电力企业安全生产管理中的问题及防治措施分析
时间：2021-01-21 08:02:29 来源：雅意学习网 本文已影响 人 
【摘 要】随着电力行业的发展，电力企业安全生产管理受到了社会范围的关注，需要在保证安全生产管理高效开展的基础上，保证电力企业稳健发展。文章针对现阶段电力企业安全管理存在的管理方式落后、现场标准化不完善等问题，提出解决电力企业安全生产管理问题的措施，以提升电力企业安全管理质量。
【关键词】电力企业；安全生产管理；防治措施
【中图分类号】F272 【文献标识码】A 【文章编号】1674-0688（2018）10-0272-03
0 引言
安全是电力企业正常运营的前提条件，电力企业始终将安全生产作为重要的工作内容，并将安全生产作为各项活动开展的首要指标。因此，有必要加大对电力企业安全生产管理的研究，以便在管理工作顺利开展的基础上，为电力系统可靠运行提供保障，提高企业运营效益。通过坚持制度和理论的创新、做好安全群防工作等措施，能有效提高企业安全管理质量。
1 电力企业安全生产管理存在的问题
1.1 安全责任不明确
安全责任不明确是现阶段电力企业安全管理存在的主要问题。首先，各个电力企业有其对应的安全生产制度，但实际落实效果有待增强，大部分安全任务分配只进行简要说明，或者提出一般性要求，没有根据各生产环节的要求来进行岗位分配，导致安全制度运营效果有限。其次，安全管理人员不能对电力生产环节出现的问题进行独立分析，很难找出事故深层原因，从而不能将责任落实到个人，不利于今后安全管理工作的规范开展。最后，一线管理人员没有对电力生产形成系统的认识，在面对突发事故时，无法及时采取应对措施。
1.2 管理方式落后
目前电力企业安全管理方式还比较落后，欠缺现代化理念。电力企业各级管理人员更多重视重点环节的安全管理，针对细节处的管理还存在不足，这就导致电力生产安全管理效果低下，容易产生安全隐患。产生这一问题的根本原因在于大多数企业尽管遵循现代化管理理念，但是在实际管理中，还主要采取大框架式管理，不仅无法保证管理工作的开展符合安全生产要求，并且不利于及时总结经验教训，使得管理方式可行性较差，很难发挥其实际作用。另外，管理理念陈旧还会为管理制度的完善建立带来难度，是阻碍安全管理工作正常进行的主要因素。
1.3 安全管理队伍建设效果不佳
除了上述安全管理弊端外，安全管理人员素质水平不一致，管理队伍建设存在不足，造成管理人员对安全隐患的辨别能力薄弱，不能做到对安全问题的有效防范。管理人员常见问题包括知识水平低下、责任心不强等，一定程度上限制了管理人员业务能力，不仅缺少对安全风险的识别和判断能力，还很难意识到电力生产过程中存在的潜在风险，并且在事故出现后才认识到其带来的巨大危害。由于管理人员是决定电力企业安全管理质量的关键人物，因此必须提高管理队伍综合素质，以便为安全管理工作高效开展提供人力资源支持。
1.4 现场标准化不完善
现场标准化不完善，同样会造成安全管理水平较低。当企业没有针对现场管理作出明确标准规范时，就容易出现习惯性违章现象，这一现象指的是安全生产作业中常见的违章行为，主要包括违章指挥、违章操作及违反劳动法律等，会对电力生产安全开展带来不利影响。部分临时性工作，例如配电修理人员实际进行修理工作时，没有提前填写修理票，可能导致修理过程中出现人身触电现象。另外，一些需要停电处理的作业，在通电时便开始工作，容易引起安全事故。
2 解决电力企业安全生产管理问题的措施
2.1 树立安全第一思想
为了切实提高电力企业的安全管理水平，有必要从树立正确的管理理念这一角度出发，来指导管理工作的有效开展。管理人员要坚持安全第一的原则，将人身安全作为主要管理目标，提高他们的安全意识。企业管理层要做到以身作则，严格遵照安全管理制度有关要求，进一步健全安全管理网络，为企业稳健运营提供保障。要想做到对企业员工动态思想的充分掌握，企业管理人员要在日常工作中，切实了解员工思想情况，并针对员工存在的思想问题进行思想教育。电力生产一线员工因为要面对长期重复和单调的工作，容易导致员工产生倦怠心理，这时还要求员工注意随时可能出现的安全事故，对员工心理素质要求较高，因此，应在对员工进行思想教育的同时，关心员工心理情况，进而提高他们的安全生产意识。
