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    从国家竞争优势理论看天津旅游业的发展

    时间:2021-07-10 08:01:29 来源:雅意学习网 本文已影响 雅意学习网手机站


      [摘要] 文章首先分析了天津市旅游业发展的现状,指出与国际化旅游城市之间存在的差距。接着借用修正后的波特的产业国际竞争力钻石模型分析了天津旅游业的国际竞争优势。最后,为天津构建国际化旅游城市提出了几点建议。
      [关键词] 竞争优势 天津 旅游业
      
      一、问题的提出
      天津市地处环渤海地区,毗邻首都北京,是我国北方地区重要的工业城市和港口,是华北地区的经济中心和贸易中心,其独特的中西文化密集交融的城市特色以及丰富的海、河、山等自然资源等,为天津旅游业的发展提供了宝贵的资源。经过20多年的改革与发展,天津旅游业从无到有并逐步壮大,为天津市的经济发展做出了较大的贡献。2006年天津市接待海外游客88.6万人次,同比增长19%,旅游外汇收入6.26亿美元,同比增长22.9%,国内旅游接待人数5481万人次,国内旅游收入603亿元人民币,分别增长9.3%和11.2%,发展速度处在全国较快地区行列。尽管如此,与国内外旅游业发达的国际化大都市相比,天津的旅游业在整体规模上存在着很大差距。
      2006年天津旅游外汇收入为6.25亿美元,在全国旅游城市排名中居于第9位,仅为居于前四位的北京、上海、广州、深圳的15.5%、16%、22.3%及27.6%。足见,天津旅游业的发展不仅与同为直辖市的北京、上海之间有着巨大的差距,与中国某些经济发达的地级城市相比也有很大的距离。因而,如何将天津旅游业的比较优势转化为竞争优势,增强国际化旅游竞争力,寻求天津旅游业的国际化发展道路成为了天津市旅游业发展亟待解决的问题。
      二、国家竞争优势理论对城市旅游竞争力研究的理论指导
      上世纪80年代初,美国著名经济学家迈克尔·波特提出了国家竞争优势理论。该理论认为,一国兴衰的根本原因在于能否在国际市场中取得竞争优势,竞争的形成关键在于能否使主导产业具有竞争优势。而一国特定的产业是否具有国际竞争力,取决于该产业的要素条件、需求条件、企业战略结构与竞争、相关及支持性产业、机遇与政府行为六个要素的组合与相互作用过程。其中前四个因素是影响产业国际竞争力的决定因素,它们构成了产业国际竞争力来源的“国家菱形”。波特也提出,该理论虽定位于国家层次,但其分析框架同样适用于区域、州、城市的竞争优势分析。毫无疑问,波特提出的国家竞争优势理论强调动态的竞争优势和市场的需求,为我们分析城市旅游产业的竞争力提供了一种重要的分析工具。
      与此同时,我们必须要看到波特的产业国际竞争优势理论是建立在西方发达国家完善的市场经济体制之上的,因而不可避免地过分强调了市场和企业的作用,而低估了政府的作用。这与发展中国家的现实状况是不相符的。目前,在中国,市场经济体系尚未建立完善,旅游业以政府主导型战略为主,在此种背景下,我们对波特的产业国际竞争力国家钻石模型进行了修正,建立相应的城市旅游业的国际竞争力模型(如图)。
      该模型基于波特的经典国家钻石模型,包括构成城市旅游业国际竞争力的市场因素的旅游生产要素条件、旅游需求条件、企业战略结构与竞争、旅游相关及支持性产业,它们主要依靠市场机制自发形成、发展和成熟,通过之间的相互作用、相互影响,构成城市旅游业国际竞争力来源的“国际菱形”。而政府主导因素由于处在中国特定的历史条件和经济环境,成为了影响城市旅游业国际竞争力的重要因素,各地政府通过一定的计划和宏观调控手段,通过培育和发展影响城市旅游业国际竞争优势形成的其他四个主要市场因素,加速形成城市旅游业的国际竞争优势。除此之外,机遇条件在城市旅游产业竞争优势上的影响力也是不容忽视的,机遇因素可能调整产业结构,为城市旅游竞争力的提升提供机会。
      三、天津国际化旅游竞争优势分析
