2023年度建筑学专业论文3篇

时间：2023-12-29 15:30:03　来源：雅意学习网本文已影响人

建筑学专业论文摘要：工程在进行的过程中，一个良好的施工环境是十分必要的，这样不仅保证工程按计划进行，而且保证工人的安全，因此是所有工程应当遵循的首要原则。文下面是小编为大家整理的建筑学专业论文3篇,供大家参考。

建筑学专业论文3篇

建筑学专业论文篇1

摘要：工程在进行的过程中，一个良好的施工环境是十分必要的，这样不仅保证工程按计划进行，而且保证工人的安全，因此是所有工程应当遵循的首要原则。文明施工不仅保证了不对周围产生影响，噪音过大而对人们的正常生活产生负面影响，这不仅是对自身生命的爱护，而且也是对其他人生命的尊重。在以往的施工中，文明施工只是空口而谈，施工过程中不会对这个规范做出任何要求，这同时也是过去直到今日的施工管理方案的薄弱点。我国各个建筑企业在工程项目建设进行时，通常对文明施工的不重视、不规范、不标准。事实上文明施工代表着技术创新，在工程建设的过程中，文明施工代表在施工中不断取用新的技术、新的工艺以及新的方法，运用新的施工手段，改进技术设备等，所以文明施工是企业在发展中必不可少的一步。

关键词：工程建筑；文明施工；标准化管理

1文明施工的重要性

建筑企业发展的过程中，管理具有很大的重要性，管理模式的先进程度影响着企业的工作效率，因此落后的管理模式必然会拖垮整个企业。同时在建筑工程进行过程中，企业管理工作的好坏对工程施工影响十分显著，比如管理的前期工作充足程度、管理的过程中各个单位的协调到位程度、管理的后期建筑工程的质量好坏等许多因素都影响着建筑工程的成果。由于建筑工程的施工自身拥有特殊性，比如建筑施工较为危险、操作难度较大、工程建设类型种类多、施工受天气影响大等。所以建筑工程在施工的过程中务必做好文明施工管理，以保质保量的完成工程建设。

2制定文明施工管理制度

2.1施工现场的平面管理

规划现场布置图的时候，要进行实地考核，做到对实际场地了解后进行布置，注意规划的施工材料器材以及临时设施等应当进行妥善安置。特别是大量废料，需要集中堆放，无法利用的需要边用边清。砌体料、砂石料等归类放置好，废料随时清理。施工现场可以建立一套评分制度，定时的进行检验和考核，并明示成绩，并且可以结合奖惩机制，成绩优异的进行嘉奖，反之则惩戒。

2.2生活卫生管理

工人生活需要讲究卫生，因为涉及到了工人的整体精神面貌。工程建与人工的投入息息相关，所以说人决定了建筑工程的成败。企业应当致力于做好生活和卫生的管理工作：①工人的个人生活卫生应作为工程总体规划，应具有专门人员管理卫生；②施工现场需要设立休息室，提供工人休息场所，注意休息室进行消毒，防止出现病毒传播，保证工人人身安全；③配备临时浴室，确保供水充足且浴室清洁；④生活垃圾集中放置，合理处理，保证施工现场的干净卫生。

2.3施工现场周围环境保护

工程进行过程中应注意对周边环境的保护。特别是土方工程在建设时，进出车辆需要冲洗，避免路面被的污染防止扬尘。施工过程中如果出现文物、遇到古树，要进行保护隔离并且上报有关部门，之后方可继续进行施工。施工企业要对工人的素质进行教育，施工的过程中注意自己的一言一行，避免过激行为，自身做起保证现场的清洁。

3文明施工的检查措施

3.1定期检查

文明施工的监管机构不定期对施工现场进行全面的文明施工检查，且定时定期每月安排各职能部门对工程进行全方位检查。

3.2检查方法

对建筑工程进行施工检查时，使用不定期检查的方式，且组织每周一次的抽查。检查后对不合格的地方进行标注，下次检查时要进行重点检查，检阅是否认真进行了整改。建立文明施工的奖惩机制，采用记分制度。检查以后进行详细记录和记分，定期进行奖惩活动，得分前列的实施奖励，得分靠后的进行相应的惩治。不足之处要及时指出并下令改正，一定要做好复查工作。

