天然气公司会议发言稿（）
时间：2021-02-23 13:39:03 来源：雅意学习网 本文已影响 人 
天然气公司会议发言稿
篇一：燃气公司半年工作总结大会讲话 各位同事：
大家好。公司今年的任务很重，但通过大家的 共同努力，各项指标完成情况不错，基本实现了时间过半，
任务过半：
一、上半年工作情况：
（一）具体指标完成情况：
1、安全生产无重大责任事故发生； 2、销售天然气和主营业务收入均完成年度预算的 59% ； 3、发展天然气民用户 19391 户，完成年度任务目标 （ 30000 户）的 64.6% ； 4、敷设天然气中低压管线 49.25 公里； 5、事故隐患整改率和抢修及时率均达到 100% ； 6、天然气灶前压力合格率达到 100% ； 7、用户投诉处结率达到 100% ； 未出现重大服务纠纷；
8、四大目标中除紫荆灶具外全部实 现时间过半，任务完成过半。
（二）上半年主要工作
1、以安全标准化，夯实安全运行基础，推进安全工作
（ 1）制定了 HSE（健康、安全与环境管理体系）推广实施方案，组 织完成了 HSE
体系文件的修订工作，并在集团安全风险管
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理审核评分中取得了 80.6 分的好成绩。
（ 2）组建了户内安检队和户内抢修队，明确工作职责和工作范围，提高了户内 安全服务及突发事件应急处置能力。
（ 3）公司从去年 11 月开始，进行了为期半年的安全整治活动，今年
6 月份开展 了安全生产月活动，累计完成架空管线防腐
26000 多米，维 修、更换调压箱
43 台，发现及处理各类违章
177 起、各类 漏气 2434 处，更换到期煤气表 6400 只，保证了运营管线及户内燃气设施的运行安全。
（ 4）完成泉景秀园小区、民政局宿舍和建设路“两区一路”燃气设施的标准化改造，为下 一步安全标准化的全面实施奠定了基础。
（ 5）加强管线巡查及专项安全检查力度， 上半年累计巡线近 11.4 万公里， 进行专项检查 11 次，发现各类隐患 128 起，全部完成了整改。
（ 6）根据年度安全责任目标，制定了安全检查和奖惩标准， 设立了安全生产专项奖金并依据考评结果对各部门进行奖
惩。
（ 7）公司制定“由内而外”的瓶组并网施工方案，加 快了瓶组并网工程建设速度。
2、以服务标准化，完善服务
措施，推进优质服务工作 （ 1）公司制定了《山东 ** 燃气有限公司服务标准》强化了服务规范。
（ 2）认真落实“百千万”民心工程，扎实开展志愿者服务进社区活动。
（ 3）公司认真组织排查工程历史遗留问题
59 件，目前已解决 17 件。
（ 4）组建服务监督部，专门负责服务标准化工作的落实和 监督检查工作，增强服务监督力度。
（ 5）认真处置 12345 、
2
12319 热线受理的各类问题 27436 件，处结率均为 100% 。
3、整合市场资源，推动市场发展
（ 1）公司取得 ** 市燃气市场30 年特许经营权，这不仅有利，资源的整合、利用，也使我 们有了更大的市场发展空间。
（ 2）积极调整用户结构，集 中精力重点开发工业用户、空调用户、
CNG
加气站等用气增量大、见效快的用户，截止到
6 月底，已有 2 家用户进入施工阶段。
（ 3）切实加强民用户市场开发工作，在结合济 南市棚户区改造和经营区域内新建小区用户开发的同时， 加 快消除老城区管道供气盲点，提高管网覆盖率，提高市场占
有率。
二、下半年工作措施 我们今年下半年的重点工作， 要在完成两个标准化工作的基础上，继续紧紧围年初确定
“安全、财务、市场、学习成长、服务、党务”六大指标体 系开展各项具体工作：
1、安全工作 （ 1）进一步加大推进 力度，继续做好 HSE 的推行工作。
（ 2）充分发挥户内安检队伍作用，完成对 26 万用户的户内安全检查工作。
（ 3）
完善督察制度，加强对巡线和施工领域（包括施工现场、监 理）的巡查、督察，增加巡查和督察的深度和广度。
（ 4）
充分发挥 SCADA 系统的作用，做好地下管网监测系统新增
150 个监测点的建设工作，提高公司管线运行控制远程化、 智能化水平。
（5）进一步完善从门站接收上游气源，到为 用户平稳供气、入户安检服务等各个环节的《应急抢险预 案》，遇有险情做到人员、设备、措施三到位。
（ 6）积极
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引进先进科研成果、 机器设备， 有计划地提出科研课题 ,运用新材料、新技术，真正做到人防、机防，确保安全运行。
篇二：燃气公司半年工作总结大会讲话 燃气公司半年工作总结大会讲话 各位同事：
大家好。公司今年的任务很重，但通过大家的共同努力，各项指标完成 情况不错，基本实现了时间过半，任务过半：
一、上半年工作情况：
（一）具体指标完成情况：
1、安全生产无重大责任事故发生；
2、销售天然气和主营业务收入均完成年
