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    述职报告95098

    时间:2021-01-19 13:32:23 来源:雅意学习网 本文已影响 雅意学习网手机站

     述职报告 (2013 年 12 月)

     同志们:

     我自 2013 年 6 月起担任房山镇司法所副所长职务,分管司法所社区矫正、安置帮教、人民调解、法律援助、综治办、法治办、大学生村官自治管理办公室工作。对半年来的工作自我评价为称职。下面我依据岗位职责要求,作如下述职,请广大干部群众给予评议:

      一、德才表现情况

      半年来,我时刻不忘加强学习,提升自身综合素质,努力提高自己的政治品质、社会公德、职业道德、个人品德和家庭美德。我始终坚持脚踏实地、埋头苦干,想实招、鼓实劲、做实事、求实效,不断推动各项工作上台阶、上水平、上层次。

      (一)融入求快,迅速实现角色转换。新岗位新要求,需要新本领。从综治办办事员突越司法所副所长一职,深感工作任务重,难当其任。心想:党委政府对我如此重用,要么不干,要干就干最好,于是我鼓足一口劲,做好领导交代的每一件事。迅速融入角色,本人首先梳理司法日常业务工作,对工作进行细分出几大类,在分出主次,于是我狠抓业务资料的规范化建设,将司法行政、人民调解、社区矫正、矛盾排查、安置帮教、普法宣传、综合治理、日常工作各类文件、资料、台帐、记录、卷宗分门别类,整理归档。做到了存放齐全,管理有序,格式统一,登记规范,档案管理工作基本上达到了规范化、经常化的要求。

      (二)工作求实,努力完成各项目标任务。针对司法行政工作的特殊性,搞不好会给领导担责任,丢帽子的。因此,本人始终坚持以严谨的态度,务实的作风,扎实地对待每一项领导交办的工作和任务,力求工作节奏更紧一点、工作效率更高一点、工作速度更快一点、工作效果更好一点。

      依法管理,做好社区矫正工作。一年来房山镇正在管理的社区矫正对象共有 50 人,假释6 人,缓刑 43 人,保外就医 1 人,今年新增 26 名,解教人员 17 人,收监 1 人,没出现一人脱管漏管现象。为了把社区矫正工作做的更好,我所把社区矫正对象建立一人一档案,并按要求对社区矫正对象实行每星期和我所电话联系一次,每月到所里见次面,并汇报一月的思想情况,定期举行思想教育和公益劳动,使其端正矫正态度,转变其思想,使其顺利回归社会。

      深入摸排,落实帮教措施。刑满释放人员安置帮教工作是一项长期而又艰巨的任务。为提高对刑满释放人员的管理和控制力,我们采取灵活多样的帮教方式,确保安置帮教工作真正落到实处。完善刑满释放人员年度帮教考察记录,对外出打工的刑满释放人员,采用书信、电话等形式落实帮教考察。

      定期排查,促进调解工作。建立健全了镇、村两级人民调解组织机构。成立了由分管领导任组长的调访一体化领导机构,建立了由司法负责人为主任、各单位、各部门负责人和法律援助工作者为成员的调访一体化办公,村成立了 25 个人民调解委员会和 5 个专业调解委员会。各调委会认真开展纠纷调解工作,牢固树立到访无小事的观念,调处好每一件纠纷,对调解成功的,做好回访工作;对调解不成的,耐心平息事态,告知双方依法办事,基本做到小事不出村、大事不出镇。

      广泛宣传,深化法制教育。按照本镇“六五”普法规划的要求,对“六五”普法工作要点作详细安排,我镇及时制订了本年度法制宣传教育依法治理工作计划,并对照计划逐步逐项落实。认真组织各中小学校开展法制教育活动,将法制教育纳入教学内容;积极督促各村、社区采取壁字、专栏、会议、广播等形式定期开展法制宣传活动。其中房山镇“六五”普法中期获省级先进单位称号。

      带头示范,做好村官自治管理工作。本人严格要求自己,全力配合组委工作,维护好村官集体荣誉,经常和自治办班子成员沟通、交流梳理前一阶段的工作、寻求下一步更好的工

     作方法。于清明节前夕,组织全体村官在钓鱼台烈士陵园举行扫墓祭奠活动;组织开展“心系芦山,祈福雅安”--大学生村官义卖义捐活动;带头创业,成立大学生村官辰光电脑创业基地。

      (三)要求从严,切实加强自身建设。做为司法行政工作人员,坚持廉洁自律的若干规定,做到不该去的地方不去,不该吃的饭不吃,不该拿的东西不拿。没有收受过礼品礼金、有价证券,没有违规操作。始终坚持党委的各项规章和工作制度,以身作则,严格执行,坚决维护,敢于和不正确的行为作斗争,努力以一个堂堂正正、清清白白的形象让组织满意,使群众放心。

      二、存在问题和教训

      今年以来,在主要领导的大力支持下,经过我所共同的努力,司法行政工作取得了一定成绩,顺利通过县局各项年度考核。但是在工作中还存在一些问题和不足,主要是针对社区矫正人员管理的方式不够创新,方法比较陈旧,造成了工作压力有所上升。

      三、今后工作设想

      下一步以“争创省级优秀司法所”为目标,进一步理清工作思路,调整主次点,创新工作管理,切实将时间用在刀刃上,除了规范日常资料整理以外,主要对以后社区矫正人员管理和人民调解矛盾纠纷工作的方法作如下调整:

      一、强化社区矫正人员管理。按县规定社工一人最多管十五名,加上此群体比较复杂、部分情绪比较激动等特点。将采取如下措施:一是要求村支部书记担起责任,对缓刑、假释审前调查必须真实客观反映,不得弄虚作假;二是我所对即将接收的矫正人员,必须相应村支部书记作担保人,明确担保人职责,共同监管矫正人员,确保对社会不构成危害;三是我所对已经接收矫正人员,要求村支部书记对本村所有矫正人员,每周至少要见一面,签到一次且按矫正人员手印,每周月底前上报,坚决杜绝出现脱管漏管现象。

      二、及时化解人民矛盾纠纷。按照县司法局要求,我镇所有村都成立了人民调解委员会机构,为了让人民矛盾纠纷不出现激化,我所将采取和信访办联席办公:一是依托镇四级联动平台,采取给村里下任务,真正让村人民调解委员会机构运作起来,缓解镇调解工作压力;二是每月每村必须调解成功一例案件且形成卷宗,卷宗按照司法所统一格式,每月月底上报;三是及时化解人民矛盾纠纷,坚决让矛盾不出镇,化解在村里。

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