吉斯煤矿开展“艰苦奋斗、融合共进”活动探析|煤矿部门融合利与弊
时间：2019-05-11 03:29:46 来源：雅意学习网 本文已影响 人 
【摘 要】 本文针对兖矿和哈矿兼并重组为力拓分公司吉新煤矿存在的问题，提出积极开展“艰苦奋斗、融合共进”活动的思路：首先，消除干部职工在艰苦奋斗思想认识上存在的误区；其次，查找在发扬艰苦奋斗作风上存在的差距；第三，抓紧职工队伍融合融入建设，建立一支团结的队伍。这一举措对于在新疆的煤炭企业科学可持续性发展至关重要。
【关键词】 西部大开发；艰苦奋斗；融合共进
兖矿新疆矿业公司力拓分公司吉新煤矿是兖矿和哈矿兼并重组后第一个顺利通过验收，并当年投产达产的现代化大型矿井，对兖矿进行西部大开发战略起着标杆式的作用，是兖矿西部开发的奠基石和风向标。因此，吉新煤矿的科学可持续、稳定、快速发展对兖矿西部开发非常关键。吉新煤矿地处西北边陲，干部职工来自祖国的四面八方，五湖四海，风土人情、生活习惯、工作方式、管理理念各不相同，业务素质参差不齐，开展好“艰苦奋斗、融合共进”活动可以说事关企业发展的生死存亡。
一、消除干部职工在艰苦奋斗思想认识上存在的误区
1、消除“艰苦奋斗过时”的思想
部分干部职工认为：没有消费就没有经济发展，提倡艰苦奋斗、勤俭节约与市场经济规则不符，已经过时了。这种观点是错误的，艰苦奋斗，一方面是指在生产、生活上保持勤俭节约的作风；另一方面是指在改造客观世界的实践中要有锐意进取、顽强拼搏的精神状态。提倡艰苦奋斗并不否定合理消费，其目的正是为了更好的满足职工群众日益增长的物质和文化需求。那些认为“艰苦奋斗过时”的同志，只考虑个人利益，不考虑全局利益，只考虑眼前利益，不考虑长远利益，从根本上讲是理想信念出了偏差。我们必须教育职工树立崇高的理想追求和坚定的政治信念，认真学习党的科学发展观路线方针政策，学习专业知识和技能，学习一切反映当今世界文明进步的新知识，全面提高职工素质。
2、消除“艰苦奋斗吃亏”的思想
部分干部职工认为：现在是竞争的时代，人人都在追求人生价值的实现，都在追求物质利益的最大化，谁艰苦奋斗谁吃亏。产生这种错误观点的根源，是进行不正当攀比之后心理失衡的表现。竞争是社会进步的法则，有竞争就会有比较，关键看你怎么比、比什么。有的人比创造、比贡献，越比干劲越足；有的人比索取、比享受，越比心理越失衡，有些贪污腐败的人就是感到心里不平衡而滑入深渊的。当然，弘扬艰苦奋斗精神并不反对实现个人正当的物质利益，那些工作成绩突出的干部职工，会得到领导的肯定和群众的认可，企业也绝不会让这些同志吃亏，根据考核奖惩制度，精神上和物质上也会得到相应的报酬，。
二、 查找在发扬艰苦奋斗作风上存在的差距
1、 转变“小节无害”论的认识
有些人认为：吃点、喝点是生活小节，不会有什么大害。这是一种危险的侥幸心理，大和小从来都是辩证统一、相互依存的，质变往往是从量变开始的。有些干部走上以权谋私、贪污受贿的道路，一个重要原因就是放松了对自己的要求，没能从“小节”上管住自己，刚开始还有抵御的愿望，就是在贪一点不要紧的思想主导下，一步步从小贪变成大贪，在犯罪道路上越陷越深。俗话说：“小时偷针，长大偷金”，说的就是这个道理。
作为一个新建矿井的干部职工，一定要坚定理想信念，加强思想道德修养，自觉抵制拜金主义、享乐主义极端个人主义的影响，把个人利益融入到企业的整体利益之中，增强抵御各种腐朽生活方式的诱惑。特别是作为党员领导干部，更应该坚持正确的利益观，为职工群众的利益甘愿做出牺牲和奉献。从大处着眼、小处着手，用党性原则约束自己，用反面典型警示自己，用职工的期望和意见激励自己，真正起到先锋模范带头作用，树立防微杜渐的高标准，做严格自律的表率。
2、 转变“守摊子、混日子“的作风
部分领导干部思想麻痹，安于现状，不思进取，处处讲条件、要条件、等条件，工作缺乏主动性和创造性，这些思想与弘扬艰苦奋斗精神格格不入。党员干部如果没有艰苦奋斗精神，一味“守摊子、混日子”，工作和生产势必停滞不前。艰苦奋斗重在奋斗，贵在创新。开拓进取、振奋精神是领导干部的内在要求，是创造政绩、成就事业的“魂”和“根”。
