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    对乡镇领导班子成员意见和建议(2022年)

    时间:2022-08-22 18:45:06 来源:雅意学习网 本文已影响 雅意学习网手机站

    下面是小编为大家整理的对乡镇领导班子成员意见和建议(2022年),供大家参考。希望对大家写作有帮助!

    对乡镇领导班子成员意见和建议(2022年)

    对乡镇领导班子成员的意见和建议4篇

    【篇1】对乡镇领导班子成员的意见和建议

    对领导班子工作的意见及建议

    1、领导班子成绩

      (1)、领导班子整体政治素质高,在职工中树立了较好的形象。

      (2)、领导班子有较强的团队精神,班子成员分工明确,相互沟通协调较好,在重大问题决策问题上,是通过董事会、股东大会讨论决定,严格执行了重大问题集体讨论制度。充分体现集体力量,班子的团结统一。

      (3)、领导班子思路清晰,战略发展明确,特别是行业竞争如此激烈的情况下,我们今天的不断发展壮大,跟领导班子的努力分不开。

      (4)、领导班子敬业心、责任心强,经常无休息日,尽心尽职为企业发展作贡献,不计个人得失。

      (5)、领导班子改革创新意识强,能正确面对新的环境形势、大胆探索创新思路,制定合理的年度计划目标,促进了企业发展。

      (6)、领导班子在廉洁自律方面,能以身作则,严格要求,自觉贯彻党风廉正建设责任制,有效的防止了腐败行为的发生,口碑良好。

      2、个人建议

      (1)、建议更多了解些基层的工作情况,帮助基层扫清障碍,切实有效解决工作中的实际困难。

      (2)、建议在培养年轻领导成员上应加大力度。加强对管理人才、专业人才的培训,提高高管人员和中层管理人员的意识和知识。

      (3)、建议对党员教育形式多样化,让更多的党员走出去学习,接受教育提高党员的思想素质,真正发挥共产党员的先锋模范作用。

      (4)、建议领导层加大对职工教育及管理,特别是各实体中层干部的现场管理十分重要,要培训他们,让他们学会管理。

      (5)、对职称考试和国家技术考试可否采取一些明显的鼓励措施,这样可以调动广大员工的学习精神和工作积极性。

      (6)、建议针对一些工作量小的部门或岗位采用一定的末位淘汰机制,以调动工作积极性。

      (7)、建议一些可以公开的重大决策、公司未来规划等通告广大职工,让职工在工作中有明确的方向和动力,也可无形中提高工作的积极性。

    物业安保培训方案

    为规范保安工作,使保安工作系统化/规范化,最终使保安具备满足工作需要的知识和技能,特制定本教学教材大纲。

    一、课程设置及内容全部课程分为专业理论知识和技能训练两大科目。

    其中专业理论知识内容包括:保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括:岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。

    二.培训的及要求培训目的

    1)保安人员培训应以保安理论知识、消防知识、法律常识教学为主,在教学过程中,应要求学员全面熟知保安理论知识及消防专业知识,在工作中的操作与运用,并基本掌握现场保护及处理知识2)职业道德课程的教学应根据不同的岗位元而予以不同的内容,使保安在各自不同的工作岗位上都能养成具有本职业特点的良好职业道德和行为规范)法律常识教学是理论课的主要内容之一,要求所有保安都应熟知国家有关法律、法规,成为懂法、知法、守法的公民,运用法律这一有力武器与违法犯罪分子作斗争。工作入口门卫守护,定点守卫及区域巡逻为主要内容,在日常管理和发生突发事件时能够运用所学的技能保护公司财产以及自身安全。

    2、培训要求

    1)保安理论培训

    通过培训使保安熟知保安工作性质、地位、任务、及工作职责权限,同时全面掌握保安专业知识以及在具体工作中应注意的事项及一般情况处置的原则和方法。

    2)消防知识及消防器材的使用

    通过培训使保安熟知掌握消防工作的方针任务和意义,熟知各种防火的措施和消防器材设施的操作及使用方法,做到防患于未燃,保护公司财产和员工生命财产的安全。

    3) 法律常识及职业道德教育

    通过法律常识及职业道德教育,使保安树立法律意识和良好的职业道德观念,能够运用法律知识正确处理工作中发生的各种问题;
    增强保安人员爱岗敬业、无私奉献更好的为公司服务的精神。

