栗冬：脚踏实地的IT从业之路
时间：2021-01-22 12:02:24 来源：雅意学习网 本文已影响 人 
在五百强企业聚集的亦庄经济开发区里，第一三共制药（北京）有限公司（以下简称“第一三共”）静静地盘踞在中心区域的一隅。走入大门，一路伴随着鸟语虫鸣，绕过一片偌大的草坪，高两层的简洁的楼房在眼前伸展开，与周边其他企业林立又富设计感的摩登大厦形成了鲜明的对比。从踏入大门开始，无论是门卫保安员，还是办公楼里的保洁大姐，全都面带微笑，悉心引领，处处透露出良好的企业文化。
在会议室里，第一三共管理室IT经理栗冬开场就向我解释“第一三共”这个名字的由来：“很多人觉得我们企业的名字很奇怪，又是第一，又是三共。第一三共是一家全日资企业，由第一制药和三共制药两家日资企业合并而成，所以两个名字加起来就是第一三共了。我2003年加入第一制药，随着两家公司的合并进入了第一三共。”
随后当谈到自身的信息化经历的时候，栗冬思绪连篇，娓娓道来。她经历了互联网泡沫的洗礼，又投身过通讯行业的“大跃进”时代，但她并没有因为沉迷于眼前的光鲜而裹足不前，最后她坚定地选择转型，加入传统医药企业来实现自己心中对信息化的追求，“虽然工作内容和工作形式完全不一样，但是这个土壤让我觉得能够扎根，突然有种能够踏踏实实、一步一步做很多事的感觉。”
这一扎根，就是十一年。
中国信息化周报：您最初是如何接触到信息化，从而成长成为一名信息化工作者的？您的事业发展过程中的都经历了哪些事件？在工作和成长经历中，有没有什么事件或者人物对您有很深的影响？
栗冬：从事信息化行业对我来说，是很幸运而又顺理成章的过程。在高中的时候，我无意中报了计算机兴趣小组，虽然参加的人不多并且当时的设备也很落后，但是从编程到实现出来，都让我觉得非常有趣。可能是因为初接触了计算机，到了我考大学选择专业的时候，很自然就觉得想学计算机。同时，支持我的父亲和在美国从事信息化行业的姑姑两方面因素对我决定选择计算机行业的影响也很大。毕业后，我很幸运地加入中国电信，在中国电信的环境中从事电信网站的制作开发和运维工作，由此走入了互联网世界。1998年，大家都还在拨号上网，我已经可以从电信机房拉电缆上网，速度非常快。当时正是互联网最火爆的一段时期，各大信息网站都在建立自己公司的门户。当然，随之而来的是很严重的泡沫。
随后我工作调动，去了铁通网络做通信行业。那时候铁通网络的发展规模很大、速度很快，而我也非常急切的想要做些事，想能够帮助这样一个企业或者能够在这样的企业发展，从零到有的发展过程中，同时还能参与到全国各地的网络建设上来。这是一个很大的平台，也是很好的契机。对个人的职业发展方向上来讲，是非常宝贵的一个经历。
虽然当时我走在互联网的最前端，每天都觉得日子过得不错，但是总有一种不踏实的感觉。怎么能够把自己所学切合实际地结合到企业信息化管理上来，这个问题一直困扰着我，那时候正好有一个契机来到了第一制药。在第一制药负责的第一个项目就是搭建企业内部信息发布系统，随后我就在这家传统的日资制药企业，与IT团队共同成长，没想到，这一干就是11年。从高中到大学，再到毕业后的从业经历，我的职业发展目标比较清晰，从来没离开信息化这条路。我所学的这些东西，转化成知识和力量并且学有所用，是非常幸运的一件事。
中国信息化周报：您是如何一步一步走到现在这个岗位，并且成为了为数不多的女性领导者？您如何看待信息化领域的女性？您觉得您个性中，最突出的特点是什么？这样的个性特点给您的事业和生活带来了什么样的影响？
栗冬：我在第一制药的职业发展，某种程度上也是信息化在企业内的发展缩影吧。最开始来到第一制药，是帮助建立企业信息化门户，从无到有开始进行，属于比较具体性的工作。建设完毕之后，要协调公司内部各部门以及各地办事处的参与和使用，职位自然也有所变动。紧接着就是原有ERP平台的升级和各种信息化的基础性改造，以及库管系统、药监码等生产链上信息项目的持续部署实施，涉及到的范围和深度一直都不断增加。我们企业的信息化进程不断深入，个人自然也随之成长。信息化这项工作，一步一步在跟整个平台结合上之后，你就会逐渐的了解企业的业务方向，了解企业的业务发展所需要什么。用你所了解到的学习到的知识，帮助企业梳理和逐渐深入信息化的发展和影响，来帮助企业在整个业务发展过程，助一臂之力。
其实近几年，在各种行业论坛以及线上的专业交流组织里，可以发现女性信息化管理者越来越多。企业信息化工作给外界感觉很枯燥，但我们可以让信息化这个理性严谨的工作多了很多感性的色彩，在跟同级、上下级之间的沟通障碍可能会少一点。所有信息化系统最重要的环节还是跨部门实施使用起来，女性管理者可以让这一过程变得更顺畅更有效率。我是个很喜欢新鲜事物的人，近些年IT技术发展可谓日新月异，需要不断学习和追逐，我很喜欢这种状态。但企业信息化又不能盲目追新，需要深入了解判断，踏实为王，和我的性格比较契合。
中国信息化周报：对于信息化建设，不同行业有不同的认识和见解，对大型医药制造业企业来说，您认为应该认真分析和研究的因素有哪些？哪点最重要？
栗冬：现在大家都在谈传统企业拥抱互联网，而医药行业是一个被互联网行业拥抱的范例。在中国，制药企业、流通企业、医疗机构、零售终端，构成了一个大的医药生态圈，我们知道，今年2月阿里注资收购中信21世纪，成立了阿里健康，启动“药品安全计划”。为什么互联网行业现在这么看好医药健康这个范畴，一方面和现在劲头正旺的可穿戴技术的发展有关，同时由于我们国家对医药生态的流通还不是很开放，大家的关注点在这儿。当互联网这样一个强有力的注剂打进来以后，希望能够打开整个原有医药生态圈格局，能够利用互联网的流通模式加快医药的流通，同时在这个加快流通的过程中，促进了流通信息的透明化。
作为制药企业，我们遵照国家食药监局的要求开展全品种药品监管码辅码的工作，这项工作就是要求制药企业为其生产的药品附上流通的唯一合法身份代码——药品监管码，将生产和销售的包装关联关系上传至中信21世纪的平台。这个工作说起来其实又费时又费力，但做这个事儿的目的就在于要便利的追踪药品路径。比如，某批药品发现质量问题，通过监管码信息追踪快速定位问题药品的流向，控制药品消耗减少负面影响，同时也起到打击假药流通的作用。
