2022县教育局突发事件应急处突预案

下面是小编为大家整理的2022县教育局突发事件应急处突预案,供大家参考。希望对大家写作有帮助!

县教育局突发事件应急处突预案4篇

第1篇: 县教育局突发事件应急处突预案

为切实做好安全生产，保证公司各项工作的顺利进行，有效地预防和控制突发事件的发生和危害，提高公司对突发事件的应变能力，做到“突而不急、而不乱”将事故损失降到最低限（特别是人员伤亡），制定本应急预案。

突发事件是指不可预见，突然有可能发生的火灾、洪涝灾、工程事故、电击、中毒等事故。

一、组织指挥

1、公司应急救援指挥小组

组

长：冯志刚

常务副组长：朱福龙

副

组

长：刘瑞华、梁

平

成

员：孙红霞、

2、办公地点：办公室

3、电

话：

4、应急车辆：

二、突发事件应急救援程序

1、组织全体职工学习掌握应急救援知识、规程，对应急救援器材提前准备，做到质量合格、完好存放、地点合适，使用方法正确。

2、突发事件应急救援演练每年春季应进行一次。

3、发现突发事件，发现人要在第一时间向上报告，并保护现场，积极抢救伤员。

4、各级救援指挥小组接到突发事件报告后，要立即根据事件性质、规模、启动应急救援方案，在调动救援队伍实施救援的同时向有关特警电话报警

（火警119、急救120、交通事故122、其他110）请求支援。

5、救援实施时，要做到指挥有序、措施得当、急而不乱。

6、突发事件救援完毕后，相关人员要协助有关部门做好突发事件的调查、处理工作。

第2篇: 县教育局突发事件应急处突预案

突发事件应急预案

为有效预防和处置在***工作中可能出现的各类突发群体性事件，依照有关法律法规和规定，结合公司实际，制定本预案。

一、适用范围

适用于***工作中发生的各种突发事件，包括职工、群众讨薪维权、债权人追债诉讼、企业周边矛盾纠纷、历史形成的整合托管、关闭等问题引发的突发事件。

二、工作目标

总体目标要求是：发现得早、化解得了、控制得住、处置得好。

三、工作原则 

1.加强领导、分级负责。按“谁主管、谁负责”的原则，各企业按管辖权范围，分级负责，落实到人，协调有力，高效有序。对群体性事件的处置，在xx的统一领导（或指导）下，由涉事单位负责问题的应急处置和妥善解决。

2.预防为主、防患未然。坚持“预防为主”的方针，正确处理改革、发展、稳定的关系，健全稳定预警工作机制，及时排查各种不稳定因素，做好各种预案，及早应对,切实做到早发现、早报告、早控制、早解决，力争把各种可能出现的风险消灭在萌芽状态。

3.依法处置、防止激化。坚持依法办事、依法处置，注意工作方法和策略，充分运用法律、经济、行政手段和宣传、协商、调解等方法处置群体性突发性事件，防止矛盾激化，事态扩大。 

4.快速反应,相互配合。突发群体性事件发生后，坚持“科学、慎密、稳妥、有力”的要求，及时启动应急预案，落实应急处置工作责任制，相关方面快速反应、协调配合，确保信息收集、情况报告、安全保卫、指挥处置各环节的紧密衔接，在最短时间内控制事态。 

5.加强教育,正确引导。把法制宣传、教育疏导工作贯穿事件处置的全过程，引导群众遵守法律法规，依法维护自身合法权益，以理性、合法、正当的渠道和方式表达利益诉求。

6.遵守纪律，严格保密。在维护稳定工作中，必须严格遵守政治纪律、组织纪律、工作纪律、廉洁纪律，统一宣传口径，统一信息发布，慎重处理新闻媒体的采访报导，做到客观公正、实事求是，不得擅自对外发布信息，不得泄密。

四、突发事件界定及分级

（一）突发群体性事件的界定

本预案所称“突发群体性事件”是指突然发生、群体人数达一定规模，严重影响或可能严重影响xxxxx及下属二三单位正常工作秩序、阻碍***工作顺利进行和社会稳定的事件。包括以下方面：

1.因拖欠职工工资、欠缴社保费用、劳动用工、住房公积金、企业向职工借款、历史遗留问题，以及企业实施***、xxx职工分流安置等问题引发的群体讨薪维权、罢工和群体上访申诉事件。

2.因企业用地纠纷、历史遗留问题、环境污染、地面塌陷、房屋开裂、水资源枯竭等问题引发的群体性过激行为和上访申诉事件。

3.因拖欠工程、设备、材料款和债权债务等引发的群体性过激行为和上访申诉事件。

4.因xxx托管、兼并收购等引发的群体性过激行为和上访申诉事件。

5.因安全环保事故引发的群体性过激行为和上访申诉事件。

6. 职工群体聚众堵塞交通干线、城市干道的群体性事件及其他危害公共安全的突发、恶性事件。

7.其他突发 “群体事件”。指突然发生，具有一定规模，严重影响或可能严重影响企业安全、生产、经营、管理工作和社会稳定的事件。

（二）突发事件级别

按照突发事件的严重性、可控性、危害性和影响范围，将突发事件分为三个级别：重大事件（Ⅰ级）；
较大事件（Ⅱ级）；
一般事件（Ⅲ级）。

1．重大事件（Ⅰ级）：发生xx人以上群体到xxx政府上访并滞留；
发生xx人以上到xx及省级相关部门群体性上访并滞留或严重干扰办公秩序的；
发生xx人以上到xx总部或到当地州市政府机关群体性上访并滞留或造成严重干扰办公秩序的；
发生xx人以上群体信访或到当地县级政府机关上访并滞留；
围堵生产、办公场所，严重干扰生产办公生活秩序的；
发生群体性治安事件的；
发生聚众堵塞交通干线、城市主干道的