    4) 工作技能培训

    【篇2】对乡镇领导班子成员的意见和建议

    对领导班子成员的意见及建议

    1.思想观念方面存在观念落后,工作创新意识有待提高。

    2.工作作风方面要加强机关作风建设,彻底根除作风浮躁和形式主义。

    3.工作思路方面要充分发挥职工的主观能动作用,加强各项工作的督察,要注重细节。

    4.工作举措方面要明确工作思路和部门的职责分工,做好各项目的坚实后盾,更多收集有利于本单位工作发展的建议。多下基层,关心基层干部。

    5.工作成效方面进一步明确工作的长远目标6.推进发展方面要挖掘潜力,加强管理、评估体制,进一步推进发展。

    领导班子成绩方面  

    (1)、领导班子整体政治素质高,在职工中树立了较好的形象。  

    (2)、领导班子有较强的团队精神,班子成员分工明确,相互沟通协调较好,在重大问题决策问题上,是通过党委、董事会、股东大会讨论决定,严格执行了重大问题集体讨论制度。充分体现集体力量,班子的团结统一。  

    (3)、领导班子思路清晰,战略发展明确,特别是金融行业竞争如此激烈的情况下,我们今天的不断发展壮大,跟领导班子的努力分不开。  

    (4)、领导班子敬业心、责任心强,经常无休息日,尽心尽职为信合事业发展作贡献,不计个人得失。  

    (5)、领导班子改革创新意识强,能正确面对金融业的环境形势、大胆探索信用社改革创新思路。大力发展支农贷款,努力寻找新的利润增长点,制定合理的年度计划目标,促进了信用社发展。  

    (6)、领导班子在廉洁自律方面,能以身作则,严格要求,自觉贯彻党风廉正建设责任制,有效的防止了腐败行为的发生,口碑良好。  

    主要问题

    (1)、领导应多下基层关心职工,了解基层职工的实际生活情况,多帮助基层解决实际困难,了解职工的想法,切实为职工办实事、办好事。对职工反映的实际问题,不应推来推去,应积极协调解决。建议多一些人性化管理,增加领导与一线职工的交流。

      (2)、建议领导班子在培养年轻领导成员上应加大力度。加强对管理人才、专业人才的培训,提高高管人员和中层管理人员的意识和知识。

      (3)、建议领导提拔干部要坚持“四化”标准,事前应将提拔的干部个人情况向广大员工公示,广泛征求员工意见,对已经提拔的干部应加强绩效考核和监督力度。

      (4)、建议领导层在决策上要多考虑职工的切身利益。遇事能否多站在职工的利益上考虑问题。

      (5)、领导在管理上制定了规章制度,但在检查落实方面,持之以恒不够。

      (6)、建议领导对下属应保持平易近人的态度,在工作中让员工与领导之间保持一种轻松和谐的气氛。领导的威信是靠人格魅力、专业水平和管理能力所树立起来的。   对领导班子成员的意见及建议

      1、总体评价。领导班子成员政治素质普遍较高,工作能力强,具有改革创新意识,班子成员之间团结协作好,有较强的敬业精神和事业心,能严于律己、廉洁奉公。

      2、存在不足及建议。

      (1)、个别领导要克服官僚主义,不能从表面上学习“三个代表”重要思想,要具体落实到实处,多维护职工的利益。

      (2)、个别领导架子大,与职工沟通少,不了解职工,职工对领导不认识。

      (3)、个别领导包括一些中层干部,工作方法简单,缺乏领导风范和艺术。

      (4)、年轻领导的工作方式、方法要改善,要以理服人,不能武断,有些工作要遵照相关的法律、法规手续办事。

      (5)、建议领导要克服职位变了对职工的态度也变了的作风,要做到为职工群众热心服务的观念不能变,对待职工的态度要满腔热情,不要横眉冷对、盛气凌人。不要认为职工待遇提高了不好管理,希望转变观念。  

    对党员队伍的意见和建议,存在不足及建议:

    (1)、加强党的组织建设,要注意从战斗在信合第一线的职工中发展党员,而且要注意发展党员的质量,做到成熟一个发展一个,以避免盲目发展而降低党员的标准。要严格党的纪律,对违规违纪人员决不姑息。

