大班育儿知识疫情防控
时间：2022-08-16 16:40:05 来源：雅意学习网 本文已影响 人 
下面是小编为大家整理的大班育儿知识疫情防控,供大家参考。希望对大家写作有帮助!
大班育儿知识疫情防控2篇
第1篇: 大班育儿知识疫情防控
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疫情防控知识宣传
（1）利用单位宣传栏开展新型冠状病毒和呼吸道传染病防治知识健康宣教。
（2）确保工作环境清洁卫生，保持室内空气流通。使用空调系统的单位，要定期清洗空调。每天开启门窗，通风换气。开空調时，可同时开排气扇。定期用消毒水为办公室设备、门把手和电梯按钮进行消毒。
（3）开展手部卫生教育，各类场所配备洗手龙头、洗手液抹手纸或干手机。倡导员工养成经常洗手的好习惯。
（4）减少不必要的各种大型集会和大型会议等活动。
（5）推广健康的生活方式，安排做工间操。尽量不加班。
（6）建立员工的病假记录制度。有员工出现发热、咳嗽等呼吸道症状应劝其不上班，并尽早到医院或社区卫生服务中心就诊治疗。
（7）对于从湖北等疫区来的人员要记录相关信息：包括来莞的时间、车次（车牌、航班号）、车厢、座位号；
近期（抵莞后14日内）每日的大致活动范围和接触人员范围。尽量避免参加密闭或通风条件不好的聚会和集体活动。在居家隔离的14天内请佩戴口罩，减少与他人接触，每日早晚自测体温。如有异常，立即到医院发热门诊就诊。
（8）工地大门必须配备专业体温检测仪器，人员必须经过体温检测合格才能进入现场。
（9）加强工地务工人员的饮食、饮水、个人卫生和环境卫生管理，特别是食堂、宿舍、浴室、厕所等公共环境卫生的清洁管理，注意做好通风和每周最少三次消毒工作。
（10）工地食堂要注意食材安全，禁止食用野生动物等食材，一经发现，一律全面停工严肃查处。
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（11）要采取一切有效措施，做好防治和疫情监测工作，做到早发现、早报告、早隔离、早治疗。如有异常，立即到医院发热门诊就诊，并致电属地住建部门，由住建部门向相关单位报告。
1.现场应急救援指挥部
项目安全管理委员会在现场建立包括应急指挥在内的现场应急救援指挥部，设总指挥、副总指挥、及六个救援小组（应急协调领导小组、现场医疗处理小组、信息联络宣传小组、后勤物资保障小组、疫情控制调查小组、善后处理工作小组），组员若干，组织机构图如下：
总指挥
副总指挥
善应现疫信后 后急场勤情息处物联控医协 理络资调制疗工 保领处调 作查理宣障导小小小小小传 组 组组 组小 组图1应急救援组织机构图
3.2.1现场应急总指挥一般由项目经理担任
1) 全权指挥、协调现场应急反应行动，采取有效措施减缓事故后果，最大限 度地保证现场人员和外援人员及相关人员的安全；
2) 分析紧急状态确定相应报警级别，根据相关危险类.