2．较大事件（Ⅱ级：）：发生xx人以上群体到xxx政府上访并滞留的；
发生xx人以上到xxxxx及省级相关部门群体性上访并滞留或干扰办公秩序的；
发生50人以上到二级企业总部或到当地州市政府机关群体性上访并滞留或造成干扰办公秩序的；
发生80人以上群体信访或到当地县级政府机关上访并滞留；
围堵生产、办公场所，干扰生产办公生活秩序的；
存在发生群体性治安事件风险的；
有聚众堵塞交通干线城市主干道风险的。

3．一般事件（Ⅲ级）：发生xx人以下到xx政府上访并滞留的；
发生xx人以下到xxxxx及省级相关部门群体性上访并滞留；
发生xx人以下到二级xx总部或到当地州市政府机关群体性上访并滞留的；
发生xxx人以下群体信访或到当地县级政府机关上访并滞留；
围堵生产、办公场所，干扰生产办公生活秩序的；
有发生群体性治安事件或存在事态升级风险的。

五、处置突发事件的组织领导体系

(一)成立xx处置突发事件工作领导组（简称应急工作领导组）：

组 长：xxx

副组长：xxx xxxx

成 员：xxx xxxx xxx xxxx xxx xxxx xxx xxxx

应急工作领导组职责：

1.负责处置突发事件的统一指挥和组织领导。

2.研究决定突发事件应急处置的有关问题，作出决策，下达指令，并视情况向上级有关部门报告。

3.协调、调度突发性事件应急处置力量和资源，指挥（指导）开展突发性事件应急处置。

4.根据突发事件的发展趋势与处置效果，及时调整应急措施。

(二)设置应急工作领导组办公室（简称应急办）

xx应急工作领导组办公室设在xx办公室。

组 长：xxx

副组长：xxx xxxx

成 员：xxx xxxx xxx xxxx xxx xxxx xxx xxxx

职责：负责处理日常事务，信息收集，应急值班。根据应急领导组的布置向上报告情况，向下发布指令。

（三）设置具体工作组

为积极稳妥、高效有力地做好处置突发事件各阶段的应对工作，在xx应急工作领导组下设置现场处置、舆论宣传、后勤保障和后期处置四个具体工作组。

1.现场处置组

由于不同类型的事件，现场处置方式和程序不同。根据xx***中可能发生的突发事件性质和类别，设立七个现场处置组。负责事件现场处置工作的指导、协调、配合或直接处置工作；
搜集、研判、报告事件的动态信息，密切掌握事态发展动向，准确报告情况；
维护现场秩序、疏散群众、线索排查、收集固定证据和现场安全保卫工作。

（1）职工权益组

组 长：xxx

副组长：xxx xxxx

成 员：xxx xxxx xxx xxxx xxx xxxx xxx xxxx

负责因劳动工资、社会保障、劳动用工、职工权益等方面引发的突发事件的处置工作。

（2）债权债务组

组 长：xxx

副组长：xxx xxxx

成 员：xxx xxxx xxx xxxx xxx xxxx xxx xxxx

负责因社会债权人、金融债权人在推进债务处置、化解过程中引发的突发事件的处置工作。

（3）周边关系及信访工作组

组 长：xxx

副组长：xxx xxxx

成 员：xxx xxxx xxx xxxx xxx xxxx xxx xxxx

负责因土地、环境保护、地表沉陷、房屋开裂、水资源枯竭等周边关系引发群体事件的处置工作。

（4）xx工作组

组 长：xxx

副组长：xxx xxxx

成 员：xxx xxxx xxx xxxx xxx xxxx xxx xxxx

对口突发事件：xx托管、转型升级、整合关闭、去产能等引发群体事件的处置工作。

（5）安全环保组

组 长：xxx

副组长：xxx xxxx

成 员：xxx xxxx xxx xxxx xxx xxxx xxx xxxx

负责因安全环保事故引发的突发事件的处置工作。

（6）舆情应对处置组

组 长：xxx

副组长：xxx xxxx

成 员：xxx xxxx xxx xxxx xxx xxxx xxx xxxx

负责xx舆情风险及新闻宣传应急处置工作。

（7）企业改革及法律事务组

组 长：xxx

副组长：xxx xxxx

成 员：xxx xxxx xxx xxxx xxx xxxx xxx xxxx

负责企业整体改革改制引发的突发事件的处置工作。配合做好其他突发事件的法制宣传、解释工作。

2.舆论宣传组

组 长：xxx

副组长：xxx xxxx

成 员：xxx xxxx xxx xxxx xxx xxxx xxx xxxx

职责：全面掌握事件真实情况，以客观、审慎的态度向社会发布事件真实情况，统一口径，做好群体性事件对外宣传报道工作。及时掌握舆论动态，正确引导舆论，对外信息发布等。做好与媒体记者的对接工作，确保媒体报道真实性，发挥正面引导作用，坚决澄清事实和反驳歪曲性报道和谣言。

