【建筑装饰工程施工过程控制探究】建筑装饰工程施工
时间：2019-04-09 03:20:11 来源：雅意学习网 本文已影响 人 
摘要：随着我国人民群众文化生活品味的提升，我国居民对于房屋建筑中的要求越来越高，不仅仅要求工程质量，还对工程的形象提高了要求。这就使得工程建设者不仅仅只停留在保证施工质量的层面，还需要对工程的外观形象进行提升。文章通过对这方面的阐述，就如何提高建筑装饰工程施工质量，给出了自己的看法。
关键词：装饰工程；施工；质量控制
Abstract: along with the people"s cultural life taste of ascension, for housing construction of residents in our country needs more and more high, not just requirements engineering quality, but also to improve the image of the engineering requirements. This makes engineering builder not only only stay in guarantee construction quality level, also need to engineering appearance to ascend. In this paper, through to this area of the paper, and how to improve the architectural decoration project construction quality, given the opinions of his own.
Keywords: decoration engineering; The construction; Quality control
中图分类号：U655.59 文献标识码：A文章编号：
引言
在我国现阶段的装饰工程施工中，对整个装饰工程的施工过程有着全面的质量控制管理办法。然而由于装饰工程中的个性，需要建设管理人员针对装饰工程的特点，进行详细的分析，拿出合理的施工组织设计以及施工工艺，协调好人员、材料、机械之间的关系，对待香肠的情况合理布局，通过与施工单位进行良好地沟通，加强现场的协调工作，最终实现工程顺利完成。
一、认真做好建筑装饰工程施工准备
1.施工管理人员准备
在装饰建筑工程的施工现场，有着许多类别的工作岗位，其中包括了施工员，技术员等，施工管理人员需要进行管理准备工作。在自己的岗位内，针对自身的职责，制定出工作计划，制定工作计划需要结合实际情况，制定之后约束自身进行落实。
2.施工操作人员准备
工程部依据项目部提出的劳动力计划,结合公司整体施工项目的进展情况。准备各工种人员,并组织项目部有关人员对入场工人进行入场前的教育及相应的技术安全培训。使工人在入场前对工程项目的技术难度、质量要求有所了解。总工办针对工程的特殊工艺对项目人员进行专项培训。如果工程单项需要分承包方,则由营业部负责与分承包方联系,由工程部进行工程考察确认。分承包方一旦确定,则由工程部组织项目部针对本工程对其进行业务培训。从而保证了在施工过程中,各班组均能全面执行公司的各项施工管理制度,并能够由项目部对其进度、质量进行控制。
3.施工技术准备
项目部在熟悉施工图纸的基础上。对图纸中的问题进行汇总,由总工办组织项目部及营业部结合本公司的施工特点。提出修正方案,报甲方及设计单位共同研究,以达成一致意见。使问题能在进场施工前得到有效解决。项目技术人员在工程部及总工办的指导下,结合工程项目特点,编制出施工组织设计计划。内容包括:工程概况,施工特点,施工方案(包括施工准备、施工顺序、主要项目施工方法、质量及安全保证措施、降低成本措施、保证工期及文明施工措施),施工进度计划,劳动力、材料及机具需要量计划,施工平面部署及项目管理人员职责分配等。我公司在多年的施工过程中总结出一套比较成熟的施工作业方法,并编制成作业指导书,供项目人员参考,大大提高了工作效率,也方便了对施工人员的培训。
4.施工材料准备
在进行装饰工程施工的时候，开工之前对进场使用的材料进行确定，然后再根据所确定的装饰施工材料进行选择。选择材料的时候要有针对性的进行采购，认真复核，确定所选用材料没有质量问题之后，通知材料供货商供料。
5.施工机具准备
在装饰施工工程施工现场，所使用的机械一般以电力工具盒手动工具为主。电动工具在使用之前严格把关，根据电动工具的使用说明，采用正确的使用方式，平时还需要加以保养。
6.施工现场准备
在装饰工程正式开工以前，项目工程主要负责人员需要对施工现场加以确认，全面了解施工现场的环境等信息，认真对照施工图纸，对其中和现场不符合的地方进行记录，然后交予顾客之处进行协商处理。
二、建筑装饰工程施工过程的管理
在装饰工程施工过程中，装饰工程的进度控制是保证工程施工质量高、建设资金低的有效措施。在整个装饰工程的建设进程中，施工进度控制必须始终处于工作的主要地位，负责全面的协调各方面的资源。因此必须加强装饰工程进度控制办法，提高装饰工程的工程质量。
1.加强施工人员的控制
施工项目管理人员由项目经理统一指挥,各自按照岗位标准进行工作,工程部随时对项目管理人员的工作状态进行考查,并如实记录考查结果存入工程档案之中,各岗位依据其性质,量化为若干小的考评项目,考评结果将是工程部对管理人员进行评定的依据,评定结果与奖罚挂钩。
2.施工材料控制
施工材料进场前必须先报验,将业主同意的材料样品一式两份封样保存,一份留项目,一份留业主,在材料进场后,依样品及相关检测报告进行报验。报验合格的材料方能使用,采购人员在采购时,也要严格执行材料的检查验收手续,保证采购材料一次合格。
3.装饰工程施工质量控制
装饰工程施工质量控制就是指装饰施工企业在施工阶段，综合运用各种专业技术、管理技术和科学方法，经济合理地对工程功能和观感质量等所进行的计划、组织、协调、检查、处理等一系列手段和方法，即对装饰工程质量进行的全过程管理，从而确保装饰工程符合设计、施工规范及质检标准的要求。
4.装饰施工成本控制
装饰施工成本是指装饰工程过程中所发生的全部生产费用的总和，也就是装饰施工企业以及装饰施工项目作为核算对象，在装饰施工过程中所耗费的生产资料转移价值和劳动者必要劳动所创造的价值的货币形式。它包括所消耗的主辅材料、构配件、周转材料的摊销费或租赁费、装饰施工机械的材料费或租赁费、支付给生产工人的工资和奖金，以及在施工现场进行施工组织与管理所发生的全部费用支出。
5.建筑装饰施工中的安全管理十分重要
安全管理的要点主要包括：设置装饰工程施工多发事故的措施；设置安全用火及防火措施；防止物体打击及高空坠落的措施；设置安全用电的措施；设置现场保卫工作的措施。安全检查也是要注意的。安全检查是发现不安全行为和不安全状态的重要途径；是消除事故隐患，落实整改措施，防止事故伤害，改善劳动条件的重要方案。
6.建筑装饰施工竣工验收管理
建筑装饰施工竣工验收管理是最后的一道工序。装饰工程的竣工是指装饰工程项目按照要求和甲、乙双方签订的工程合同所规定的装饰施工内容全部完成，经验收鉴定合格，达到交付使用的条件。装饰工程接近交工阶段，不可避免会存在一些零星、分散、量小、面广的未完项目，这些项目的总和即收尾工程。装饰收尾工程要组织有关人员逐层、逐段、逐部位、逐房间地进行查项，检查施工中有无丢项、漏项。一旦发现丢项、漏项，必须立即确定专人定期解决，并在事后按期进行检查。对已经全部完成的部位，要立即组织清理，保护好成品，根据具体情况需，可按房间或层段锁门封闭，严禁无关人员进入，防止损坏成品或丢失零件。
三.、.结语
综上所述，由于我国人民需求的提高带动了建筑装饰工程行业的发展，这标志着我国国力的提升，社会的稳定。装饰施工人员，需要不断地提高自身的装饰施工职业技能，在装饰施工时采用正确的施工工艺。施工管理人员则应该加以监督和督促，确保装饰工程质量高，形象佳。
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