合自身工作实际，认真落实保密管理规章制度，以制度建设推进严格保密管理。
二、严格教育
当前，部分人员思想认识存在误区。少数干部职工中仍然存在着保密意识松懈和对保密重要性认识不足，甚至认为保密管理费事费钱的错误观点，大道理明白，小问题不注意，大大咧咧、马马虎虎，该怎么做也不清楚。我们要破除这些乱象，就得严格保密教育，主要做好三方面工作。
第一，严格抓好不同层次保密教育工作。首先，要加强领导干部的保密宣传教育，把保密工作纳入领导班子中心组学习内容，班子成员带头抓好保密工作；其次，要严格开展好重点涉密人员保密宣传教育，通过观看保密警示教育片，深入基层开展大规模的讲课等活动，增强重点涉密人员在实际工作中的防范能力；再次，严格做好一般员工特别是新员工人职保密宣传教育，形成人人学法规，人人懂保密的良好局面。
第二，严格抓好每年保密宣传教育月活动。利用板报、单位内部网络等媒体宣传保密法规、规章制度。通过开展网上答题、播放保密宣传电视片、展板等多种形式，不断扩大覆盖面和影响力，增强全员保密意识。
第三，严格抓好保密经验交流工作。每年举办两次保密工作经验交流会，交流经验，取长补短、共同进步，促进保密工作扎实有效开展。
三、严格定密
目前，定密工作是航空研究所的短板。涉密人员对究竟什么信息是涉密信息，属哪种密，哪个级别的密不是很了解，致使该定密的不定，不该定的乱定或定的过多、过高，以及解密不及时现象十分突出，严重影响了保密工作的科学性和严肃性。破除这些乱想的关键就是严格定密。只有把国家秘密具体事项确定清楚，才能清晰确定保密与公开的界限，既保住那些涉及国家安全和利益的信息，又合理利用公开信息。
四、严格奖惩
保密管理工作要重奖重罚，不断完善安全保密激励机制，严格奖惩。建立并执行涉密人员保密补贴制度、保密绩效管理制度和一票否决制度，每年开展全所安全保密工作总结评比活动，树立标杆，形成比学赶超氛围。对于违反保密规章制度的行为零容忍，采取严厉的高压势态，绝不留情。使大家形成共识“保密的高压线碰不得”，从而从心里敬畏保密规章制度，不敢违规和不愿违规。
五、严格履贵
国家利益高于一切，保密责任重于泰山。加强保密工作领导，严格履责，是推进严格保密管理的命脉。航空研究所保密工作开展的好与不好，关键在于领导的重视程度。领导干部首先要以身作则、率先垂范、严格履责，进一步认识和明确自身业务工作中的涉密信息和保密事项，带头执行各项保密规章制度，带头做好保密工作。其次，切实把保密工作列入议事日程，将保密管理责任和实施程序落到实处。如果每个单位领导都像重视业务工作一样重视保密工作，像支持业务工作一样支持保密工作，切实做到业务工作开展到那里，保密工作就延伸到那里，保密工作一定会做好。当然，保密工作不仅是领导和保密工作人员的事，而是我们每位涉密人员共同的责任，我们每位涉密人员都应该像保护我们自己身体一样保守国家秘密。只要大家齐心协力，齐抓共管，我们就一定能够保证航空研究所国家秘密的安全。
保密工作只有起点，没有终点。新时代、新使命，保密责任更加重大，保密任务更加艰巨，我们要扎实采取严格制度、严格教育、严格奖惩、严格定密、严格履责等“五大举措”，打造航空研究所保密管理升级版，确保国家秘密安全。
