产能过剩背景下玻璃企业的财务存货管理
时间：2020-12-30 16:03:43 来源：雅意学习网 本文已影响 人 
[摘要]我国玻璃行业在进入2011年后，产能过剩的现象十分明显，玻璃企业存货占用资金普遍增加。存货占用资金的增加，影响了企业经济效益的提升，加剧了企业资金周转的紧张局面。许多公司都认识到了存货管理的重要性，但是由于产品和原材料市场的波动、政府宏观调控的影响、公司内部管理水平的低下和控制制度的不健全等原因，很难做好存货管理的工作。
[关键词]产能过剩；玻璃企业；财务存货管理
2011年，玻璃行业价格持续走低，行业效益出现了整体下滑。为了调控产能，避免竞相压价等恶性竞争现象的发生，保护企业的合理利润，中国建筑玻璃与工业玻璃协会在2011年第三季度向全行业发出了《加强行业自律，促进玻璃行业健康发展的倡议书》，浙江玻璃、沙玻集团等15家玻璃生产企业进行了推迟点火或提前冷修，这使得2011年下半年玻璃行业出现了大批停产或提前冷修生产线等现象，全行业实际产能和2011年年初相比较出现了大幅下降，全国玻璃产量年内峰谷值下降了31.68%。但是，停产或提前冷修的生产线必然会重返生产，整体看来玻璃行业和其他行业一样，在未来很长一段时间内，都面临着产能过剩的现实。
在产能过剩的背景下，存货的大量增加几乎是必然的结果。就2011年全年看来，在生产方面，全国重点联系玻璃企业1—12月累计生产平板玻璃62010万重量箱，比上年同期增长了20.61%，占全国总产量的84.01%；在销售方面，累计销售平板玻璃60297万重量箱，比上年同期增长17.60%，占全国总销售量的85.88%，累计销售率为97.24%。销售增长没有跑赢生产的增长，因此到2011年12月末，平板玻璃的库存达到了3481.91万重量箱，比上年同期上涨了20.42%。这意味着对玻璃行业来说，能否通过有效的存货管理来降低资金的占用，提高企业的经济效益，意义重大。
一、玻璃行业目前面临的问题
玻璃工业属于国民经济中资源、能源依赖型的原材料工业。就目前来看，我国的玻璃行业面临着以下问题：
（一）玻璃行业内企业规模相对较小，其生产主要是为了满足当地的需求
这一点是由玻璃的易碎性所导致。通常来说，玻璃企业采用的是“300公里内密集式营销、300—800公里內选择式分销、800公里以外采用独家营销”的模式，销售半径大约为500公里。除了少数交通运输特别发达的地区，整体上说来玻璃市场具有一定的区域性，玻璃企业在建厂时主要是为了满足当地市场的需求，各家企业在市场上的产品报价具有一定的差异。因此，玻璃企业的规模相对较小，而且在存货大幅增多的情况下，很难开拓外地市场。玻璃行业的这一特点，也导致了我国玻璃产品结构的不合理，中低档产品供大于求，而一些特殊用途的电子玻璃、汽车及建筑玻璃还需要进口。
（二）玻璃行业固定资产投资成本较高
一条好的玻璃生产线花费高达上亿元，使用寿命约为十五年，普通生产线约为八年，对中小玻璃企业来说，面临着很高的投资门槛。加上玻璃生产的特点导致玻璃生产线一旦开工就必须24小时生产，否则就会造成巨大的浪费和成本的攀升，因此玻璃行业面临着较大的投资压力，且不能像其他行业一样通过停工、开工来控制产量和库存。
（三）产能过剩的同时生产成本不断增加
自2010年上半年以来，纯碱、煤碳、重油、天然气、电等原料燃料价格上涨以及人员工资等财务成本增加，导致玻璃企业生产成本不断上涨。由于玻璃生产企业生产制造的多为同质性产品，一些企业为了减少库存，不惜降价压价销售。整个玻璃行业供需矛盾突出，价格持续低迷。玻璃企业盈利能力被严重削弱，如2011年河北省平板玻璃行业利润总额出现负增长，企业亏损额达4.95亿元。
（四）能耗高，污染重，来自政府的压力不断加大
我国现有的平板玻璃生产工艺虽然已经与国际接轨，但是在产品质量和能耗上与国际水平仍然存在较大差距。如我国浮法玻璃的平均能耗为7800千焦/千克，比国际平均水平6500千焦/千克高出20%，同时由于以煤和重油为主要燃料的玻璃熔窑占90%左右，生产过程中极易造成空气污染。玻璃企业已经成为政府节能减排工作重点监控的行业之一，相关部门先后出台了《关于做好淘汰落后平板玻璃生产能力有关工作的通知》等一系列文件。
（五）玻璃产品出口面临更多的贸易壁垒和贸易摩擦
近几年随着我国平板玻璃出口量的不断扩大，遭遇贸易保护的风险也在不断增加。2010年有菲律宾、印度、南非、澳大利亚、巴西和乌克兰等国家先后对我国平板玻璃采取反倾销调查或者保障措施。2011年3月，韩国宣布将针对中国生产的浮法平板玻璃实行的反倾销措施期限延长3年，继续征收12.04%至36.01%的进口关税。巴西继2010年7月对自中国进口的厚度为2毫米到19毫米的无色平面玻璃启动反倾销调查之后，于2011年8月再度对华无色平板玻璃反倾销案举行听证会。玻璃出口面临的贸易壁垒快速增多，国际贸易保护主义抬头进一步恶化了玻璃出口环境。
二、玻璃行业财务存货管理的意义
对于以玻璃企业为代表的传统制造业企业来说，由于存货在企业营运资本中所占的比重较大，而且流动性较差，因此能否提高存货管理水平，不仅会关系到企业的资金运行效率，而且会关系到企业最终的经济效益。在产能过剩的背景下，面对上述玻璃行业存在的诸多问题，良好的存货管理益发显得重要。具体来说，财务存货管理有以下几点意义：
（一）有效的存货管理，可以降低库存、减少资金占用，避免物品的积压或短缺，保证企业经营活动的顺利进行。
（二）有效的存货管理，可以帮助企业对各类库存物质进行详细、全面的控制和管理，避免存货的损毁和丢失，使企业存货的取得成本、储存成本及缺货成本之和最小化，促进企业经济效益的提升。
（三）有效的存货管理，可以提供各类库存物质的变动信息，通过对存货的报表制定和信息分析，可以为企业的决策提供依据，提高企业在采购、销售等方面决策的正确性和及时性，增强企业对行业发展趋势的发现能力和判断能力。