      1.政府主导作用。天津市政府已经将天津市旅游业的发展提到了战略高度,对天津旅游业提出了较为明确的战略目标是:“经过五至六年的努力,把天津建成立足环渤海、面向全国、辐射东北亚的。以近代历史文化为主脉,山河湖海为载体,环境优美,特色鲜明的滨海都市旅游休闲中心城市”,在“努力增强为区域发展服务的四大功能”中提出“增强休闲服务功能;充分发挥天津山河湖海泉资源齐备和现代化历史文化资源丰富的优势,构建一区五带旅游发展格局,精心打造近代中国看天津的城市品牌,突出休闲旅游特色,实现与北京及环渤海地区旅游业的错位发展。深度挖掘、整合、开发旅游资源,建设若干特色突出、吸引力强的休闲旅游聚集区,充分发挥旅游对相关产业的带动作用,把天津建设成为环渤海乃至北方地区最具吸引力的休闲旅游中心城市之一。”同时,天津市政府不断地通过促进环境生态保护和加强基础设施建设等方面促进旅游业的整体发展,并逐渐意识到加强区域旅游发展与协作,推广应用新技术,收集反馈市场信息对天津市旅游业发展的重要作用。但在市场营销的组织与管理未能以旅游强市的姿态进行,未能有效的组织整体营销。
      2.旅游生产要素。一方面,天津市旅游生产要素以历史文化类资源为主,兼有一些具有较高丰度的自然资源。天津还是我国北方地区最主要的工业城市和港口,是华北地区重要的经济中心和贸易中心,为开发商务旅游和会议旅游等高端产品提供了宝贵的旅游资源。另一方面,天津市处在我国最大的热点旅游目的地———北京市的阴影区内,其所拥有的清东陵、黄崖关长城等资源与北京的明十三陵、八达岭长城等相同,而后者在旅游市场上的知名度远远超过前者,从而导致前者无法发挥其对旅游者应有的影响力,限制了天津市旅游业的发展。东部开辟有滨海人工浴场、游乐园、贝壳堤、度假村等,但在环渤海旅游区中都不具有优势,相比之下北戴河、青岛、大连的滨海风光对于向往大海的旅游者来说则更具有吸引力。因此,从资源要素条件看,天津目前的资源知名度不高、规模也较小,在激烈的国际竞争中尚不具有竞争优势。
      3.旅游需求条件。旅游需求条件主要表现为国际、国内市场需求状况等方面。天津在2004年接待的入境游客主要为日本、韩国的游客,其次为美国、加拿大地区的游客,马来西亚、新加坡、德国、英国、法国也占有一定的比重。这与天津在其客源国的知名度及空间距离有关,天津市在日本、韩国、俄罗斯和东南亚、欧洲、北美的一些国家,以及我国香港、澳门、台湾地区均有良好的知名度,对这些客源市场具有一定的吸引力。
      4.旅游企业战略结构与竞争。旅游企业是旅游业发展的载体,旅游产业的国际竞争力最终要由旅游企业来完成。目前天津市缺乏具有全国性、国际性竞争力的旗舰旅游企业,尚没有一家世界著名的旅游企业和旅游品牌。截止到2004年底,天津市旅游星级酒店103家,客房10799间,房间数在500间以上的酒店仅有1家,房间数在300间~499间的酒店也只有5家,房间数在300间~199间的酒店又37家,房间数少于100家的酒店有60家;旅行社242家,旅行社从业人员4442人,平均拥有员工数18人。天津市旅游行业平均劳动生产率为7.48万元/人,低于全国旅游业劳动生产率。由此可见,天津市的旅游企业规模较小,劳动生产率低,不利于在日趋激烈的旅游市场竞争中得以生存和发展。天津各企业之间竞争无序且竞争的焦点在价格而非质量、服务和品牌上,这很不利于天津旅游产业国际竞争力的形成。
      5.旅游相关产业及辅助产业。旅游业想要获得持久的竞争优势,还必须具有发达、完善的相关和辅助产业的支撑。旅游产业的最大特点就在于它的产业综合性。从相关的住、食、行、游、购、娱乐产业部门到辅助的金融、保险、通讯等产业部门,这些产业间通过资金、技术、人才、信息、品牌等的双向交流,形成一个优势产业群,进而形成旅游产业的国际竞争优势。天津市的景区景点建设较旅游业发达城市滞后很多,市内旅游交通不顺畅,直达旅游景点的旅游交通匮乏,客运车船档次较低。娱乐演艺、游客中心、信息咨询等旅游公共服务设施不配套。旅游产业内部也没有形成紧密的产业群,与旅游辅助产业缺乏有机整合,尚未形成有序衔接的旅游产业链。

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