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    新形势下国有企业 [新形势下国有企业基层工会应加强以下几项工作]

    时间:2019-01-24 03:24:20 来源:雅意学习网 本文已影响 雅意学习网手机站

      摘 要:新形势下国有企业基层工会如何最大限度发挥作用,是我们各级工会工作人员值得进一步探讨的新课题。通过基层工会工作人员的共同努力,充分发挥基层工会的职能,最大限度的调动起职工工作的主动性、积极性和创造性,为企业的安全生产经营工作起到保驾护航的作用。
      关键词:主动性;积极性和创造性;保驾护航;岗位练兵;蕴藏;坚实的基础;以身作则
      中图分类号:D412.6 文献标识码:B 文章编号:1009-9166(2011)032(C)-0105-03
      新形势下国有企业基层工会如何最大限度发挥作用,是我们各级工会工作者值得进一步探讨的新课题。作为一名在基层工会工作十几年的工作者,我发自内心的想通过自己的努力将工会工作做的更到位。通过自身努力充分发挥基层工会的职能,最大限度的调动起广大职工工作的主动性、积极性和创造性。从而为企业的安全、生产、经营工作起到保驾护航的作用。
      一、认真落实文件精神 形成上下合理
      一个政党需要一个共同的信仰,一个国家需要一个共同目标,一个企业需要一个共同的理念,同样一个基层工会也需要一个统一的思想认识。只有统一的思想,才能形成统一的合力。这个统一的思想从哪里来呢?毫无疑问应该从企业的各级文件精神上来。所以作为一个基层工会首先要做到把上级的文件精神及时准确的传达给每名职工,并结合实际工作加以贯彻落实。比如我们企业每年神华集团公司、准能公司、和设备维修中心在年初要分别召开安全工作会议、职工代表大会、思想政治工作会议等会议,作为基层工会,首先有把会议文件精神吃透,并在职工大会上传达,让职工掌握企业的发展目标和发展方向,同时也鼓舞职工的士气。这样上下形成一个统一的思想,就能形成一股合力。对开展下一步的工作就奠定了一个坚实的基础。所以工会要把宣传动员工作作为一项长期的工作来抓,不管落实哪一项工作,首先要通过宣传教育统一思想认识,这样各项工作就能够得到很好的贯彻执行。比如近两年我们企业开展的《本质安全管理体系》,这项工作对煤矿安全管理可以说是一项系统工程,是全方位的管理,可以毫不夸张的说:是一线职工的“护身符”。可刚开始执行时大家不理解,认为太麻烦、太繁琐,工作中不配合。可后来通过给职工宣传文件精神,给职工分析讲解,大家才认识到落实本安体系,加强严格考核,归根结底是为了保护大家的生命安全。让大家做到不安全不生产,虽然工作程序有些复杂,但是将一切危险源都排除掉,大家可以放心的检修。这样执行下来不但不影响工作效率,反而还提高了检修效率。所以现在大家都能够认真履行《本安体系》,再也难查到违规行为。
      二、大力开展经济技术创新创效工作
      职工群众中蕴藏着巨大的潜能,发挥职工群众的聪明才智,调动一切积极因素,充分挖掘职工的维修实力。基层工会应该在广大职工群众中大力开展经济技术创新创效工作,可最大限度的降低检修成本,提高设备出动率。
      一是大力开展修旧利废工作。基层工会要配合行政建立健全《修旧利废奖惩制度》,鼓励和约束职工大力开展修旧利废工作。因为作为我们这样一个大型的维修企业来说,每年发生的成本费用都上亿元。好多进口配件一件就是几百万,如果不加强日常维护点检,就会使故障扩大,造成成本费用增加。即使是认真点检维修,换下来的废件也是十分可观的。所以,基层工会要组织职工对更换下来的总成件进行分解,将具有修复价值的部件进行修复已备再用。例如轮斗系统的集中润滑泵,两套系统中同样型号的集中润滑泵有十四台,每台新泵成本价钱是6万多元,集中滑泵在损坏时,大都是谋个小部件损坏,只要我们平时把工作做到位,就能找到相应的配件,所以只要将更换下来的总成进行分解维修,就能节约大量的成本。
      再如轮斗系统应用的回程托辊,托辊运行一段时间有的部位就磨损超过极限,必须卸下更换新的,不然就会造成胶带干磨发生火灾。可更换下来的托辊大都有一节或两节还能使用,所以我们发动职工将更换下来的托辊进行分解,将拆下的部分进行重新组装,只需花费很少的成本费用,就可以组成一套好托辊。轮斗两套轮斗系统每年至少重新组合300组,每组按600元计,仅此一项每年至少可以节约近18万元。还有一些昂贵的真空接触器,一件就是5万多,我们的电工师傅们每次将换下的旧件进行分解,关键时候就派上用场,解决好多现场燃眉之急,并节约大量成本。这样的事例在准能设备维修中心太多了,只要我们基层工会认真开展此项工作,确实能为企业节约大量的成本。