2.2 坚持制度和理论的创新
为了提高电力企业安全管理水平，必须坚持理论和制度上的创新，是确保电力生产环节有效衔接的关键。对于电力企业的安全生产管理而言，要根据形势变化情况，真正做到开拓创新和与时俱进，即要求企业管理制度和安全管理制度满足市场机制的运行要求。例如，企业在建立安全管理制度时，要坚持创新思维的应用，针对国内外先进的管理制度来实现自身制度的完善。例如，电力企业会对电力生产工序和生产行为作出严格规定，要求员工在进行设备检查时，必须保证电路处于无电流状态，对于部分不需要断电处理的施工操作，同样需要保证电流值控制在安全范围内。在建设供电网络时，要求员工能按照P=UI、U=IR等电力学公式来计算线路能提高的功率，进而为相应的终端供电。对于常见的商用电磁率，大部分电压为380 V，功率以3 000～3 500 W为主，需要将其接入对应供电网络中。总的来说，电力企业安全管理制度的制定，能一定程度规范员工电力生产行为，对提高电力生产安全性有重要意义。
2.3 做好安全群防工作
基层员工会直接参与到电力企业的电力生产中，如果能从基层员工角度出发，增强他们的安全意識，并提高他们的安全识别能力，将为电力生产提供有利条件。因此，在进行安全管理工作时，要切实做好安全群防工作，将安全生产理念深入到每个员工意识中，在员工明确电力安全生产重要性的基础上，激发他们的自主发展意识，进而更好地开展电力安全管理工作。安全群防工作的实施效果对企业安全管理质量有直接影响，管理人员要严格按照有关管理规范来开展管理工作。例如，电力企业会制定与企业密切联系的安全管理规则，这就为员工各项工作的开展提供了依据，将安全管理规则作为行动指南，能提高管理有效性，降低安全事故发生概率，是提高工作人员整体安全意识的有效措施。对于电力企业来说，安全生产管理工作的开展主要面对的是基层人员，要从基层员工出发，实现安全管理工作在电力生产中的有效落实，进一步提高安全管理质量。电力维护操作图如图1所示。
2.4 注重安全性评价工作
安全评价工作同样对电力企业安全管理工作开展效果有直接影响，应加大对安全性评价工作的重视，从而做到对生产过程中的安全隐患有充分掌握。进行安全性评价，能有效实现安全管理手段接近国际管理措施先进水平，进一步取得较好的管理效果。传统的安全管理措施更多是对已发生事故的解决和处理，在事故预见和超前控制方面还有一定缺陷，无法做到严格控制安全隐患的危害程度，容易对电力生产造成不利影响。而安全性评价主要是借助现代化管理手段，坚持预防为主的管理方针，鼓励全员参与到管理实践中，并采取过程性的安全管理方法，不仅能保证对细节处的有效管理，还可实现安全管理完整性，在提升安全管理质量上有重要作用。在实际进行安全性评价时，需要设定安全生产技术、电力设备稳定性、供电稳定及经济运行情况等指标，在实际评价时，还应确定指标权重，以便得到有效的安全性评价结果。表1所示为电力企业进行安全性评价时可采用的指标权重设定方案。
3 结语
综上所述，电力企业安全管理实施效果对企业未来发展有直接影响，要想确保企业稳定发展，需要根据电力企业生产情况，制定相应的安全管理方案。在安全管理制度作用下，能为管理工作的进行提供依据，并且可营造出安全第一的工作氛围，提高员工的安全意识，促使员工在安全第一理念的引导下，确保电力企业安全管理目标的有效实现，为企业安全生产提供保障。
参 考 文 献
[1]刘银坤. 电力安全管理中实施风险管理关键点分析[J]. 低碳世界，2016（16）：109-110.
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[责任编辑：高海明]