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型、潜在后果、现有资 源控制紧急情况的行动类型；
应急评估、确定升高或降低应急警报级别；
3) 保持与事故现场各救援小组的直接联络；
4) 向公司安全主管（安全管理部）和公司总经理报告应急处理措施，同时获取技术上的支持，并在取得授权后启动或者终止相关应急预案；
5) 决定应急撤离，决定事故现场外影响区域的安全性；
6) 定期组织检查包括各分包方在内的各常设应急反应组织和部门的日常工 作和应急反应准备状态；
7) 定期向安全主管（安全管理部）和项目经理汇报现场安全施工的有关情况， 并抄送总经办。
3.2.2现场应急副总指挥由项目区经理（陈军）担任
1) 协调、组织和获取应急所需的其它资源、设备以支援现场的应急操作，为现场应急总指挥指挥、协调现场应急反应行动提供组织上和后勤方面的保证；
总指挥不在现场时代替总指挥行使职责；
2) 及时向安全管理委员会报告紧急状态的有关情况；
3) 直接监察应急操作人员行动；
4) 根据各施工场区、加工厂的实际条件，努力与周边有条件的企业为在应急处理中共享资源、相互帮助、建立共同应急救援网络和制定应急救援协议。
5) 根据安全管理委员会和应急总指挥的指令，通报外部机构，请求外部援助。
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广XXXXX有限公司(章)
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第2篇: 大班育儿知识疫情防控
疫情防控知识宣传〔1〕利用单位宣传栏开展新型冠状病毒和呼吸道传染病防治知识健康宣教。
〔2〕确保工作环境清洁卫生，保持室内空气流通。使用空调系统的单位，要定期清洗空调。每天开启门窗，通风换气。开空調时，可同时开排气扇。定期用消毒水为办公室设备、门把手和电梯按钮进行消毒。
〔3〕开展手部卫生教育，各类场所配备洗手龙头、洗手液抹手纸或干 。倡导员工养成经常洗手的好习惯。
〔4〕减少不必要的各种大型集会和大型会议等活动。
〔5〕推广健康的生活方式，安排做工间操。尽量不加班。
〔6〕建立员工的病假记录制度。有员工出现发热、咳嗽等呼吸道病症应劝其不上班，并尽早到医院或社区卫生效劳中心就诊治疗。
〔7〕对于从湖北等疫区来的人员要记录相关信息：包括来莞的时间、车次〔车牌、航班号〕、车厢、座位号；
近期〔抵莞后14日内〕每日的大致活动范围和接触人员范围。尽量防止参加密闭或通风条件不好的聚会和集体活动。在居家隔离的14天内请佩戴口罩，减少与他人接触，每日早晚自测体温。如有异常，立即到医院发热门诊就诊。
〔8〕工地大门必须配备专业体温检测仪器，人员必须经过体温检测合格才能进入现场。
〔9〕加强工地务工人员的饮食、饮水、个人卫生和环境卫生管理，特别是食堂、宿舍、浴室、厕所等公共环境卫生的清洁管理，注意做好通风和每周最少三次消毒工作。
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〔10〕工地食堂要注意食材平安，禁止食用野生动物等食材，一经发现，一律全面停工严肃查处。
〔11〕要采取一切有效措施，做好防治和疫情监测工作，做到早发现、早报告、早隔离、早治疗。如有异常，立即到医院发热门诊就诊，并致电属地住建部门，由住建部门向相关单位报告。
1.现场应急救援指挥部 工程平安管理委员会在现场建立包括应急指挥在内的现场应急救援指挥部，设总指挥、副总指挥、及六个救援小组〔应急协调领导小组、现场医疗处理小组、信息联络宣传小组、后勤物资保障小组、疫情控制调查小组、善后处理工作小组〕，组员假设干，组织机构图如下：
总指挥
副总指挥
应急协调领导小现场医疗处理小信息联络 宣传后勤物资保障小疫情控制调查小善后处理工作小
图1应急救援组织机构图
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1 全权指挥、协调现场应急反响行动，采取有效措施减缓事故后果，最大限 度地保证现场人员和外援人员及相关人员的平安；
2 分析紧急状态确定相应报警级别，根据相关危险类型、潜在后果、现有资 源控制紧急情况的行动类型；
应急评估、确定升高或降低应急警报级别；
3 保持与事故现场各救援小组的直接联络；
4 向公司平安主管〔平安管理部〕和公司总经理报告应急处理措施，同时获取技术上的支持，并在取得授权后启动或者终止相关应急预案；
5 决定应急撤离，决定事故现场外影响区域的平安性；
6 定期组织检查包括各分包方在内的各常设应急反响组织和部门的日常工 作和应急反响准备状态；
7 定期向平安主管〔平安管理部〕和工程经理汇报现场平安施工的有关情况， 并抄送总经办。
3.2.2现场应急副总指挥由工程区经理〔陈军〕担任 1 协调、组织和获取应急所需的其它资源、设备以支援现场的应急操作，为现场应急总指挥指挥、协调现场应急反响行动提供组织上和后勤方面的保证；
总指挥不在现场时.
代替总指挥行使职责；
2 及时向平安管理委员会报告紧急状态的有关情况；
3 直接监察应急操作人员行动；
4 根据各施工场区、加工厂的实际条件，努力与周边有条件的企业为在应急处理中共享资源、相互帮助、建立共同应急救援网络和制定应急救援协议。
5 根据平安管理委员会和应急总指挥的指令，通报外部机构，请求外部援助。
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