3.后勤保障组

组 长：xxx

副组长：xxx xxxx

成 员：xxx xxxx xxx xxxx xxx xxxx xxx xxxx

职责：结合群体事件的处置进展情况做好后勤保障、统筹协调和安保工作。

4.后期处置组

组 长：xxx

副组长：xxx xxxx

成 员：xxx xxxx xxx xxxx xxx xxxx xxx xxxx

职责：针对事件处置后可能出现反复采取措施，做好教育疏导工作；
依法协调配合查处违法行为；
总结经验教训，查找事件原因，评估风险，进一步完善应急预案，有效防控风险；
对突发事件的发生、应急处置、处置结果及损失进行全面评估与总结，书面作出报告。按责任追究制度，进行问责。

以上各专业组副组长及成员，可由组长根据涉及问题方面及政策等工作需要提名、调整、补充。

六、突发事件处置程序

（一）及时报告。当发生突发群体性事件时，事发单位应及时向xx报告，xx向xxx和上级政府汇报。报告内容主要是事件发生的时间、地点、规模、涉及人员、起因等基本情况；
已采取的处置措施及现场处置指挥员的联系方式；
造成影响的范围；
需要报告的其他事项。

（二）启动预案。发生突发群体性事件后，根据事件的性质，涉事单位相关领导应第一时间到达现场，启动企业应急预案，采取积极措施，全力控制事件发展态势。针对事件状况、态势，研究制定处理方案，并成立统一、高效、强有力的现场工作组，整合协调各方面的力量，果断决策处置，防止事态扩大。

（三）现场处置。

1.预案启动后，处置突发事件领导小组办公室应按照领导组的指示，及时通知各相关工作组和人员迅速赶赴现场，按照各自职责迅速开展工作。办公室做好通讯联络、命令传达、信息反馈工作。

2.现场处置组立即按应急办法，调派人力，做好治安保卫、维护现场秩序工作，及时了解引发事件的起因和相关情况，准确判断群体性事件的性质和发展趋势，并迅速报告领导小组及其办公室。认真做好疏导、劝解工作，做好有关政策的宣传解释、劝返工作。

3.宣传教育组立即做好应急准备，统一宣传口径，加强与地方宣传部门联系，做好与媒体的对接工作，引导好舆论。

4.后勤服务组根据现场处置需要，及时提供物资、资金、人力支持，做好医疗、救护、治安保障，做好食宿、交通、人员疏散安置工作。

5.后期处置。事件处理完毕后，及时总结经验教训，开展相关问责工作，写出事件处理报告，报xx备案。

具体处置程序见附件。

七、工作要求

（一）做好预防工作。认真贯彻xx《xxxxx***维护稳定工作方案》各项工作要求，深入排查企业存在的问题和隐患，采取切实可行措施化解矛盾纠纷。坚持“预防为主、教育疏导、依法处置、防止激化”的原则开展工作，遇事冷静、沉着应对、处置得当，做到发现得早,化解得了,控制得住,处置得好，有效化解矛盾纠纷，有效控制和平息突发事件，防止事件升级扩大，最大限度地控制突发事件造成的危害和影响，切实维护企业和社会稳定。

（二）做好宣传引导。发挥宣传阵地作用，充分利用报纸、广播、闭路电视、宣传栏，为职工提供政策咨询和引导，有针对性地把***的政策、法规及其目的、意义、重要性和必要性，准确完整地把***方案宣传到位。要深入职工家中走访，听取职工意见，解答职工疑问。建立党员联系职工制度，。

（三）对行为过激，出现围堵、冲击办公场所、拦截公务车辆和限制工作人员人身自由等涉及违法犯罪行为的，要报司法机关依法立即采取紧急处置措施，控制局势，做好事发现场违法犯罪行为的取证工作，加强依法打击力度。

（四）抓好应急学习培训工作。要按预案要求，分批分期逐级举办各级领导班子、中层干部、业务骨干、治安保卫人员、信访维稳人员和现场处置人员法律法规培训和处置突发群体事件工作方法培训，做到程序清楚、衔接流畅、配合协调，责任明晰，提高处置突发事件的能力。

八、责任追究

对出现下列情形之一者，将视情节轻重对相关责任人按有关党规、党纪、政纪给予严肃处理，构成犯罪移交司法机关依法处理。

（一）贯彻执行党、国家和省有关政策、规定和重大工作部署不力的。

（二）对本职范围内矛盾排查不彻底，下情掌握不清，信息沟通不灵，出现较大规模的群体性上访事件而未及时发现和掌握情况的或者信息漏报、迟报、瞒报的。

（三）不按规定和要求建立健全预防和处置工作机制，不按有关规定和要求落实预防工作相关措施，对责任范围内出现的可能引发群体性和突发公共事件的苗头性、倾向性问题不采取措施及时解决的。

（四）不履行职责，失职、渎职，推诿扯皮，躲避矛盾，引发群体性事件的；
对限期整改的可能引发群体性事件的问题，不采取有效措施及时解决的。不采取必要和可能的措施，贻误时机，使本可以避免或者减少的损失未能避免或者减少的。