      (2)、对各总支、支部一些好的做法和先进经验了解不充分,对基层经验和做法宣传力度不够。

      (3)、对入党积极分子进行考察应全面,不要只考察他们的政治思想素质,还要考察他们的道德素质与工作表现。

      (4)、对党员教育应形式多样化,让更多的党员走出去学习,请专家来讲课,接受教育提高党员的思想素质,真正发挥共产党员的先锋模范作用。

    对经营发展状况的意见和建议

    (1)、应加强各部门之间的协调沟通,提高各部门的工作质量。领导层要针对基层信用社工作中的薄弱环节,加强管理和引导。

      (2)、领导层对职工教育及管理应重视,特别是中层干部的现场管理十分重要,要培训他们,让他们学会管理。

      (3)、在职称岗位设置上,能否不限制聘用名额,经考核合格成熟一个就聘用一个,这样可以调动广大信合员工的敬业精神和积极性。

      (4)、在管理上应多从人性化方面考虑。希望上级领导安排各项工作指标和计划要合理化,多考虑一下基层社的实际情况。

      (5)、应加强对基层管理干部的监管力度,应要求财务费用等每月上墙公开,特别是基层管理干部如主任、会计、农贷人员的加班费和误餐费等,应加强群众监督,提高透明度。应要求财务帐目透明化,预防领导犯错误。

      (6)、工会是职工之家,不应只收费,要为职工说话办实事,应常常下去慰问职工,为职工解决一些实际困难,让职工在信用社工作有大家庭的感觉。建议开展职工生日送蛋糕活动,可以体现领导层对职工的关心。

    对领导班子成员的意见及建议

    1、总体评价。领导班子成员政治素质普遍较高,工作能力强,具有改革创新意识,班子成员之间团结协作好,有较强的敬业精神和事业心,能严于律己、廉洁奉公。

    2、存在不足及建议。

    (1)、个别领导要克服官僚主义,不能从表面上学习“三个代表”重要思想,要具体落实到实处,多-维护职工的利益。

    (2)、个别领导架子大,与职工沟通少,不了解职工,职工对领导不认识。

    (3)、个别领导包括一些中层干部,工作方法简单,缺乏领导风范和艺术。

    (4)、年轻领导的工作方式、方法要改善,要以理服人,不能武断,有些工作要遵照相关的法律、法规手续办事。

    (5)、建议领导要克服职位变了对职工的态度也变了的作风,要做到为职工群众热心服务的观念不能变,对待职工的态度要满腔热情,不要横眉冷对、盛气凌人。不要认为职工待遇提高了不好管理,希望转变观念。

    对党员队伍的意见和建议存在不足及建议:

    (1)、加强党的组织建设,要注意从战斗在信合第一线的职工中发展党员,而且要注意发展党员的质量,做到成熟一个发展一个,以避免盲目发展而降低党员的标准。要严格党的纪律,对违规违纪人员决不姑息。

    (2)、对各总支、支部一些好的做法和先进经验了解不充分,对基层经验和做法宣传力度不够。

    (3)、对入党积极分子进行考察应全面,不要只考察他们的政治思想素质,还要考察他们的道德素质与工作表现。

    (4)、对党员教育应形式多样化,让更多的党员走出去学习,请专家来讲课,接受教育提高党员的思想素质,真正发挥共-产-党员的先锋模范作用。

    对经营发展状况的意见和建议:

    (1)、应加强各部门之间的协调沟通,提高各部门的工作质量。领导层要针对基层信用社工作中的薄弱环节,加强管理和引导。

    (2)、领导层对职工教育及管理应重视,特别是中层干部的现场管理十分重要,要培训他们,让他们学会管理。

    (3)、在职称岗位设置上,能否不限制聘用名额,经考核合格成熟一个就聘用一个,这样可以调动广大信合员工的敬业精神和积极性。

    (4)、在管理上应多从人性化方面考虑。希望上级领导安排各项工作指标和计划要合理化,多考虑一下基层社的实际情况。

    (5)、应加强对基层管理干部的监管力度,应要求财务费用等每月上墙公开,特别是基层管理干部如主任、会计、农贷人员的加班费和误餐费等,应加强群众监督,提高透明度。应要求财务帐目透明化,预防领导犯错误。