      二是大力开展技改技革、五小制作活动。基层工会要鼓励职工开动脑筋,对设备不合理部位进行技术改造,使其逐步完善,这样也可以节约大量的成本,又能提高设备出动率。就拿我们轮斗系统行走履带板销外穿的技术改造来说吧,在没改造以前,两套轮斗系统经常出现销子外穿现象,职工们每天都要处理这些故障。尤其是有时销子断裂这时就非常麻烦,换一根销子一个班组至少需要半天的时间才能换完,劳动强度非常大,又十分不安全。自从车间技术人员对其进行技术攻关改造以后,销子外穿和断裂现象就很少发生了。再也没有这笔费用的发生了,同时也极大的减轻了职工劳动强度。因为一套履带板销子和套就800元,以前每年至少需要更换120套记,仅此一项每年为车间节约成本至少9.6万元。还不记损坏的履带板费用。所以基层工会要最大限度的挖掘职工的潜力,发挥他们的聪明才智,大力开展技改技革工作,为企业创造最大的效益。
      三是加强维修创新工作。企业的维修工作也需要不断的创新,不能永远停留在原有的水平上。要努力使维修工作达到更高的标准,这样也能有效的提高设备出动率,节约成本费用。创新就需要有心的技术含量,有新的突破,这就要求职工的检修技能和掌握新知识的水平要有较大的提高。所以基层工会要和行政配合,经常对职工进行技术拔高培训,这样才能够为维修创新打下坚实的基础。就拿我们轮斗系统电器来说,因为轮斗电器控制系统是ABB的技术,为了有配套的配件,需要经常对系统进行升级,升级后原先的技术就解决不了新的技术难题了,必须对职工也进行拔高培训,来解决新的技术难题。所以车间每年要派出两名技术较高的人员到北京ABB进行拔高培训,学习新的技术,解决新的难题。同时也要不断探讨维修创新的新工艺,来解决一些技术难题。比如车间以前更换一个大型的的滚筒一个班组至少需要8小时的时间,后来由于改进了检修工艺,同样是一个班组仅四个小时就使设备回复正常运行,是检修效率提高一倍。
      四是加大废旧物资回收力度。对于基层支部来说,一定要配合行政制定一个合理的废旧物资回收奖励办法。因为每一个人都有惰性,大家在工作比较累时,对废旧件就不想及时回收,这就需要车间工会配合行政制定一个双赢的废旧物资回收奖励办法,鼓励职工主动回收,舍不得浪费。企业不要怕职工有好处,我们搞企业为了啥?不是为了改善职工的物质文化生活吗?所以我们要给予职工一定的好处,鼓励他们主动去做,而不是靠我们去督促去管理。变被动为主动。因为我们的企业每年废弃的东西太多了,所以只有基层车间制定一个好的制度,又能够调动起广大职工的积极性,就能及时将换下来的废机油、废旧件等及时回收。因为我们的企业检修量大,每年更换下来的废旧件非常可观,这些废旧件利用好可以为企业创造很大的价值。如废机油可以用来生产炸药,废件拆开好的部件可以重复利用。所以基层工会要鼓励职工及时回收废旧件为企业节约成本。同时还可以有效的控制污染环境。
      三、加强岗位练兵 提高检修技能
      要想让企业现有的设备发挥最大效能,就需要有一批技术过硬的员工队伍,能够用最短的时间排除设备故障,提高设备出动率。对于企业基层工会组织,组织职工搞好岗位练兵、技能培训尤为重要。发动职工在现场工作的有利阵地,进行岗位练兵,掌握基本技能和解决难题的能力,使青年职工尽快的成长起来。为了解决更多的技术难题,适应新知识、新技术,就需要不断提高职工的检修技能,可以对职工进行各种形式的培训。可以利用现场干大活、难活的时候对职工进行技术培训,也可以进行技术交流,最基本的就是利用工余时间车间、班组组织两级培训,也可以到相应的厂家进行专题培训,通过培训提高职工理论知识和实操技能。同时基层工会要通过技术比武,技能大赛等形势对优秀的人才进行奖励,以此鼓励职工不断的进行自学、互学。通过各种鼓励制度,让职工认识到学习技术的重要性,从而树立终身学习的理念。因为好多知识都是在工作以后学到的,可现在企业学习的热情并不高,尤其是知识面的广度还不够,基层工会组织就要在这方面下功夫,让广大职工产生浓厚的学习兴趣,积累大量知识,为企业做更大贡献。员工检修技能提高,就能最大限度的节约检修成本,能有效的提高设备出动率,为企业创造更大的价值。
      四、加强安全意识教育 提高自保互保能力
      事故的发生往往就在那一瞬间,平时各项工作都做的很到位,但只要一时思想不集中有可能就发生事故。所以我们基层工会管理人员一定要对职工加强安全意识教育,不断提高大家的安全意识,安全意识不是一天两天就能提高的,他要经过平时知识的积累。这就要求中心、车间、班组要经常性的对职工进行安全教育,安全教育方式也要灵活多样,这里特别强调一下班组教育。班组要每天利用班前会,根据当天的生产任务,对职工进行有针对性的教育,这样职工就能够记得扎实。并且这项工作要每天都这样去做,只有这样才能收到好的学习效果。另外就是现场教学,班组可以利用在现场干大活的时候,将危险源、危险点给职工做个现场剖析,让大家在干活时一定注意这些安全事项,这样大家在干之前就采取了安全防范措施。同时,干完这些大活,大家再对该项工作进行小结,让大家谈一谈在工作中遇见的处理各种问题的办法,这样大家又能进行共享学习,这样也非常有利于提高安全意识。总之安全意识是靠平时点滴积累的,我们每一名职工都要多学、多看、多思考,这样长期积累就能养成一个良好的安全意识,从而加强安全自保互保能力。