（五）无正当理由而未按规定和要求到达现场处置问题的。

（六）出现群体性事件后，作出错误决策或者滥用职权，处置不及时和方法不当致使群体性事件矛盾升级、事态扩大的。

（七）群体性事件发生后，不采取有效措施对存在问题进行整改的。

责任追究由公司纪检监察部门负责

附件：职工利益引发群体事件的处置程序；
债权债务引发群体事件的处置程序；
企业周边关系引发群体事件的处置程序；
安全环保引发群体事件的处置程序；
职工聚众堵塞交通要道和城市主干道的处置程序；
舆情风险应急程序。

第3篇: 县教育局突发事件应急处突预案

突发事件应急预案

一、目的

公司对在生产和管理过程中可能发生的事故和事件制定预防应急措施，以减少和防范可能造成的员工生命和公司财产损失，保障员工和公司的安全。

二、范畴

本预案中所指事故和突发事件是指公司在生产和管理过程中发生的重大及以上火灾、爆炸、疫情、自然灾害（雷电、地震、洪涝）等事故以及发生20人以上群体事件。

三、突发事件应急处置机构

3.1 组织指挥体系

3.1.1 指挥协调机构

公司成立以总经理为组长，人事行政副总为副组长，各部门部长、主任为成员的公司应急领导小组。同时，各类突发事件分别设立相应的行动小组。

3.1.2 领导小组职责

负责风险分析，隐患排查，监测预警和信息报告；
组织先期处置，协调、配合相关部门和上级应急队伍实施救援行动；
撤离、安置受灾职工；
宣传教育和培训演练；
组织、协调应急管理工作。

3.1.3 成员单位职责

（1）人事行政部：全面负责公司突发事件的应急预防、协调和处置。具体职责是：负责公司应急预案的拟制和修订，组织风险分析、隐患排查，制订各项预防措施，负责突发事件的监测、预警和信息报告，组织开展公司应急宣传教育和培训演练，组建应急队伍，先期协助员工和引导专业应急支持力量开展应急救援。

（2）财务安全部：负责公司安全防范和公司秩序维护，接受员工的报警求助，收集公司情报信息。

（3）能源动力部:负责各类机械故障、水管汽管破裂、防台防洪设备加固抢修、专业维修等工作。

（4）其它单位：在公司应急领导小组的协调领导下，做好本单位内的应急管理工作。

3.2 应急保障体系

可指挥使用的应急力量：安全生产管理委员会、消防小组、保安小组、医疗救护小组，另外，还设有相应职能组，比如技术维修组、车辆调度组等。

四、预防与预警机制

4.1 信息监控

4.1.1 监控系统

由公司各兼职检查监督人员，对公司各主通道、重点区域、化学品存放区等，定期或不定期进行检查和信息收集。

依靠公司网络系统和电话系统进行信息传送，及时上报和从上级获取突发事件的预警信息。

4.1.2 执勤网络

公司保安实行24小时值班，通过安全监控系统严密关注公司的人员财产安全。

公司联络员每天接收上级通过党政信息网发布的报警信号和相关信息，并随时关注市西办事处的电话提示和广播、电视、报刊、互联网发布的突发事件预警信息。

4.1.3 人员网络

依靠党员队伍、公司保安以及兼职安全检查监督员等分别获取各类事件预警信息。

4.2 信息报送

4.2.1 信息报送要求

最先发现或接到发生突发事件信息的个人根据事件类别在第一时间拨打公安报警110或火警119（公司7119）或医务急救120，同时向公司应急领导小组报告，情况严重的可以越级报告当地政府相关部门。各部门在接到情况报告后，在组织先期处置的同时，迅速通报相关单位，并及时查明事件详情，在15分钟内将信息报送到公司应急领导小组。应急领导小组核实情况后在第一时间实事求是地以电话的方式将事情的经过报告集团人事行政部，详细情况及处理办法以电邮或传真的形式报告集团，并及时报告政府相关职能部门

4.2.2 信息报送内容

（1）事件发生的基本情况，包括时间、地点、规模、涉及人员、破坏程度以及人员伤亡情况。

（2）事件发生起因分析、性质判断和影响程度评估等事项。

4.2.3 信息报送方式

可采取电话、传真、网络等方式，将突发事件信息报送到上级机关和有关部门。

4.3 预防预警

公司定期召开安全工作例会，总结分析公司安全工作情况，提出今后安全工作的指导意见和要求，并及时将相关信息在公司宣传栏上发布。公司安全生产领导小组、人事行政部、财务安保部定期对汇报情况及监控信息进行分析，发现灾情或事故苗头应及时将预警信息通报公司应急领导小组。