度预算的 59% ； 3、发展天然气民用户 19391 户， 完成年度任务目标（ 30000 户）的 64.6% ； 4、敷设天然气中低压管线 49.25 公里； 5、事故隐患整改率和抢修及时率均达到100% ； 6、天然气灶前压力合格率达到
100% ； 7、用户投诉处结率达到
100% ；未出现重大服务纠纷； 8、四大目标 中除紫荆灶具外全部实现时间过半，任务完成过半。
（二）
上半年主要工作 1、以安全标准化，夯实安全运行基础，推 进安全工作 （ 1）制定了 hse（健康、安全与环境管理体系）
推广实施方案，组织完成了 hse 体系文件的修订工作，并在 集团安全风险管理审核评分中取得了 80.6 分的好成绩。
（ 2）
组建了户内安检队和户内抢修队，明确工作职责和工作范 围，提高了户内安全服务及突发事件应急处置能力。
（ 3）
公司从去年 11 月开始，进行了为期半年的安全整治活动， 今年 6 月份开展了安全生产月活动， 累计完成架空管线防腐
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26000 多米，维修、更换调压箱 43 台， 发现及处理各类违章 177 起、各类漏气 2434 处，更换到期煤气表
6400 只，保证了运营管线及户内燃气设施的运行安全。
（ 4）完成泉景秀园小区、民政局宿舍和建设路“两区一路”燃气设施的标准 化改造， 为下一步安全标准化的全面实施奠定了基础。
（ 5）
加强管线巡查及专项安全检查力度，上半年累计巡线近 11.4 万公里，进行专项检查 11 次，发现各类隐患
128 起，全部完成了整改。
（6）根据年度安全责任目标，制定了安全检
查和奖惩标准，
设立了安全生产专项奖金并依据考评结果对各部门进行奖惩。
（ 7）公司制定“由内而外”的瓶组并网施工方案，加快了瓶组并网工程建设速度。
2、以服务标准 化，完善服务措施， 推进优质服务工作 （ 1）公司制定了 《山东** 燃气有限公司服务标准》强化了服务规范。
（ 2）认真落实“百千万” 民心工程， 扎实开展志愿者服务进社区活动。
（ 3）公司认真组织排查工程历史遗留问题
59 件，目前已解决 17 件。
（ 4）组建服务监督部，专门负责服务标准化工 作的落实和监督检查工作，增强服务监督力度。
（ 5）认真处置 12345、12319 热线受理的各类问题 27436 件，处结率 均为 100% 。
3、整合市场资源，推动市场发展 （ 1）公司取得 ** 市燃气市场 30 年特许经营权，这不仅有利，资源的整合、利用， 也使我们有了更大的市场发展空间。
（ 2）积极调整用户结
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构，集中精力重点开发工业用户、空调用户、 cng 加气站等用气增量大、见效快的用户，截止到 6 月底，已有 2 家用户进入施工阶段。
（ 3）切实加强民用户市场开发工作，在结合济南市棚户区改造和经营区域内新建小区用户开发的同 时，加快消除老城区管道供气盲点，提高管网覆盖率，提高
市场占有率。
二、下半年工作措施 我们今年下半年的重点工作，要在完成两个标准化工 作的基础上，继续紧紧围年初确定“安全、财务、市场、学 习成长、 服务、 党务” 六大指标体系开展各项具体工作：
1、安全工作 （ 1）进一步加大推进力度，继续做好 hse的推行工作。
（ 2）充分发挥户内安检队伍作用，完成对
26 万用户的户内安全检查工作。
（ 3）完善督察制度，加强对巡线 和施工领域（包括施工现场、监理）的巡查、督察，增加巡 查和督察的深度和广度。
（ 4）充分发挥 scada 系统的作用， 做好地下管网监测系统新增
150 个监测点的建设工作， 提高公司管线运行控制远程化、智能化水平。
（ 5）进一步完善从门站接收上游气源，到为用户平稳供气、入户安检服务等 各个环节的《应急抢险预案》 ，遇有险情做到人员、设备、 措施三到位。
（ 6）积极引进先进科研成果、机器设备，有计划地提出科研课题 ,运用新材料、新技术，真正做到人防、机防，确保安全运行。
（ 7）继续加强液化气瓶组并网工作力度，力争完成公司所有具备并网条件的瓶组站的并网工
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作，彻底消除瓶组供气安全隐患。
2、市场发展
公司必须大力发展优质工商业用户，大幅增加销气量。
（ 1）遵循工业用户、公福用户、锅炉用户、连片居民用户的排序原则， 有序发展用户。同时要做好城市周边地区 cng 市场的拓展， 抢占 cng 市场。
（ 2）以西客站建设为契机，做好济南市西部地区燃气专项规划， 以及小清河两岸和棚户区改造项目燃 气设施配套工作。
（ 3）加快消 除老城区管道供气盲点， 提高管道覆盖率， 提高市场占有率。
