企业成本费用内部会计控制问题研究
时间：2023-01-15 21:20:02 来源：雅意学习网 本文已影响 人 
文 / 高学鹏，张静宇,华北理工大学轻工学院
相关法律中明确指出 不同企业要建立完善的内部会计监督机制，在某准则中明确提出要将监督和管理内壁控制机制纳入审计工作中，改革和创新企业内部控制机制是顺应社会发展，符合企业需求的有效内容，企业要不断对其进行完善和管理。
由于近年来经济的不断发展，我国进入到了世界贸易组织，中国企业市场逐步增加，竞争压力也在不断提升。
企业想要在市场发展中发展和进步，就要对内部费用控制进行合理、有效、规范的管理，增强新时代成本管理费用管理意识。在企业发展过程中最为重要的就是成本费用的合理控制，要将其作为动态形势进行有效分析，在实际企业工作中进行实践和尝试，不断发挥起自身价值。
不断提升企业内部费用控制， 就要运用有效方法将技术和控制等进行有效创新和完善，通过经济控制运行模式不断提升企业经济效益。企业规模形势在市场中越大，那么其内部费用控制价值越大。
对于企业成本费用的内部控制存在的问题解决策略，主要是运用规范的内部会计管理，优化企业内部监督和控制机制，整合和确定会计工作程序，不断为会计工作提供有效的数据保证。
我国财务部制定的相关制度明确指出，各个企业要根据自身发展情况制定符合其发展的成本控制体系，对成本管理的所有工作进行合理安排，制定良好的成本费用基准，不断对成本指标进行有效拆分，严格管理好成本控制的经济费用，不断对企业内部的费用指标进行有效考核，建立有效的奖励惩罚制度，逐步减少成本费用，以此不断提升企业经济效益。
社会在不断进步，时代在不断变化，企业经济和市场经济逐渐演变为丰富型和繁琐型，面对这样的形式，会计工作承受着更大的机遇和挑战，现在使得成本费用不局限在以往的理论型、技术、数据、控制等合为一体的成本了。
3.1 企业成本费用主要看重宏观需求
成本费用有效控制是企业在运行中的主要形成部分，成本控制的中心是企业，成本控制的形成主要源自于在社会上运行的需求，现在很对企业在发展过程中并没有认识到成本控制的重要性。现在成本管理主要是根据我国城府制定的制度和法律等有关内容进行的，与企业市场发展需求和社会环境等关系不大，成本费用控制主要看重宏观需求，对企业运行的有效价值发挥的不到位。所以，企业不断要依据我国法律法规和相关制度进行控制内部成本费用，还要结合自身的情况和环境等综合考虑。
3.2 成本费用控制的力度不足
成本控制对于企业经营和发展具有积极作用，不过现在企业中对内部成本费用进行有效控制和管理的人员主要是高层领导和财务工作者，很多企业工作者是根据制定的指标定性的完成工作而已，在实际工作中，缺少主观能动性，无法对企业发展带来有效作用。出现类似情况分析原因是，企业缺少对工作者自身培养成本费用的管理和控制意识，使得工作者自我约束和管理意识薄弱，无法按照自身情况，积极制定和发现减少成本的策略，无法为企业逐步减少成本费用制定有效的建议。
成本费用是对经济支出和投入的有效控制和预算，逐步增强经济利益不断朝着相反方向进行发展，优化企业内部成本费用控制对企业提升效益、增强市场发展空间、促进企业发展具有积极作用，企业要根据自身情况制定符合其发展的成本费用控制。
4.1 提升成本费用控制意识
思想为行动提供很多积极向上的动力，所以要将成本费用控制意识纳入到实际企业工作中，要根据自身需求和实际情况等对企业内部会计控制进行管理。
企业要对企业内部工作者进行有效培训，提升企业工作者的自我控制意识，企业可以将一些学科知识的研究学习内容和工作者的规范行为等，纳入到企业工作者管理和约束机制中。
此机制制定的主要目的是通过工作者的自我激励，不参杂其他外部因素进行管理和控制，逐步引起不同工作者对成本控制有效重视，将传统的要求企业逐步降低成本，转变为企业根据自身需求降低成本。
在企业产品产生和项目进行中，要尽力对企业内部的整体计划和布局进行调整，积极鼓励所有工作者都能够参与进来。
4.2 调整成本费用内部控制机制
企业要根据自身发展情况制定符合其发展的成本费用控制机制，融合企业运行中经济投入以及运行发展情况等制定顺应社会发展的成本费用。
要严格控制好企业发展中哪些经济投入是必要的，哪些经济投入是不必要的，经济投入实际经济效益情况。这样的成本费用管理主要包括成本费用预算、决定权、费用预算、管理控制、流程等，这些内容时构成成本控制的主要部分。成本费用的预算以及信息等随时可能发生变化，因此，企业要严格根据自身需求和实际情况，对可能遇到的风险和不足进行预测，制定规范有效的成本费用制度。
由于现在社会的变化，经济的快速增长等情况，高科技技术在社会发展中逐渐演变而出，对企业未来发展和进步具有积极作用，企业中人力劳动模式逐渐被代替。
在这种新形势下，提升企业成本费用内部会计控制对企业发展具有良好作用， 能够不断提升企业未来发展，通过合理、规范、有效的制度提升内部会计控制，不断减少企业亏损，为企业未来发展制定更多经济效益。
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