对没有明显征兆并急需处置的事件的预警，以音响警报和宣传栏为主进行防灾警报信号的发送。

对台风暴雨等有征兆事件灾害的预警，采取宣传栏、公司内部通讯和网络等进行发布。

五、分类应急处置行动方案

5.1 防台防汛应急处置行动方案

5.1.1 行动小组

组长：财务安全副总

副组长：财务安全部部长

成员：人事行政部部长、生产技术部部长、市场运营部部长、能源动力部部长及各车间主任。

5.1.2 预警预防

防台防汛的预警，以上级通知为主，以广播电视报刊、网络发布的信息为辅，具体由公司应急行动小组联络员负责接收，在台汛期间随时接收和关注。

在接到台汛的预警信息后，有关单位按要求准备好防台防汛的食品、药品和有关物资器材设备，公司通知员工做好防台防汛准备，组织进行隐患排查，及时查漏补缺，确保万无一失。

5.1.3　信息报送

联络员在获知台汛的预警信息后，立即报告公司防台防汛应急行动小组，并与应急领导小组负责人取得联系，迅速将此信息通报给各部门各单位负责人，落实情况在15分钟内上报应急领导小组。

5.1.4　应急处置

（1）接到防台防汛警报后，公司立即根据上级要求，进行防台防汛工作部署。由应急行动小组组长安排小组成员进行值班值守，并将名单上报公司总经理。

（2）由联络员根据应急行动组长的指示，通过宣传栏、电话通讯等方式向员工通报台汛信息。

（3）由应急行动组长落实公司防台防汛的全面工作，并作好具体分工。在台风暴雨来临前，由能源动力部部长带领所属员工对屋顶水箱盖，宣传牌、车棚、墙壁悬挂物进行加固，并疏通厂区内阴井盖上的堵塞物；
财务安保部部长对相关器械，如应急灯、雨衣、雨靴、绳索、抽水机、钢盔、木桩等情况进行检查。

（4）由市场运营部部长负责公司区域内各储存物资的安全防雨以及加固或搬迁工作。

（5）由人事行政部长负责公司医疗救护组按规定备足相关药品，对可能受灾害影响的员工进行医疗救助和转移安置，公司有关人员做好配合。

（6）遭遇险情时，由公司保安及各部门志愿者组成防台防汛救援队实施抢险救灾。当遇道路严重积水时，由财务安保部部长安排所属人员从仓库领取水泵赶赴现场，在能源动力部的协助下进行泄洪排水，在公司能力不济时上报公司总经理，并申请调剂物资并支援。

（7）公司其它部门区域内的防台防汛工作按各自预案执行，公司做好配合工作。

5.1.5　善后工作

人事行政部清洁工负责对厂区环境卫生进行清理打扫；
公司应急医疗救护组工作人员负责对受事故灾害影响的区域进行消毒防疫；
能源动力部工作人员再次对厂区内临时设施、电源线路和排水系统等进行检查，排除存在的险情或隐患；
公司财务安保部负责对受灾情况进行登记，交应急行动小组汇总统计，经公司总经理签发后上报上级机关。

5.2 突发传染病疫情应急处置行动方案

5.2.1　行动小组

组长：公司人事行政副总

副组长：人事行政部部长

成员：财务安全部部长、生产管理部部长、市场运营部部长、能源动力部部长及各车间主任。

5.2.2　预警预防

突发传染病疫情的预警，以上级机关通知为准，具体由公司联络员负责接收，在疫情易发期做到随时关注并接收。

5.2.3　信息报送

公司人事行政部监测到公司内有疑似疫情达到规定标准后，迅速上报应急行动小组由其报告上级疾病预防控制中心，等待确认。当公司联络员获知突发传染病疫情的预警信息后，须在第一时间报告突发疫情应急行动组组长，公司联络员将此信息迅速通报各部门负责人，并在15分钟内将有关情况报应急领导小组以及上级疾病预防控制中心。

5.2.4　应急处置

（1）由公司联络员向各部门发出突发传染病疫情的预警信息，要求停止一切生产活动，在公司人事行政部的协助下，做好初步防疫准备（如消毒、备足药品物资等）。

（2）公司联络员负责向员工发布疫情警报，方式：宣传栏、网络通讯系统。及时告知疫情、感染源、防护措施以及疫情发展、控制情况。

（3）由公司应急行动小组组长负责，由分管区域负责人协助，做好员工和疑似病人的思想工作，进行安抚慰问，确保公司员工的情绪稳定。

（4）由公司保安管理员负责，带领公司保安设置警戒区域，维护现场秩序，疏通道路交通，引导救护车辆，劝离围观人员。

（5）由公司各部门负责人牵头，协助、配合公司人事行政部人员，做好各自责任区的疾病预防和消毒的技术指导。

（6）由公司人事行政部负责，各部门负责人协助，各车间班组配合，对有可能受传染病感染的人员，做好排摸登记工作，由各部门负责人上报公司应急行动小组。

（7）由公司人事行政部配合卫生、公安部门对疑似病人以及与疑似病人密切接触者，逐个落实；
保安负责让疑似病人立即戴防护口罩、手套，观察病情，对症处理，或根据需要采取就地隔离和医学观察措施等急救措施。

（8）公司应急车辆应急待命，视情况决定是否需要送疑似病人到当地医疗机构设立的医疗隔离区。

（9）各部门的疫病疫情处置工作按各自预案执行，公司做好配合工作。

5.2.5　善后工作

公司联络员向员工公布疫情解除，撤除隔离区；
公司人事行政部对隔离区进行现场消毒、清理；
公司应急行动组组长向公司应急领导小组报告疫情情况。

5.3 火灾事故应急处置行动方案

5.3.1 行动小组（公司安全生产管理委员会）

组长：公司总经理

副组长：公司生产副总

成员：财务安全部部长、人事行政部部长、生产技术部部长、市场运营部部长、能源动力部部长及各车间主任。

5.3.2预警预防

公司财务安保部每月对公司各部门各区域的设施设备进行安全检查，对安全隐患进行不定期排查，对消防管线、供水、消防栓、灭火器和逃生器材进行检查，按职责范围和要求及时更新补充。