    (6)、工会是职工之家,不应只收费,要为职工说话办实事,应常常下去慰问职工,为职工解决一些实际困难,让职工在信用社工作有大家庭的感觉。建议开展职工生日送蛋糕活动,可以体现领导层对职工的关心。

    【篇3】对乡镇领导班子成员的意见和建议

    对领导班子成员的意见及建议

    1.思想观念方面存在观念落后,工作创新意识有待提高。
    2.工作作风方面要加强机关作风建设,彻底根除作风浮躁和形式主义。
    3.工作思路方面要充分发挥职工的主观能动作用,加强各项工作的督察,要注重细节。
    4.工作举措方面要明确工作思路和部门的职责分工,做好各项目的坚实后盾,更多收集有利于本单位工作发展的建议。多下基层,关心基层干部。
    5.工作成效方面进一步明确工作的长远目标
    6.推进发展方面要挖掘潜力,加强管理、评估体制,进一步推进发展。

    【篇4】对乡镇领导班子成员的意见和建议

    对领导班子成员的个人意见和建议
    篇一一、领导班子成绩方面 1、领导班子整体政治素养高,工作能力强,具有改革创新意识,班子成员之间团结协作好,有较强的敬业精神和事业心,能严于律已、廉洁奉公。
    2、领导班子有较强的团队精神,班子成员分工明确,相互沟通协调较好,在重大咨询题决策咨询题上,严格执行了重大咨询题集体讨论制度。充分体现集体力量,班子的团结统一。

    3、领导班子思路清晰,改革创新意识,战略进展明确有力的推动了 跟领导班子的努力分不开。
    4、领导班子在廉洁自律方面,能以身作则,严格要求,自觉贯彻党风廉正建设责任制,有效的防止了腐败行为的发生。
    5、主管领导,思想觉悟高,业务素养强,善于把握大局,驾驭全局,在政治上、思想上、觉悟上始终与党中央保持高度一致,一丝不苟地贯彻省公司的决策部署,对待下属职员平易近人,不摆架子。
    6、书记思想水平高,知识面宽广,在原则咨询题和大是大非面前立场坚决,旗帜鲜亮,有较强的政治鉴不力和政治敏锐性,作风优秀,成绩显著。
    7、xx同志理想信念坚决,政治觉悟高, 运用领导智慧和才能,团结带领班子成员求真务实,锐意进取,知人善任,协调发挥班子每个成员的积极性,勤于考虑,善于发觉和探究文体系统建设中出现的新咨询题,考虑咨询题着眼长远,关怀干部职工。
    8、xx同志:理想信念坚决,政治觉悟高,工作负责,扎实肯干,工作能力强。

    9、xx同志:能够解放思想、开拓创新,较好地开展了分管的各项工作。
    10、xx同志:政治觉悟高,工作协调能力强,积极性高,注重创新,思想观念先进,足踏实地,兢兢业业地为基层解决困难办实事,工作作风优良。

    二、意见及建议
    1、领导应多下基层关怀基层,了解基层干部的实际情况,多关心基层解决实际困难,了解基层的办法,切实为基层办实事、办好事,增加领导与一线干部的交流。
    2、建议加大对治理人才(文体干部、专业人才的培养力度(缺体育、文物干部。

    篇二一、领导班子成绩方面
    (1、领导班子整体政治素养高,在党员干部中树立了较好的形象。
    (2、领导班子有较强的团队精神,班子成员分工明确,相互沟通协调较好,在重大咨询题决策咨询题上,是通过大会讨论决定,严格执行了重大咨询题集体讨论制度。充分体现集体力量,班子的团结统一。
    (3、领导班子思路清晰,战略进展明确,
    (4、领导班子敬业心、责任心强,经常无休息日,尽心尽职为纪检、监察事业进展作贡献,不计个人得失。
    (5、领导班子在廉洁自律方面,能以身作则,严格要求,自觉贯彻党风廉正建设责任制,有效的防止了腐败行为的发生,口碑良好。

    二、意见建议
    1.思想观念方面存在观念落后,工作创新意识有待提高。
    2.工作作风方面要加强机关作风建设,完全根除作风浮躁和形式主义。
    3.工作思路方面要充分发挥党员的主观能动作用,加强各项工作的督察,要注重细节。

