安责16（1）施工定期安全检查制度
时间：2021-04-21 13:29:27 来源：雅意学习网 本文已影响 人 
定期安全检查制度
总公司内部的各分公司建立定期安全检查制度。由于企业规模、内部建制等不同，要求也不是千篇一建。一般中型以上企业（分公司），每季度组织一次安全检查；分公司每月组织一次；项目部（工地）每周组织一次制度性的全面安全检查。施工现场比较集中的公司，可以繁多组织一次；分公司每季组织一次安全检查。总之可以根据本单位具体情况与上级要求而建立定期安全检查制度。每次安全检查应由单位领导或总工程师（技术领导）带队工会、安全、动力设备，保卫等部门派员参加。这种制度性的定期检查内容，属全面性和考核性的检查。
安全检查可分为：
一 一、专业性安全检查 专业安全检查应由企业有关业务部门组织有关专业人员对某项专业（如：垂直提升机、脚手架、电气、塔吊、压力容器、防尘防毒等）安全问题或在施工中存在的普遍性安全问题进行单项检查。这类检查专业性强，也可以结合单项评比进行，参加专业安全检查组的人员，主要应由专业技术人员，懂行的安技人员和有实际操作、维修能力的工人参加。
对于新搭设的脚手架、垂直提升机（龙门架和井架）、塔吊等重要设备，设备在使用前进行验收，也属于专业性安全检查。
二 二、经常性安全检查 在施工过程中进行经常性的预防检查，能及时发现隐患，消除隐患，保证施工正常进行，通常有：
1、班组进行班前、班后岗位安全检查； 2、各级安全员及安全值日员巡回安全检查； 3、各级管理人员在检查生产同时检查安全。
三 三、季节性及节假日前后安全检查 季节性安全检查是针对气候特点（如：冬季、暑季、雨季、风季等）可能给安全施工带来危害而组织的安全检查。
节假日前、后防止职工纪律松懈、思想麻痹等进行检查。
四 四、安全检查的方法和要求 安全检查要讲科学、讲效果。因此，安全检查的方法很重要。以往安全检查主要靠感性和经验，进行目测、口讲。安全评价也往往是“安全”或“不安全”的定性估计多。随着安全管理科学化、标准化、规范
化，安全检查工作也不断地进行改革、深化。目前安全检查基本上都采用安全检查表和实测实量的检测手段，进行定性定量的安全评价。
不论何种类型的安全检查，应做到以下几点：
1、组织领导。各种安全检查都应该根据检查要求配备力量，特别是大范围、全面性安全检查，要明确检查负责人，抽调专业人员参加检查，再进行分工，明确检查内容、标准及要求。
2、要有明确的目的。各种安全检查都应有明确的检查目的和检查项目、内容及标准、重点（如：在安全管理上、安全生产责任制的落实、安全技术措施经费的提取使用等）、关键部位如安全设施（“保证项目”）要重点检查。对大面积或数量多的相同内容的项目可采用系统的观感和一定数量的测点相结合的检查方法。检查时尽量采用检测工具，用数据说话。对现场管理人员和操作工人不仅要检查是否有违章指挥和违章作业行为，还应进行应知检查，以便了解管理人员及操作工人的安全素质。
3、检查记录是安全评价的依据，因此要认真、详细。特别对隐患的记录必须具体，如隐患的部位、危险性程度处理意见等。采用安全检查评分表的，应记录每项扣分的原因。
4、安全评价。安全检查后要认真地、全面地进行系统分析，用定性定量进行安全评价。哪些检查项目已达标；哪些检查项目虽然基本上达标，但是具体还有哪些方面需要进行完善；哪些项目没有达标，存在哪些问题需要整改。受检单位（即使本单位自检也需要安全检查）根据安全评价可以研究对策，进行整改和加强管理。
5、整改是安全检查工作重要的组成部分，是检查结果的归宿。
整改工作包括隐患登记、整改、复查、销案。
安全检查中查出的隐患除进行登记外，还应发出隐患整改通知单引起整改单位重视。对凡是有即将发生事故危险的隐患，检查人员应责令停工，被查单位必须立即整改。对于违章指挥、违章作业行为，检查人员可以当场指出，进行纠正。被查单位领导对查出的隐患，应立即研究整改方案，进行“三定”（即定人、定期限、定措施），立即进行整改。
负责整改的单位、人员在整改完成后要及时向安全等有关部门反馈信息。安全等有关部门要立即派员进行复查，经复查整改合格，进行销案。
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