3.3奖惩制度

企业可以设立文明施工的奖惩制度来增加工人们的积极性，对文明施工部门奖励，对屡次不合格的部门惩罚，督促改进。权责制度明确完善，注意权、责、利要具体到各个部门。

4加强对文明施工管理的实施措施

4.1加强对工人认识文明施工重要性

施工企业对工人安全意识加强培训，对工人进行技术培训以及安全指导，从而增加工程的安全指数，工人在施工过程中必须时刻谨记安全、文明施工，保证施工过程中工人的人身安全，促进建筑工程文明施工有效进行。

4.2运用目标管理方案

目标管理办法是指施工前所进行的目标管理计划，通常而言包括三个部分：施工前期计划、中期实施过程、后期完善。企业制定目标管理方案应从四周环境、施工场地、工程整体计划等进行综合性的分析，从而保证工程在施工过程中的安全和稳定。目标管理方案的为安全文明施工提供了一定的指导作用，必须加以重视。

4.3运用定置管理办法

定制管理是对人、物、场所三者关系的研究和管理，对于安全生产也意义重大，并且还是文明施工的重要方式。提高施工效率可以缩短工程周期而不影响工程质量，能够大大增加企业的利益。

5结语

我国经济迅速发展，然而经济与环境的矛盾却持续升温。文明施工说明了经济、环境之间缓和的余地，既表达了对环境的尊重，也是对人的尊重。文明施工有利于企业自身形象的提高，增强企业的效益，建筑行业之间的竞争与日俱增，文明施工能使得企业竞争力大大提升，所以企业应当意识到文明施工管理的重要，贯彻落实文明施工管理，不仅仅为了进一步提升企业经济效益，还为了创造更多的生态效益。

参考文献

[1]刘国强．浅析建筑工程现场文明施工管理[J]．中小企业管理与科技，2014（13）：64，65．

[2]任军民．建筑工程现场文明施工管理的探析[J]．新材料新装饰，2014（4）：56．

[3]黄连芳．建筑工程现场安全文明施工管理分析[J]．建材与装饰，2014（32）：176~177.

建筑学专业论文篇2

摘要：随着时代的发展，信息技术也逐渐进入历史舞台，而BIM技术作为信息时代下的新型产物，对于建筑行业的发展起着至关重要的作用，因此将BIM技术融入房屋建筑教学课程是至关重要。同时这一新型课程的改革关系到未来建筑行业的发展与推进，因此进行课程改革探讨，确定正确的教学模式，正确引导学生对此掌握了解是至关重要的一步。可以说，结合BIM技术的房屋建筑学课程的改革必然影响到未来整个建筑行的发展。

关键词：BIM技术；房屋建筑；课程改革； 0 引言

在时代飞速发展的今天，信息工程技术也在飞快发展， BIM作为信息技术的新产物，对于建筑业的发展有着至关重重要的作用，而运用好BIM也是十分重要的，因此将BIM与房屋建筑学课程相结合进行课改，是为培养新技术型人才的必经之路，只有掌握好新技能，才能够在未来真正实践时发挥自己的作用，推动国家建筑业的发展。而课程改革并非一朝一夕之事，根据课程体系的规划，学生的接受程度，制作出适合学生学习的新课程体系是至关重要的。因此，了解BIM并将其融合到课程中是当前的主要问题。

1 目前BIM技术在我国的应用情况

BIM, 又称为建筑信息模型，从根本上讲就是将在建筑中所涉及的数据等信息构建出一个虚拟的仿真建筑，从而使得建筑通过数字媒体展现在我们面前。BIM技术使得我们所构想的建筑体数字化的出现在我们面前，这完善了我们在对建筑信息进行相关表述时所存在一些语言描述上缺陷，使得各种信息能够清晰完备的体现。并且BIM技术的使用，在一定程度上减少建筑存在问题的几率，通过BIM技术构建出的建筑体模型在一定程度上能够反映出建筑存在的某些问题，使得建筑师及技术人员能够在策划阶段就能够发现并实施相应较完备的解决策略，从而保证了建筑的安全性。