（ 4）加快汽车加气站的建设速度，加大公司车用天然气的销售量 （ 5）积极探讨天然气在城市燃气市场中的新用途， 开发新市场。
（6）及时掌握天然气上游市场动态，争取得到充足的优价气源。
（ 7）加强天然气计划管理，科学做好用气和进气计划工作。
（ 8）根据市政公用局和港华燃气投 资的要求，做好 lng 调峰设施的筹划工作。
3、公司与个人 成长 （ 1）继续进行定员、定岗、定编工作，进一步健全激励机制。建立完善与公司发展相适应的培训、考核、升迁等激励约束机制，同时有序引进高层次人才，为企业发展提供后备力量。
（ 2）继续完善培训机制，内训、外训相结合， 增加培训机会， 特别要加强对技术骨干和技术拔尖人才的培 养使用 ,鼓励职工自学成才和在职学习。
4、服务工作 （ 1）
加强信息化建设， 实时提供优质、 高效、 安全、 便捷的服务。
（ 2）加强服务监督作用，对上级热线派单，要限时完成，
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充分发挥热线的服务功能，减少用户投诉。
（ 3）继续在公司范围内开展好 sqs优质服务计划活动。
（ 4）积极开展“百千万民心工程” 各项活动， 做好十六件实事的落实工作。
（ 5）
认真开展好双“十佳”评选活动，做好典型的筛选工作，并 在相关媒体上做好宣传。
5、党务工作 （ 1）继续按照上级党组织下达的 2013 年党风廉政建设责任目标和公司党委的 要求，积极开展各项工作， 严格执行重大事项报告制度。
（ 2）
健全工会组织体系，井然有序的开展民主政治生活，积极开 展建功立业活动。
（ 3）认真做好信访稳定工作，保证全年无上访案件。
今天在座的都是我们公司的中坚力量，在下
半年的工作中， 我希望我们大家一起， 通过共同的不懈努力， 全面完成 2013
年市政公用局和董事会下达的各项工作任务
目标，推动公司健康、持续、稳定发展。
篇三：天然气公司 2016 年 3 月安全员工作会议发言稿 2016 年 3 月安全员工作会议发言稿 各部门的隐患档案由本部门的安全员整理保管。建立电子 版安全隐患台账，及时更新记录，并设单独文件盒，贴标 - 隐患整改，用于存放安全隐患档案。另外抢修队的安全员要经常对部门的维修记录，户内整改记录进行检查。通过对各类户内维修的数量统计，总结哪些维修项目频率较高，造成这些维修的原因（燃气设施、配件质量问题；安装不规范； 用户违规操作等等）
是什么？并就如何减少此类维修提出合
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理化建议。
各部门安全员要着力于提高本部门员工的安全意识，让部门员工贯彻执行公司隐患排查体系，加强安全检查，加大安全隐患排查整治力度，勤检查，细检查，及时发现，及时记录，及时整改，及时跟踪，特别是对于本部门发现并自行整 改的隐患， 不要自己主观的认为隐患小， 整改简单而不记录。安全无小事！
作为隐患整改责任部门， 在隐患整改期限内未能整改隐患， 要及时向安全监察部和隐患上报部门说明原因。
安全监察部在检查中发现问题后，会到责任部门检查相关检查记录和隐患档案，如果没有相关检查记录和隐患档案， 我部门就认定为该部门检查不到位， 并按照公司的奖惩制度予以处罚。
隐患整改的原则是，谁发现，谁上报，谁跟踪，谁验收。但作为安全员，要对所有涉及本部门的安全隐患（本部门发现自行整改的隐患，本部门上报由其他部门整改的隐患，其他部门上报由本部门整改的隐患）统筹监管，跟踪。
上面强调的都是关于隐患排查治理的事项，其实作为部门安全 员，对于部门及公司的安全管理，能做的还有很多。比如说建立健全部门安全管理制度，操作规程，相关单据、表格。
比如说监管部门员工劳动防护用品的配备及使用情况。
比如
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说，言传身教。要言传，首先得身教，这就需要严于律己， 严格遵守公司各项规章制度，严格执行岗位操作规程。只有你自己做到了，你才有资格去要求别人，也就是言传，强化员工安全意识，制止不安全行为。
安全员要加强业务技能及安全管理方面的学习，做到在座的各位就是本部门技术最过硬的，安全意识最高的，责任心最强的。
另外关于安全员会议的相关事宜， 在这在给大家说明一下， 安全员会议每月的最后一周召开一次，
具体时间我部门会提前通知大家。
各部门安全员要提前总结本部门本月的安全工作。届时在会上会让各部门安全员轮流发言。
发言内容：
1、本部门本月的安全工作总结。
2、本部门本月的安全隐患排查治理情况。
3、需要公司及各部门配合的工作。
4、在安全管理工作中存在的问题。
5、对公司及其他部门安全工作的意见和建议。下面我们就按顺序来进行汇报发言：
企管办、工程、生产运营、客服、材料、长城、三星、八 一 安全监察部 二〇一六年三月三十一日
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