5.3.3应急处置

（1）、指挥

①、总指挥：总经理；

副总指挥：生产副总经理；

指挥员：各车间部门主任或经理。

②、指挥权按安委会职权分工，在事故现场指挥时，当高一级指挥员到达现场时，现场指挥员应及时移交指挥权并积极协助指挥。

（2）、报警

①、报警电话：火警119（国家）、公司火警电话67119。

②、当事故发生时，事故部门负责人应立即指挥现场员工在对事故实施控制的同时应立即报警，报警时要沉着冷静、迅速准确拨准电话号码，报告发生事故车间（地点）、部位。向公安消防部门报警后应立即通知大门、东门做好接警准备。

③、报警时还应将事故及时报告安委会成员，接警后的公司安委会成员应立即赶赴现场，并将事故发生情况逐级上报至纺织集团人事行政部。

（3）、职责分工

①、根据紧急事态的大小由现场指挥员临场指挥和报警，一旦发生较大事故，由现场第一指挥员宣布启动重大事故应急预案。

②、财务安保部负责配合指挥员做好对事故现场指挥和调度，提供必要的抢险器材和疏导通道，做好接警工作。

③、市场运营部负责对物资的搬运处理工作。

④、人事行政部负责事故现场的后勤保障和救护工作，提供必要的交通、通讯工具等。

⑤、能源动力部负责对电、水的处理和消防用水加压工作。

⑥、各车间部门负责组织对本管理范围内发生的事故和紧急事态的控制和抢险工作。

（4）、抢险

①、各车间以义务消防员为主要骨干担负救险、救护、疏散工作。

②、对各类事故和事件的应急处理，可参照灭火预案实施。

③、各车间、仓库灭火方案附后。

（5）、紧急疏散

①、安全出口：前纺工序西出口、细纱工序西出口、准备工序西出口、织布工序西出口、整理工序西出口、南出口；
纺纱二车间老线东出口、南出口；
纺二新线东出口、喷织工序东出口。

②、应急疏散出口：当发生紧急情况时除使用以上安全出口外，生产区警卫值班员应迅速把附房1、2、3、4、5号应急出口全部打开，以保证完成疏散工作。

③、抢险队员应将事故现场的伤、病、弱、孕人员及时疏散到安全地带，当现场指挥员下达全部撤离现场时，现场人员应有秩序的迅速按应急通道路线撤出，各级指挥员应对撤除人员及时清点，防止漏人。

（6）、救护

①、事故发生后，抢救人员到达现场第一任务是抢救伤员，并根据伤势做救护处理，必要时联系医务急救车送医院抢救。

②、人事行政部接到事故报告后，应立即派出1-2部车辆到达事故现场最近的出口待命，必要时联系医务急救车辆配合。

5.3.4善后工作

①、事故发生处置结束后，由公司安全生产管理委员会成员组成事故调查小组，开展对事故原因调查,，由安委会牵头，人事行政部、财务安保部及事故部门组成安全事故调查组，查明事故原因，分清责任人，形成事故调查报告，报公司安委会审查，依据公司《安全生产管理及考核办法》进行处理。

②、由政府安全主管部门介入调查的重大责任事故，由公司事故调查组配合协调调查。

③、对查明的事故原因，按照事故处理“三不放过”的原则，采取纠正预防措施，并对其实施进行跟踪，防止类似事故发生。

5.4 公司群体性事件应急处置行动方案

5.4.1 本方案适用于企业员工等因认为其自身利益受到损害或者要求等不能得到满足，而采取集体上访，或以非法聚集、停工、围堵、打砸等方式，向本公司表达意愿、提出要求，参与人数较多（一般20人以上），从而妨碍我公司正常工作秩序，造成或者引发某种治安后果，影响社会稳定的非正常聚众闹事等群体性事件的应急处置。

5.4.2预防与预警

（1）预防措施。建立高效、灵敏的信息网络，扩大信息收集的范围，强化信息收集工作，提高信息传报的效率。同时加强对各种不稳定因素的掌握和分析，对可能发生大规模群体性事件的信息，特别是苗头性信息做到早发现、早报告、早控制、早解决。

（2）预警信息。出现不稳定事端和群体性事件苗头时，有关部门应立即进行分析并向公司应急领导行动小组发出预警信息。

①企业员工等因认为其自身利益受到损害或者要求等不能得到满足，发生在单位内部的表达共同意愿的聚集事件，但尚未发生行凶伤人以及打、砸、烧等违法行为的；

②由内部矛盾冲突引起、尚未出现过激行为、可以由有关主管部门现场开展工作、化解矛盾的群体性行为；

5.4.3 应急处置

（1）应急处置行动小组

（2）现场应急处置

①各部门在接到情况报告后，在组织先期处置的同时，迅速通报相关单位，并及时查明事件详情，在15分钟内将信息报送到公司应急领导小组。

②在接到预警信息后，公司应急行动小组必须第一时间到达现场，迅速核实情况，情况属实的，立即拟订相应工作措施，及时、有效地开展先期处置，控制事态发展，防止势态扩大，将事件消除在萌芽状态，同时立即上报至纺织集团人事行政部。必要时报告政府有关部门及公安部门。