就目前来看，我国对于BIM技术的态度是一种支持并积极推行的态度，除了BIM技术本身的可行性，也因为在信息发展迅速的今天，缺少信息技术的支撑在很多行业领域是难以前行和突破的。而目前BIM技术的推广应用受到了某些问题的影响，其中很重要的原因就是BIM技术是一种新型技术，能够熟练掌握并运用的技术人员十分欠缺。这十分影响BIM技术在我国的推行发展。因此重视技术人员的培养是对于技术发展而言至关重要的一部分。与此同时，为了推进BIM技术的发展，我国多所建筑院成立了BIM研究中心，并且多所学校也开始将BIM技术与学校课程相结合，进行课改。

房屋建筑学课程作为日后从事建筑行业的基础课程之一，也成为了主要与BIM技术相融合进行课改的科目。而BIM技术如果能够真正做到与房屋建筑学课程相结合，那么对于日后建筑的发展是十分可观的。

2 房屋建筑学课程现状

房屋建筑学课程主要是使学生掌握建筑平面涉及，空间布局，建筑艺术造型设计等方面的技术技能，而目前主要的授课方式是将理论与实践相结合，除了教师的正常理论授课加以PPT等工具辅助外，还可以利用CAD等软件实际进行设计操作。目前房屋建筑学课程最大的问题就出现在教学形式所展现出的图像等信息都仅存在于二维平面内，而二维平面存在的最大缺陷就是要学生自行在脑中想像出三维结构，而在三维结构中，又无法完全展现出在二维条件下教师所讲授的知识，这就造成了学生对于课程无法理解，无法掌握的情况。那么我们就在此对所存在的问题进行一个简单分析。第一，在我们目前的房屋建筑学课程中需要向学生展示建筑平面图，建筑的立面图，建筑的剖面图等多种图形，而就目前所应用的教学辅助工具来看，这些均展现的为二维图形。而想要学生完全理解吃透，光依靠于二维平面是很难达到的，只有将三维与二维相互结合，才能够完备的将只是展现给学生，使其掌握。第二，目前在学生实践操作过程中使用的软件主要以CAD软件等为主，而CAD软件所能够绘制的仅仅是二维图，这就需要学生能够凭借自身的想像进行绘制，这种情况下对于一些思维能力不是很强的学生来说很容易出现问题。根据以上两点直指目前存在的不足:缺少三维立体技术。

3 结合BIM技术的房屋建筑学课程改革探讨

利用BIM技术制作出的三维立体建筑可以清晰直观地看到建筑本身的情况，更加直观立体的分析建筑视图，在方便学生的同时，同时推进了BIM技术的实施。

3.1 教师教学与BIM技术的结合

在教师进行房屋建筑学课程教学时，利用BIM技术所体现出的辅助教学工具相比二维层面更加直观明了，而在原本课程中所使用的单一的二维层面教学就可以提高到二维与三维教学相结合，不但使教学变得丰富，对于学生而言也更容易理解掌握，与纯文字概念所体现的知识可以更好地相互对应融合，进一步变为自己的知识。

从另一个层面来讲，在教师教学过程中使用BIM技术，不但使得学生的理解更直观，浅显易懂，对于教师来说，更是减少了本身对于课程涉及的二维与三维图像结构转变时言语所无法表述的部分。运用BIM技术后，学生也将对BIM技术有所了解，这为推动BIM技术的实施起到了一定的作用。

3.2 课程实践与BIM技术的结合

在房屋建筑学课程中，课程实践也是其重要组成部分，在传统的教学中，学生往往采用CAD软件进行实际操作，这对于立体感不是很强的同学来说是极大的问题，那么经过与BIM技术的融合，由原本的二维图形转变为三维立体图，将大大减少学生的失误率，同时也降低了操作难度。对推进BIM技术的进程起着很大重要的作用。

4 结束语

BIM技术作为信息时代下的新技术正在逐渐被应用到实际中，而想要对其进行广泛的应用关键取决于对于这项技术的人员掌握情况，就目前而言，各高校学生作为技术人员最好的培养方向当加以运用。那么结合BIM技术的房屋建筑学课程改革是至关重要的，只有人才足够的充足优秀，技术才能够被更好的推行实施。

参考文献

[1]孙明。结合BIM技术的房屋建筑学课程设计教改研究[J]。科教导刊（上旬刊）， 2017 (04) :131-132.

