用创新改写中国太阳能格局
时间：2021-02-16 20:00:47 来源：雅意学习网 本文已影响 人 
背景：太阳能热水器已经度过了市场导入期，开始进入快速增长期。消费者的培育基础已然奠定，一个快速增长的机遇期正在到来。特别是当前能源紧张、国家倡导创建节能社会的大形势，以及国家《可再生能源法》的实施，必将使一些高耗能企业受到限制，太阳能产品很快将迎来一次大的发展机会。国内的太阳能企业将如何抓住这一历史性的发展机遇?本刊记者近期走访了北京天普太阳能工业有限公司（以下简称“天普”），了解到天普多年以来坚持走以市场为导向的技术创新及规模经营之路的企业战略，已显示出强大的生命力及强劲可持续发展能力，国内的太阳能企业面对机遇，已经有了充足的准备。
记录片《大国崛起》总结了世界上各个历史时期大国崛起的经历，到近代，真正的大国崛起越来越依靠于科技的力量。对于以科技作为支撑的太阳能产业来说，也是同样的道理。北京天普太阳能走过的十八年历史，其实就是一个“技术立企”的历史，从首家推出圆形水箱、Φ58大管系列真空管热水器到世界首创“梅花聚能”技术，在“技术为王”的征途上，天普一直在太阳能实用技术上以创新领跑市场。
面对记者，天普的程翠英坦言：党的“十七大”提出建设资源节约型、环境友好型社会以及有关切实推进新农村建设的论述，极大鼓舞了天普人的斗志，天普人将乘“十七大”之东风，遵循科学发展观，坚持技术创新之路，做大做强太阳能产业，让太阳能为环境、为社会、为新农村建设创造更大的价值。程翠英还透露，天普近期有大的举措：为加快国家发明专利、国家级新产品进行产业化、规模化的成果转换，将对天普京南太阳能产业基地进行扩建和技术升级，预计在2008年奥运会前该项目将全部完成。届时，新的太阳能产业基地将向世界展示中国新能源行业的发展与技术进步，改写中国太阳能格局。
基地升级开辟“有源之水”
太阳能行业的发展与传统家电行业有着一定相似性。就拿太阳能热水器为例，由于市场逐渐的成熟，从事这个行业的企业很多，各种产品质量和性能参差不齐，太阳能热水器难以形成自身产品和规模优势。来自行业测算数据显示，小企业抛向市场的问题产品占整个市场容量的30%左右，这种隐患主要是数量庞大的小企业靠低价战略，对发育初期的太阳能市场采取杀鸡取卵式的开发造成的，如不及时克服，它对太阳能热水器行业的负面影响将是致命的。面对太阳能的“春秋战国”时代，天普高层有着很清晰的战略思考，那就是必须走技术创新、规模经营的道路，发展大品牌的战略。
“谋定而后动”、“ 工欲善其事必先利其器”。提高产能，走规模化的产业发展路子。天普人无疑是具有远见的。从2004年建成天普太阳能大型产业基地开始，到 07年再次进行太阳能产业基地的扩建、技术升级和新能源集成示范。将国家发明专利、国家级新产品螺旋直通太阳真空管和梅花聚能管进行产业化规模化的成果转换。同时，建设高水准的新能源集成示范——可复制的新能源建筑BSIC产业联盟项目。
目前，京南太阳能产业基地，30条生产线真空管车间扩容改造和研发中心大楼，硬件升级，箭在弦上。
一组数字，可见天普技术革新，节能双效的步履：
将镀膜机单排旋转架改造为组合转架， 以转架装管φ47管为例，改造后的转架生产效率提高75%；
将真空镀膜机电源改造为脉冲电源，改造后每生产一支真空管可节约用电0.15度。年产1000万支真空管可节约150万度电，年节省电费75万元；
将真空排气台接口玻璃系统改造为金属系统每个排气台班产量增加50%。
专家测算，该项目完成产能达标时，北京基地年产值将达到12亿元。升级后的天普产业基地，仅生产太阳能真空管一项，1000万支真空管可组装150万平方米的集热器，在产品使用周期内，以太阳能资源丰富带计算，节约174万吨—216万吨左右标准煤；烟尘的减排量270—336吨。生态效应相当于成年树木375万株。将充分展示产业化的强大优势及循环经济的资源节约优势。
新能源建筑“可以复制”
如果太阳能热水器不能与建筑物完美的结合，即使利用了太阳能，也会因破坏建筑物的美感和增加不安全因素，使邻里之间、物业与用户之间、太阳能热水器与用户之间、热水器与建筑物之间矛盾突出，甚至不能调和。