    4.工作举措方面要明确工作思路和部门的职责分工,做好各项目的坚实后盾,更多收集有利于本单位工作进展的建议。多下基层,关怀基层干部。

    5.工作成效方面进一步明确工作的长远目标
    6.推进进展方面要挖掘潜力,加强治理、评估体制,进一步推进进展。

    7.领导应多下基层,了解基层党员干部的实际生活情况,多关心基层解决实际困难,建议多一些人性化治理,增加领导与基层干部的交流。
    8.建议领导班子在培养年轻领导成员上应加大力度。加强对治理人才、专业人才的培训,提高治理人员的意识和知识。
    8.建议领导擢升干部要坚持公开公正标准,事前应将擢升的干部个人情况向宽阔职员公示,广泛征求职员意见,对差不多擢升的干部应加强绩效考核和监督力度。

    9.领导在治理上制定了规章制度,但在检查落实方面,持之以恒不够。
    10.建议领导对下属应保持平易近人的态度,在工作中让工作人员与领导之间保持一种轻松和谐的气氛。领导的威信是靠人格魅力、专业水平和治理能力所树立起来的。

    篇三一、对领导班子的意见和建议
    (一领导班了应多下基层关怀职工,了解基层职工的实际工作生活情况,对职工反映的实际咨询题,应积极协调解决。
    (二在治理规章制度检查落实方面,还需持之以恒,不断强化。
    (三基础设施改造投入需求与财力的矛盾仍然突出。公司应更加科学合理的安排资金,加大投入的力度。
    二、对班子成员个人的意见和建议 1、对xx同志个人意见:
    ①加强基层党组织建设工作的指导。多推广基层党组织一些好的做法和先进经验。

    ②多做两级班子人员思想工作。

    2、对xx同志个人意见:
    ①加强公司多元化进展,进一步优化资源,增强市场竞争。②加大公司本部机关改进工作作风和工作纪律的治理力度。

    3、对xx同志个人意见:
    ①加大加油站现场治理工作方面指导的力度。

    4、对xx同志个人的意见:
    ①在安排建设投资上,应加大安全改造方面的资金投入比重。

    5、对xx同志个人意见:
    ①加强公司精细化治理的工作的领导,抓好检查落实。

    6、对xx同志个人意见:
    ①加强工会组织的领导,注意要多和群众联系、关怀职员的切身利益。




    “[学校计划]下学期英语教研组计划”学校工作计划
    别详一、指导思想:
    在教务处的领导下,团结奋斗,协调好各备课组间的关系。仔细学习新的教学大纲,巩固进展爱校爱生、教书育人,富有进取精神、乐观积极向上的融洽的教研新风貌,在上届中招取得良好成绩的基础上,为把我组的教研水平提高到一具新的台阶而努力奋斗。

    二、奋斗目标:
    1、开展学习新大纲的活动,稳步扎实地抓好素养教育;

    2、加强教研治理,为把我组全体教师的教学水平提高一具新层面而奋斗;

    3、协调处理好学科关系,在各备课内积极加强集体备课活动,在教学过程中要求各备课组按照"五个一"要求,做好教研工作,即"统一集体备课,统一内容,统一进度,统一作业,统一测试"。
    4、配合各备课组,搞好第二课堂活动,把创新教育理念灌输到教书育人的过程中。

    三、具体措施:
    1、期初及期中后召集全组教师会议,布置教研活动安排及进行新大纲学习;

    2、降实各备课组教学进度表及教学打算;

    3、有的放矢地开展第二课堂活动 初一年组织学生单词竞赛;


    初二年组织学生进行能力比赛;


    初三年组织学生进听力比赛;


    其中初一年有条件的话多教唱英文歌曲,培养学生学习英语的兴趣,含介绍英美文化背景常识。
    4、各备课组降实好课外辅导打算,给学有余力的部分学生制造条件,积极备战英语"奥赛"。
    5、要求各科任教师,积极主动及时地反馈教情学情,并提出整改意见,指出努力方向;

    6、针对别同年段学生的别同表现,注意做好学生的思想教育工作,寓思想教育于教学工作中;

    7、降实本学期教研听评课工作安排。


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