建筑学专业论文篇3

摘要：针对建筑工程项目现场施工科学管理的价值进行分析，主要表现在降低建筑工程项目施工现场安全事故发生率，保证建筑工程项目施工现场动态性管理效果等方面，结合建筑工程项目现场施工管理的实际情况进行探究，且提出相关的改善与发展对策，达到全面提升建筑工程项目现场施工管理质量的目的。

关键词：建筑工程项目；现场施工；科学管理

建筑工程施工管理是一项复杂性工程，对现代建筑工程整体质量控制能够产生较大影响。建筑工程项目现场施工管理的情况，能够彰显出一个建筑企业的企业文化以及深层次的管理水平。建筑工程单位需要在全面分析自身特点的基础上，充分发挥其管理价值，应用科学的管理对策与先进的管理理念，全面提升建筑工程项目现场施工管理的综合效果，提升员工的整体素质。文章将结合当前建筑工程项目现场施工管理的实际情况进行分析，希望能够对相关研究带来一定的借鉴价值。

1建筑工程项目施工现场施工科学管理的价值分析

建筑工程更项目施工现场施工科学管理的价值，突出表现在降低建筑工程项目施工现场安全事故发生率，保证建筑工程项目施工现场动态性管理效果等方面。1.1降低建筑工程项目施工现场安全事故发生率建筑工程项目施工中需要严格按照国家的相关管理制度，在层层检查、层层管理的方式下，对整体建筑工程项目进行科学管理，保证整个工程的建筑质量。建筑工程现场施工科学管理，是降低现场施工中不良问题发生率的重要方式[1]。在明确的管理内容划分方式下，打造权责分明的管理体系，增加建筑工程质量管理与监督的投资力度，保证现场施工中各类安全措施投放的有效性，提升建筑工程施工现场安全性，降低各类建筑工程安全事故发生率。1.2保证建筑工程项目施工现场动态性管理效果建筑工程项目施工现场具有动态性、复杂性以及开放性的特点，故而对现场施工管理的要求较高[2]。建筑工程施工现场科学性管理方式下，有助于提升施工建设的效率，保证工程质量[3]。每一位建筑工程项目施工管理人员均需要采用科学的管理方式，合理解决当前施工现场中可能会发生的各类问题。在此基础上，建筑工程项目现场施工多在露天环境下开展，故而高空作业项目难以避免。每一位建筑施工人员均需要时刻保持警惕意识，将科学管理理念、安全管理理念等融入到实际的现场施工管理中，为施工企业的稳定发展提供保障。

2建筑工程项目施工现场施工管理的现状分析

纵观当前建筑工程项目施工现场管理的实际情况，多存在着施工现场安全管理意识匮乏，施工现场工作衔接效果不佳等方面问题。

2.1施工现场安全管理意识匮乏

当前我国很多建筑企业，特别是中小型企业对现场施工科学管理、安全管理的重视程度不足，实际的执行效果不佳[4]。施工现场安全责任制度划分不够清晰，无法从组织结构等方面进行明确的施工任务分配，安全制度不够细化，且没有将安全责任制度落实到每一位施工人员身上。建筑企业对施工现场管理的意识匮乏，则会减少施工现场的投入力度，施工现场安全设施投入情况也会受到影响，大打折扣。

2.2施工现场工作衔接效果不佳

建筑工程项目施工现场具有连续性、融合性的特点，各个施工项目之间存在着相辅相成的关系。施工现场管理中，需要科学且全面的管理制度，约束相关人员的责任。但是实际的建筑工程项目施工现场管理中，却存在着施工工程现场各环节工作衔接不够密切的问题，施工过程中轻微的施工脱节就会造成施工整个过程的严重后果[5]。因为许多企业不完善的制度管理，导致施工现场的工作与另一些工作的脱节管理工作缺乏科学性，使施工过程不能高效率地完成，影响了施工效率和施工效果。

3建筑工程项目施工现场施工管理的对策分析

建筑工程项目施工现场施工管理中，可以通过加强建筑工程现场施工人员管理，培养高素质现场施工人员；强化建筑工程现场施工材料管理，保证现场施工的质量合格以及注重建筑工程现场各项技术管理，满足建筑工程的工期要求等方式加以管理，全面发挥现场管理的价值。