      五、加强社会责任教育 创造幸福家庭
      对历年的安全事故案例分析,大家就能发现好多事故都发生在年轻人身上。究其原因在这些人思想观念理缺少一点点东西,那就是他们的责任意识。因为他们还年轻,大都还没成家,一直是父母呵护着他们。他们还没来得及想我这一生应该为父母、为亲人、为社会做点什么,就稀里糊涂的发生了事故。我就亲身经历了三启这样的死亡事故。在他们还刚刚踏入工作岗位,年仅二十刚出头,年轻的生命离他父母而去的时刻,父母、亲人的那种悲痛他永远也感受不到,如果生命能够再给他一次,他能感受到,那他就永远也不会去违章、永远也不会……因为他会不忍心看到这一切。所以我们企业基层工会工作人员一定要对职工进行家庭社会责任教育。让他们知道我们长大了,父母需要我们将来抚养他们,妻子、孩子更离不开他们的照顾。同时社会对我们的多年的培养也需要我们来回报。所以为了这一切我们也要真爱自己的生命,好好的生活,好好的工作。为家庭的幸福、为企业的兴旺发达、为社会的发展进步尽我们最大的努力。有了这种责任意识,我们的职工就能倍加珍惜自己,确保自身、工友和设备的安全。
      六、解决后顾之忧 让职工安心工作
      人在没有心事的时候才能够安心工作。所以作为企业基层工会管理人员人员一定要十分重视这项工作。作为企业的一名好职工,他基本是把自己都交给企业了,他每天想的就是企业。所以作为一个好企业工会组织,也一定要做好职工的后勤服务工作。
      后勤服务工作,企业每一个管理层和各职能部门都要用心去做。作为最基层的班组长,你要了解你班组职工的家庭状况,要了解职工每天的情绪,家里有困难时班组能解决的班组长要主动积极组织班组职工帮助解决,班组解决不了的要上报到车间有关领导帮助解决。每天在工作前还要观察班组职工的思想情绪变化情况,如果有情绪异常现象,一定要帮助其解决了,再让他去作业,这样就能避免好多事故。因为好多安全事故都是发生在职工情绪有问题时。作为车间管理层,在合理组织好安全生产的前提下,还要为职工办一些好事、事实,多给职工解决车间能够解决的问题。如组织安全、技术培训,提高职工安全技术。车间职工家里有婚丧嫁娶等大事时,车间领导要去看望、去关心。车间职工有困难时车间能够帮助解决的要尽最大努力帮助解决。对于公司来说,应该给职工解决最大的问题就是职工子女就业问题,因为现在国家就业形式不容乐观,孩子上完大学,好多都找不上合适的工作,父母最愁的是孩子的工作问题。所以企业在力所能及的情况下一定要帮助职工解决这项问题,这样可以为职工解决家庭中一个最大的难题,职工会非常感谢企业的。同时各级职能部门也要树立正确的职业道德观,职工来找你办事时,你要耐心、快速的帮助解决,不要难为职工。让他们办完事有个好心情,这样也能为安全提供保障。在企业里我们职工可以说是最基层的劳苦大众,对他们来说只要领导关心他们,他们就是再苦再累也心甘。所以我们各级管理人员应该关爱他们,为他们的好心情开绿灯。
      七、开展文体活动 丰富职工生活
      生活本应该是丰富多彩的,如果只工作和学习,人们会觉得生活乏味,缺少一种激情。所以,基层工会组织就应该发挥调味剂作用,不定期的组织一些职工喜闻乐见的文体活动,丰富职工业余文化生活。通过活动提高职工的凝聚力和战斗力,培养职工奋发向上的精神,这种精神能够更好的激励员工工作和学习。在活动中,要以娱乐为主,本着多人参与的原则。同时办好职工之家,尤其是中午职工不能回家的单位,因为大家一天有8小时以上的时间在工作场所,有娱乐场所职工可以利用中午休息时间开展一些有利于健康的活动,使职工身心得到锻炼,如打篮球、打乒乓球、打羽毛球、图书阅览等活动。利用活动场所,培养职工业余爱好,使职工对生活充满朝气,使企业形成奋发向上的氛围,这样有利于职工身心健康,可以为企业创造更大的效益。
      总之,作为新形势下的企业基层工会要有创新的思维,要充分发挥工会的桥梁纽带作用,通过各种活动最大限度的调动起职工工作积极性和创造性,为企业创造更大的财富。
       作者单位:神华准能设备维修中心轮斗车间
      

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