这些制约因素的存在，使太阳能热水器在快速达到一定的市场占有率后，迟迟没有进一步的扩大，产业规模发展速度也开始放缓，与各方面矛盾逐渐突出，整体行业发展后劲不足。加之，没有实现太阳能光电、供热、制冷一体化的有机结合，使太阳能产品始终难以扶正，更难登大雅之堂，而且随着热泵热水器、空调热水器的崛起，使太阳能产品的未来充满变数。
所以，从行业发展的高度看，不断推进产品技术进步，使太阳能集成模块既可做建筑构件，又能做新能源组件，与建筑结合，达到环保、舒适、美观的效果，最终实现太阳能产品的集中销售，连片开发，这才是问题的解决之道。无论从城市美观，还是商家利益，新能源建筑可以复制才真正具有商业意义。
实现太阳能与建筑物一体化，关键在于是否充分发挥集中制取生活热水的功能，是否将太阳能集热元件与建材有机的结合来充分显示太阳能集热元件的可再生特性的优点。
那么，未来我们的办公能耗是否能够全部由太阳能和绿色能源提供？在天普，记者看到了这样的一个图景：新建的北京太阳能产业联盟研发中心大楼建筑面积逾6000平方米，局部六层，因地制宜采用天然气与太阳能二元复合系统为建筑能源，提供建筑采暖、空调、热水三联供和部分办公用电。 其设计，给人一种华美高贵的感觉。
当记者提及虽然从长期来看，虽然使用太阳能光电系统和光热系统，与化石能源（石油、煤、天然气等）比较而言，总体运行费用相对低廉很多，并且对环境没有任何污染，但是太阳能光电系统往往需要一次性的巨额投入。这在中国这样一个发展中国家，往往是消费者和使用单位无论从资金还是心理上所不能承受的，天普公司如何面对这个问题时，天普首席太阳能专家罗赞继这样回答记者：
“从光热系统、光电系统的投资情况来看，前者收回成本大约需要5年，后者较长，但其使用期限最少是10年和25年，并且这两种系统的维护费用很低，具有长期投入价值。从长期来看，其使用成本较化石能源要低廉一倍以上。此建筑能源为绿色能源系统，无环境污染，由于良好的经济技术性能，可以推广复制。”
罗赞继说：“按照节能50%标准进行建筑设计；充分体现太阳能与建筑的完美结合，确保室内拥有健康舒适的声环境、光环境、热环境和空气环境，是真正的‘生态’、‘节能’建筑。”
记者了解到，从独家参编了《太阳能与建筑一体化行业规范》工具书，到2002年8000平方米新能源奥运建设科技专题项目竣工投入使用，再到今天的BSIC综合型建筑，天普始终在研发、生产、应用、推广方面一路探索，走在行业的前面。
看来要在太阳能建筑一体化工程争夺战打响之前跻身太阳能建筑一体化工程竞争行列，获得品牌成长的门票，天普已经给出了答案。
靠创新才能“超势而变”
善谋者强，实干者胜。拥有核心技术才能领先于他人。
太阳能集热器就像计算机的芯片，是太阳能光热转换的关键。天普的思路是：以核心元件太阳能集热管为突破口，以最新自主研发两个发明专利：即“双端出口大集热量真空管”和“异型内管全玻璃真空管”，實现成果转化，形成专利产品太阳能热水器规模化生产。
当然，这次的基地规模升级，对太阳能业界是个“信号”，天普在做集约经营的嬗变。
“什么都可以省，但技术开发和人才培训的费用不能省。只有大力推行技术创新和产业升级，企业才能不断提高产品的科技含量和附加值。才能不断推出满足消费者需求的新产品和新服务，才能使品牌形象、市场形象、客户价值得以提升，才能从根本上缓解和释放市场压力。”程翠英告诉记者。
创新造事先育人。人才是企业发展的动力之“芯”。天普以“太阳能研究院”为依托成立的“阳光教育平台”。大力开展太阳能专业人员技术、营销、管理培训，启动“太阳能职业经理人培训工程”和“阳光证书工程”，为行业培训“阳光使者”??
“借一斑而窥全豹”，通过对天普的采访，记者想到，创新将使企业超势而变，实现文化和产业的突围。是超势而变，为何不是顺势而变呢？这是由太阳热水器产业的发展阶段决定的。太阳能企业春秋混战，没有绝对的创新能力，只有顺势而不是超前行事，是绝不可能笑到最后的。此言不谬。