作为领导干部要有宽广的胸怀、敏锐的眼光和开拓创新的精神，进一步解放思想，更新观念，努力使自己的思想观念、工作方式和工作思路与矿井的发展、形势的变化和担负的任务相适应。要有变革求新的勇气，敢于打破常规、超越前人，不能因为暂时的困难而动摇，也不能因为有不同的看法而放弃，更不能因为受到挫折而灰心。必须始终保持奋发进取的精神状态和旺盛的创新精神，把已有的成绩当作继续前进的基础，把成功的经验当作继续前进的财富，把遇到的矛盾和困难当作继续前进的动力，以创新的勇气直面现实，以无畏的气概攻克难关，在创新中促进问题的解决，推动管理水平的整体跃升，树立有所作为的政绩观，做开拓创新的表率，才能使新开矿井保持可持续发展。
三、 抓紧职工队伍融合融入建设，建立一支团结的队伍
1、提高和完善职工队伍建设，尽快掌握新技术
目前，从总体上看，职工队伍在一定程度上保持着相对稳定。但是，由于公司地处偏远山区，员工来自不同的地域和民族，思想认识、工作方式和生活习惯差别很大，在融合融入上尚待于进一步完善和提高。由于中国传统观念影响，一些人的地域观念、老乡观念比较强烈，在工作和生活上对其他地域和民族的干部职工存在排外、抵触和不信任情绪，造成工作非常被动，职工矛盾误解加深。因此，加强思想教育和引导，关注弱势群体利益，及时掌握职工思想动态，对保持职工队伍稳定非常重要。
公司原来采用巷采方式，人员少，工艺落后，产量较低，管理相对简单，但干部职工的吃苦耐劳、无私奉献精神相当突出。而现在技改为现代化综合机械化矿井，生产设备的科技含量高，生产工艺先进，煤炭产量大幅提高，管理系统较为复杂，相应的对员工的操作技能要求较高，对管理人员的业务水平要求更高。但是，现有干部职工的管理水平、专业知识、操作技能相对较低，需要不断学习、汲取兖矿本部和其他兄弟矿井的先进管理经验、生产工艺，在企业管理理念、业务技能方面需要进一步的提高和完善，尽快适应公司新的形势发展需要。
2、建立和完善新的企业文化
作为重组企业，不可避免的会遇到新旧不同企业文化的交叉碰撞，如何化解矛盾、优势互补是每一个重组企业必须面对和解决的问题。立足公司重组的实际，进一步发掘企业固有文化价值，以先进文化为主导，兼容并蓄，不断丰富，促进公司企业文化特征逐步明晰，文化内涵逐步丰富，文化理念逐步成熟，形成一种新的、独具特色的企业文化，以文化的融合促进团队的凝聚。
职工队伍的融合融入是原来两个企业两种企业文化的融合，而两种企业文化的融合关键在于要让两种企业文化经历从观念到行动、从抽象到具体、从口头到书面的过程，要得到双方职工的理解和认可，才能转化为职工的日常工作行为。各支部要充分发挥思想战斗堡垒作用，利用各种会议、板报、文体活动、劳动竞赛等各种方式，通过宣传教育，把广大干部职工凝聚成一个坚强的战斗团体，齐心协力，众志成城，共同应对企业面临的新困难和新挑战。
四、结论
兖矿新疆矿业公司力拓分公司建矿不久，存在着地处偏远、交通不便、井下地质条件复杂多变、员工结构多样、煤炭价格低、生产成本高等诸多困难。由于历史原因，部分干部职工在管理方法、操作技能、团队协作上还存在一些不足。以“艰苦奋斗、融合共进”活动为重点，坚定克服困难的信心，实现职工思想作风的大融合、大统一，把广大干部职工凝聚成一个坚强、团结的战斗集体，克难攻坚，是兖矿新疆矿业公司力拓分公司目前最重要的工作之一。
作为搭建东西方文化交流和融入的平台，促进先进管理方式与艰苦奋斗作风的有机结合，只有从关心员工生活、营造和谐团队等具体事情做起，培育理解人、关心人、团结人、凝聚人的企业文化，培育员工对企业的归属感，才能增强职工队伍的凝聚力和战斗力，确确实实为矿井改革发展提高智力支持和人才保障，保障矿井的长治久安和科学发展。
通过开展“艰苦奋斗、融合共进”活动，消除部分干部职工共性少、难融入的错误观念，确立虚心借鉴、优势互补、融合共进的共识；达到矿井内部东西方文化理念大融合、管理方式大优化、干部职工凝聚力和战斗力大提高的目标；同时，消除企业兴衰与己无关的错误观念，确立个人命运与企业兴衰紧密相连的共识，达到公司上下心系企业、奋斗拼搏、争做贡献、提高效益的目标。
