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    浅谈候鸟型客户供销差的影响及管理建议

    时间:2021-02-10 08:00:50 来源:雅意学习网 本文已影响 雅意学习网手机站


      【摘 要】天然气行业作为重要的公服行业,对国计民生起着非常重要的作用。目前各地天然气企业内部管理都各具特色,而海南地区作为近几年国家一直着力打造的国际旅游岛,成为了国内首屈一指的养老度假圣地,每年冬季大量的候鸟蜂拥而入,夏季又变成空岛,因此造成天然气行业销售受候鸟型用户影响非常大。而供销差作为衡量天然氣行业经营状况优劣的重要经济管理指标,受候鸟型用户的影响非常大。因此,如何因地制宜,更加准确的核算供销差,进而强化企业管理,成为岛内天然气行业普遍遇到的一个难题。本文就候鸟型用户较多的特点,结合天然气行业销量,围绕如何准确计算供销差,提供一些管理建议。
      【关键词】天然气行业;候鸟型用户;供销差
      一、引言
      受环境污染影响,国家大力推进清洁能源使用,天然气行业凭借其环保优势,在国内大部分城市实现了全覆盖,但是作为公服行业的天然气行业,面对成千上万的客户,尤其是候鸟型用户,财务核算势必有一些特色,本文仅对供销差问题加以论述。
      所谓候鸟型用户就是随着季节变化,向资源丰富的地方转移,而海南省作为我国最大的经济特区,凭借其独特的气候环境和地域特色,在每年冬季吸引了大量的候鸟型客户来居住,这种客户来岛具有爆发性,并且这种趋势在未来一段时间内,会更加的明显,这种客户的特点是:居住的时间长短不固定并且无规律。
      所谓“供销差”,就是燃气行业损耗量和供应量的比率,即“(供应量-销售量)/供应量”,如果更加细化一点,可以描述为“(期初结存量+本期采购量-本期销售量-期末结存量)/(期初结存量+本期采购量)”。
      供销差是燃气行业重要的经济指标,衡量着燃气行业的整体管理水平,这是由燃气行业产品特点决定的,如图1所示:
      由图1可知,从采购到销售,要经过漫长的官网流动,每个环节都会有跑冒滴漏,各个环境都需要加强管理,才能降低供销差,供销差管理涉及到企业管理的方方面面。为了加强燃气企业管理水平,发改委在2017年《关于加强配气价格监管的指导建议》中明确规定“供销差(含损耗率)原则上不得超过5%,3年内降低至不得超过4%”。而对于国内燃气行业来讲,普遍认为成熟的、管理良好的企业供销差不得超过2%。由此可见供销差微小变化的背后显示着企业的管理水平。
      二、候鸟型客户对燃气行业供销差的影响
      尤其在海南这样一个候鸟型用户占大多数,客户长期不在岛内生活,燃气用量无法通过入户抄表取得销售数据的情况下,如何准确估算供销差,进而进行准确的会计核算,就成了一个难以解决的问题。
      1.燃气行业供销差的现状分析
      在实际工作中,受制于候鸟型用户占绝大多数(约80%)的现实情况,对企业燃气销售量产生非常大的影响,以作者所在的公司为例,一年当中民用燃气销售量情况,如图2所示:
      从图2可以看出,一年之中淡旺季销售量截然不同,峰值最高可达70万,谷值最低仅14万,相差高达5倍,这种特点造成销售量会出现爆发式的上升和断崖式的下降。
      2.候鸟型客户对燃气行业供销差产生的影响
      要想准确计算供销差,最主要是从销售量入手,销售量真实了,按照上面公式计算的供销差也就真实了,因此难点在于销售量的计算。
      每个客户都是一个合同主体,因此销售量的估算应该精细到户,问题是对每一户不加以区别的进行估算,仅仅是用平均值估算销量是起不到作用的。
      对于一部分客户来讲,在客户有预存气费的情况下,低估销量相应的预收账款结转收入偏低,造成期末预收账款偏高;低估销量相应的结转到成本的存货偏低,期末存货量偏高,在毛利率为正数的情况下,低估销量会造成利润偏低;对另一部分客户来讲,可能高估销量,造成应收账款偏高,期末存货量偏低,利润偏高。不管结果如何,都会影响到企业的财务状况和经营成果,如果不能及时回收欠费,企业资金流也会出现问题。
      三、候鸟型客户对燃气行业供销差产生影响的管理建议
      经过认真的研究分析发现,要想准确计算供销差,就要解决销售量的计算问题,而销售量准确计算的关键是用户,所以对估算抄表的用户进行细分可以很好地解决这个问题。
      以一年为期限,居住时间在半年以上的定义为常住户,居住时间在一个月至半年的,定义为中间户,居住时间在一个月以下的定义为非常住户,对不同用户区别对待,再具体实施时主要是以下几项工作:
      1.要对客户进行准确分类
      我们采取了两级分析管理方式,第一级采用客户自报或员工上门询问的方式来确定是否是常住户,这种方式有很大随意性;因此,还需要第二级分析,即通过系统筛选,以两次交费的间隔期间,通过换算得出客户月均用气量,来判断属于哪个级别的用户,如果发现某用户原来是中间户,但是根据交费频次计算的销售量,其达到了常住户的标准,则在系统中将其标注为常住户。通过两级筛选基本能得到相对准确的用户分类,当然用户分类管理不是固定不变的,这是一个动态管理的过程,这种筛选工作作为一项长期工作,是整个抄收管理的核心环节,需要一直执行下去。
      2.按照能否入户,分别核算销售收入
      按照能否入户,分别核算销售收入,将实抄数据和估抄数据得出每个月的销售量,情况如下表所示:
      3.根据情况进行调整
      通过上面两个步骤工作得出的销售数据,由于包含了大量的估算数据,因此可能还需要进行调整,这里又要分成几种情况来进行处理:(1)若计算出的供销差在0%~5%之间,视同正常,不进行调整;(2)若计算的供销差大于5%,则需要对管线进行巡查,看是否存在漏气情况;(3)若计算的供销差小于0%,则需要对不能抄到表的客户进行重新估算,进行数据调整。在实际应用中,对于某些月份供销差偏高的异常数据进行对比,确实发现某些管线遭受破坏的情况,验证了这种方式是有效的。

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