3.1加强建筑工程现场施工人员管理，培养高素质现场施工人员

建筑工程项目施工现场施工管理中，施工人员为工程施工管理的基础要素，也是最重要的要素，实现建筑工程项目现场施工的科学管理。施工人员实际管理的过程中，可以通过如下方式进行管理。（1）需要构建良好的现场施工氛围。和谐的施工氛围能够使每一位施工人员保持良好的精神状态，充分发挥每一位施工人员的个人才能，避免走神等问题发生率，减少各类安全问题的发生。（2）需要建立健全施工队伍管理制度。建筑工程项目管理中，需要完善施工队伍管理制度，明确每一位施工人员的个人责任、工作内容以及工作范畴等，将施工现场管理制度与职工实际的工作内容密切融合。同时，可以引入适当的奖惩制度，给予工作能力较强、表现较好以及技术水平较高的人员鼓励，给予工作能力较差，工作态度不佳以及频频出错的员工惩罚。通过合理的奖惩制度发挥每一位员工工作的积极性与主动性，为建筑工程项目施工现场管理效果的提升奠定良好基础，且有利于建设工程项目施工进度的不断提升。

3.2强化建筑工程现场施工材料管理，保证现场施工的质量合格

建筑工程现场材料管理，即为对施工现场中的原材料、半成品材料、成品材料及配件按照相关计划和规定进行管理和控制。建筑材料是工程建设的基础，其规格和质量直接决定着工程建设的质量，符合施工材料规定的标准和高质量的材料是建设优质工程的关键。在实际的建筑工程现场施工材料管理中，需要全面强化材料管理、采购以及质量检验重视程度，做好施工材料的试验。施工材料需要基于工程建设的实际情况，明确材料的规格、质量级别、品牌、数量等各项标准。材料采购管理过程中，需要明确材料的价格，通过产品和报价对比等方式进行综合性分析，在各项要求达标的情况下选择价格最优者。同时，每一个所选择的材料必须具备出厂证明、合格证明、检测证明等。如图1所示，建筑施工现场管理的过程中，可以在科学制定材料购买清单之后，对材料进行检验与实验，检验合格的情况下登记入库。材料管理中需要秉持着科学的管理态度，各项材料均需要按照材料出料单、领料单进行领取或者发放。通过上述方式，对材料进行验收与分类管理，保证材料质量的合格性，且通过发放材料的全面追踪，避免材料的丢失或者浪费，也能够减少材料不合格影响施工进度问题的发生。

3.3注重建筑工程现场各项技术管理，满足建筑工程的工期要求

建筑工程现场管理中，需要注重各项技术的管理，充分结合工程施工的实际情况，从技术、管理、操作、组织、成本等各方面进行全面而综合的分析，既要保证方案的技术可行性，又要保证方案的经济可行性。实际的工作中，需要通过如下方式深入展开。（1）需要全面了解工程施工图纸内容，按照施工合同的要求制定工作，对施工工序进行优化与整合，认真做好施工组织计划工作，明确施工管理控制的重点，保证工程施工能够控制在合理的范围当中。（2）需要深入分析工程的特点，做好施工工艺与施工技术准备工作，全面提升建筑施工现场管理的有效性，保证其技术应用的科学性，增强建筑单位的市场竞争力。（3）建筑施工单位需要认识到教育培训活动开展的重要意义，积极开展技能培训与指导活动，将更多先进的施工技术、施工规范融入到工程管理中，满足建筑工程的工期要求。

4结束语

现场施工管理工作对整体施工现场进度管理、施工安全管理等均能够产生重要影响。现场施工管理过程中，可以通过加强建筑工程现场施工人员管理，培养高素质现场施工人员；强化建筑工程现场施工材料管理，保证现场施工的质量合格以及注重建筑工程现场各项技术管理，满足建筑工程的工期要求等方式，为现代建筑工程施工现场管理工作创设良好的条件，发挥科学性管理的价值，推动建筑工程事业的持续发展。

参考文献

[1]王会聪。基于现场施工的建筑工程项目现场科学管理探究[J]。城市建设理论研究（电子版），2017（23）：36.

[2]马廷成。建筑工程造价预算管理存在问题与科学控制分析研究[J]。科技与企业，2013（14）：24.

[3]刘华兰。建筑工程项目管理中的施工现场管理与优化措施[J]。城市建设理论研究（电子版），2017（24）：43~44.

[4]黎兆丹。浅谈建筑工程施工项目现场管理中存在问题与解决思路[J]。中小企业管理与科技（上旬刊），2015（04）：49~50.

[5]岑永权。提高建筑工程项目施工现场管理成效的途径与措施分析[J]。建材与装饰，2017（14）：164~165.