③应急行动小组组长组织事发部门负责人协助上级有关部门对行凶伤人、斗殴人员等过激行为，进行说服、教育、引导等思想工作，了解起因，缓和情绪，化解矛盾，平息事态。

④发生打、砸、抢等事件，安保消防人员、市场运营部仓储人员保护好原棉库及成品库，车间管理人员保护好本车间内设备和在制品。

⑤发生“封门堵路”事件，应及时报告政府有关部门，同时公司各部门要在行动小组的统一指挥下，下大力气做好重点人员的“攻坚”工作。公司安保干部、门卫要恪尽职守，严格执行出入管理和巡逻守护制度；
应急行动小组成员和财务安全部保安队员应协助公安、派出所维护现场秩序，组织人员有序疏散，确保在短时间内控制事件的发展，疏通道路交通，劝退围观人员。

⑥发生上访及闹事时，及时与政府有关部门及公安部门联系，通报有关情况，在公司应急领导小组的统一部署下，做好有关人员的教育劝说工作，必要时请求公安部门按照国家法律法规对闹事者采取强制措施，以及时平息事态，缩小影响，确保不堵路、不堵车，用较短时间疏散人员。

⑦公司医疗救护组负责，组织对受伤人员实施初步救治和处置，严重受伤的用公司应急车辆送至医院。

5.4.4 善后工作

公司应急行动小组配合做好事故伤亡人员亲属的安抚、慰问工作，配合上级部门进行事故调查，尽快恢复正常的生活秩序。

六、宣传、培训与演练

6.1 宣传及公众信息交流

公司应急领导小组要做好员工的应急宣教和告知工作。通过公司公告栏、电子科普画廊等载体，进行相关法律法规，以及抢险、避险等知识的宣传和教育，增强公司员工和各部门的安全意识和公共责任意识，提高公众的抢险、避险、自救能力。灾情、灾况等公众信息，经董事会报送新闻宣传部门审定后向社会发布。

6.2 培训与演练

公司应急领导小组每年年初召开公司应急领导小组会议，进行应急管理知识的学习，制定公司应急培训演练计划。每年邀请应急管理专家和专业应急救援机构对公司工作人员和公司保安人员等应急力量进行授课培训。根据气象情况和灾害发生特点，由公司牵头，定时（在灾前）组织责任单位进行各行动方案的模拟演练，每年不少于一次进行公司综合应急突发事件处置演练。

第4篇: 县教育局突发事件应急处突预案

县交通运输局突发事件应急预案

一、总则

为了科学应对我县可能出现的自然灾害、事故灾难、突发公共事件、突发社会安全事故、重大道路、水上运输旅客滞留及交通事故和公路中断等突发公共事件，规范突发公共事件的应急处置工作，建立健全突发公共事件的应急机制，及时、高效、有序地组织重特大事故的应急救援处置工作，最大限度地降低突发公共事件给我县社会经济发展和人民群众生命财产造成的损失，维护社会稳定，根据国家有关法律、法规的规定和市、县关于突发公共事件应急预案的要求，结合我局实际，制定本预案。

二、工作原则

1、统一领导。突发事件发生后，在局长的统一领导下，坚持上下联动、分工负责制。

2、以人为本。把保障人民群众的生命安全和身体健康作为应急工作的出发点和落脚点，最大限度地减少突发公共事件造成的人员伤亡和危害。

3、依法规范。应急处置过程中应遵循国家及地方政府有关法律、法规、规章、政策。依法规范公民、法人和其他组织在应急处置工作中的行为。否则，将依法追究因人为因素造成突发公共事件和对公共事件处置不当责任人的责任。

4、分工合作。突发事件处置工作由局突发事件应急领导小组牵头，相关单位紧密配合，各司其责，协调行动。

5、就近保障。依照我县现有的道路运输实际情况，依托运输企业，组织就近运输，最大限度地满足应急运输需求。

6、预防为主。贯彻预防为主的思想，树立常备不懈的观念，经常性地做好应对突发公共事件的思想准备、预案准备、机制准备和工作准备。建立健全应急处置专业队伍，加强专业队伍和志愿者队伍的培训，定期进行培训、演练。

三、适用范围

本预案适用于本县行政区域内自然灾害、事故灾害、突发公共事件、突发社会安全事故、重大道路、水上运输旅客滞留及交通事故和公路中断突发公共事件。

四、组织机构及职责

（一）机构

成立XX县交通运输局突发事件应急领导小组

组  长：

副组长：

成  员：

办公室设局安运股，联系电话：XXXXXXX，由XXX兼任办公室主任。领导小组下设7个行动小组和1个应急车队：

1、协调联络组

组  长：

    成  员：  

2、现场施救组

组  长：

成  员：

   3、道路通畅组

组  长：

成  员：

   4、事故调查组

组  长：

   成  员：

5、秩序维护组

   组  长：

成  员：

6、后勤保障组

   组  长：

成  员：

7、救援应急组

组 长：

副组长

组   员：

8、救援应急车队。

①大型客车应急分队

队  长：  

队  员：

②中型客车应急分队

队  长：

队  员：

③货车应急分队

队  长：

队  员：

（二）职责

1、领导小组

①贯彻执行县人民政府指示精神，按照县人民政府规定，启动和终止应急预案。

②直接组织和指挥本局突发事件处置的应急响应工作。

③及时向县人民政府报告应急预案启动和实施情况。

2、办公室

负责领导小组的日常工作。

3、协调联络组

负责联络卫生医疗施救和公安及其它有关部门现场援救及处置，综合反馈事故处置信息，协调处理有关工作。

4、现场施救组

负责及时、有序地组织突发公共事件的应急救援处置工作。

5、道路通畅组

负责联络县公路局对事故路段公路损坏及标志设施破坏的抢修，确保安全畅通。

6、事故调查组

负责相关事故原因调查，落实事故责任，协助调处事故。

7、秩序维护组

负责事故现场交通管制，维护施救秩序，疏导车辆通行。

8、后勤保障组

负责工作用车调度，应急物资供应，提供工作人员餐饮。

9、救援应急组

负责救援应急需要，服从局突发事件应急领导小组调遣。

10、救援应急车队

负责救援应急需要，服从局突发事件应急领导小组调遣。

六、应急响应

（一）响应程序

1、预案级别。预案启动级别分为本级、县级二个级别。

2、预案启动。突发事件发生或突发公共事件级别确定后，立即启动此预案。

（二）信息处理

1、建立重大突发事件快速应急信息系统。制定应急值班制度、应急报告制度，保证突发事件应急信息畅通。

2、局属各单位、交通运输企业应当按有关规定向局领导小组办公室报告下列有关情况：

①突发事件的实际发生情况。

②突发事件紧急物资、人员运输、运力情况。

③突发事件应急的其它情况。

3、突发事件应急处置期间，局属各单位、各交通运输企业应全天候24小时值班，随时通报情况，及时反馈信息，服从调配派遣。

4、任何单位和个人不得瞒报、缓报、谎报或者授意他人瞒报、缓报、谎报突发事件应急情况。

5、信息处理。由局领导小组办公室负责收集、汇总种类信息，分析研究后，提出应急处置建议，报告市人民政府，并及时通报相关部门和单位。

（三）通讯

1、应急通信

①局属各单位各交通运输企业确保应急响应期间全天候派人值班和电话、传真机、电脑网络畅通。

②突发事件现场救援人员应全天候开通移动电话。

③应急救援电话：

县委办XXXXXXX、县政府办XXXXXXX、县安监局XXXXXXX、县人武部XXXXXXX、县公安局XXXXXXX、县供电公司XXXXXXX、县交警大队XXXXXXX、县消防大队XXXXXXX、火警119、医疗急救120。

2、局常用报警、报告、通报电话

单   位

值班室电话

传真电话

局办公室

局安运股

县公路局

县运输管理局

县农村公路管理局

县海事局

县物流发展局

    3、局突发事件应急领导小组成员联系电话

姓 名

职  务

移动电话

固  话

局  长

局党组书记

副局长

副局长

副局长

副局长

党组副书记

工会主席

总工程师

武装部长

公路局局长

海事局局长

物流发展局局长

局财务审计股股长

局安运股股长

   4、救援应急分队队长及联系电话

姓  名

职  务

移动电话

固  话

（四）指挥协调

1、突发事件应急处置应急指挥遵循上下联动、分工负责原则，下级服从上级，统一领导，确保政令畅通。

2、应急预案启动后，由各组按照预案分工职责，克服各种困难，确保应急处置任务圆满完成。

（五）应急结束

由局突发事件应急领导小组组长宣布应急预案执行终止，应急状态结束。

七、后期处置

（一）善后处置

突发事件处置结束后，由后勤保障组清理结算有关费用。

（二）调查总结

1、突发事件处置完毕后，属交通责任事故的，由事故调查组组织或配合有关部门依照法律、法规、规章的规定，及时进行调查，重点查明突发事件发生原因及责任人，调查结束后，形成调查报告，提交处理建议，按照程序上报。

2、突发事件处置完毕后，局领导小组办公室总结预案和处置环境中的经验和教训，逐步完善应急机构，提高预警和应急处置能力。

八、保障措施

（一）通讯保障

局属各单位、交通运输企业都要建立突发公共事件应急救援处置的通信与信息保障系统，确保通讯畅通。

（二）装备保障

1、后勤保障组要保障应急救援人员车辆使用；

2、现场施救组要制定相应工作预案，确保医疗救护车及各种施救车辆及时到达事故现场；

3、道路畅通组要制定相应的工作预案，确保道路抢修装备应急抢修。

（三）人员保障

各交通运输企业都要成立应急分队，确保公共事件处置应急人员调配。

（四）经费保障

后勤保障组要确保突发事件处置资金的使用。

九、附则

（一）局对突发事件处置中做到特殊贡献的先进集体和个人给予一定的精神和物质奖励。对不执行应急预案，视其情节和危害后果，对责任人给予政纪党纪处分。

（二）本预案自发布之日起开始实施。

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